Программно-целевой и ситуационный методы управления организацией

     Однако, применяя ситуационный подход в управлении, компания обеспечивает соответствие между  внутренней и внешней средой организации  только на короткий период времени. Установить же такое соответствие на длительный период можно с помощью стратегического  планирования. Использование этих двух методов является современным направлением в развитии менеджмента.

     При изучении сущности и значения программно-целевого метода управления можно сделать  выводы, что программно-целевое планирование - это один из видов управления, в  основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. Программно-целевой  метод планирования состоит в отборе приоритетных целей экономического, социального, научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в заданные сроки с максимальной эффективностью при требуемом обеспечении ресурсами. Метод включает разработку программ с учетом стратегических целей, определение путей, средств и организационных мероприятий по их достижению. Программно-целевой метод применяется при разработке целевых комплексных программ, представляющих собой документ, в котором отражаются цель и комплекс научно-исследовательских, производственных, организационно-хозяйственных, социальных и других заданий и мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления.

     Программно-целевой  метод расходов, во-первых, способствует соблюдению единого подхода к  рациональному использованию денежных средств для решения наиболее острых задач, и, во-вторых, является инструментом выравнивания экономического положения  отдельных территорий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

1. Семенов, А.К. Основы менеджмента / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.:     Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2004.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1994. - 173 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 1995.
4. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . - М.: Россмен, 1995. - 491 с.
5. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 1995.- 275с.