Программно целевой подход в управлении

Целевая программа, в отличие от плана действий, обладает свойствами самоорганизации и саморазвития, позволяющими получить результат по критерию «стоимость - эффективность» более высокий, чем при обычном «затратном» планировании. Иными словами, при программном управлении за счет получения новых знаний создается дополнительный «программный продукт» для совершенствования и развития структуры программы, более полного достижения поставленных целей.

Введение………………………...........…………………………………………3
1. Программно-целевой подход – суть стратегического планирования …..4
1.1 Выбор вида стратегии…………………………………………………..….4
1.2 План осуществления стратегии…………………………………………....5
2. Этапы программно-целевого управления…………………….……………6
2.1 Понятие «Дерево целей»………………………………………………..…7
2.2 Построение системы управления……………………………………........8
2.3 Контроль и анализ реализации программы………………………………9
3. Методология программно-целевого управления………………………..10
3.1 Методы планирования……………………………………………….…..11
3.2 Признаки систематизации научных методов………………………..…13
Заключение……………………………………………………………………15
Список литературы………………………………………………….………..16