Проектирование организационной структуры управления предприятием

Структура (лат. structura) - строение, единство устойчивых взаимосвязей между элементами, форма организации системы. Каждый материальный объект обладает многообразием внутренних и внешних связей, способностью к переходу из одного состояния в другое. Когда количественные изменения системы выходят за пределы меры и вызывают ее качественные изменения, последние всегда выступают как изменения структуры. Следовательно, структура характеризует взаимозависимость частей системы.

ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие и принципы построения управленческих структур ………………4
2. Типы структур управления организациями …………………………............9
2.1 Виды бюрократических структур управления организациями……..12
2.2 Виды органических структур управления организациями …………15
3. Анализ и формирование организационных структур. ……………………..19
3.1 Значение и задачи организационного проектирования …………......19
3.2 Основные методологические принципы……………………………...20
3.3 Процесс формирования организационной структуры………...……..22
3.4 Методы проектирования структур…………………………………….23
3.5 Оценка эффективности организационных решений…………………27
3.6 Корректировка организационных структур…………………………..29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………