Процесс целеполагания

Целеполагание - важнейший элемент в управленческой деятельности,а также общего функционирования организаций,являющейся основной функцией руководителя,этапом управленческой деятельности и ее структурным компонентом.Оно определяется как формулировка цели функционирования организации,а также ее конкретизация на подцели и их согласование. Цель, целесообразность, целенаправленность, целеполагание являются центральными понятиями в современной теории и практике управления. Начало использования целеполагания в качестве ключевого элемента научного менеджмента было положено в свое время Ф.Тейлором, который предложил определять для каждого работника достижимые цели, основанные на тщательном анализе, и разрабатывать технологию их достижения.

1.Введение…………………………………………………………………4
2. Роль и значение процесса в работе менеджера……………………….5-6
3. Целеполагание,его сущность и назначение…………………………….6-8
4.Примеры использования целеполагания менеджером…………………8
5.Заключение………………………………………………………………..9
6.Библиографический список……………………………………………...10