Проблемы мотивации и стимулирования эффективной деятельности работников

Успешность деятельности любой организации зависит от того, что могут делать ее сотрудники и что они хотят сделать, то есть от их способностей и мотивации. На начальных этапах работы служб персонала, основное внимание уделялось подбору сотрудников, чьи профессиональные знания и умения, опыт работы соответствовал бы требованием вакансии. Но, в дальнейшем, нередко возникали ситуации, когда так тщательно, и с таким трудом подобранные сотрудники разочаровывали.

Введение
Глава I. Общая характеристика понятий.
1. Мотивация.
2. Стимулирование.
3. Взаимосвязь понятий «стимулирование» и «мотивация».
Глава II. Типы мотивации и стимулирования персонала.
1. Типы мотивации.
2. Формы стимулирования.
3. Соответствие форм стимулирования мотивационным типам.
Глава III. Принципы создания системы стимулирования на предприятии.
Глава IV. Проблема мотивирования и стимулирования на российском рынке и способы её решения.
Заключение
Литература