Предпринимательская деятельность

     Для наглядности проект положения «О развитии предпринимательской деятельности в МУ ДО ДЮСШ «Виктория» на 2010-2015 гг.» представлен в Приложении 4.

      Выводы  и предложения  

     В рамках первой главы описаны теоретические основы предпринимательской деятельности. Проанализированы точки зрения таких специалистов как: А. Смит., Р. Кантильон., Ж.Б. Сэй.,А. Маршалл., Ф.Хайек.

     В результате выделены два фундаментальных определения предпринимательской деятельности:

1. это «самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества – продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке» (правовой подход)
2. это процесс непрерывного поиска изменений в потребностях, спросе конечного потребителя на продукцию и услуги, удовлетворения этой потребности путем организации производства, сбыта, маркетинга, логистики, менеджмента, ориентированных на самые лучшие новации, приносящие максимум производительности.

       Целью предпринимательской деятельности выступают: получение прибыли от вложенного в тот или иной объект предпринимательства капитала; удовлетворение спроса общества на конкретные потребности.

      Основным  субъектом предпринимательской  деятельности выступает индивидуальный предприниматель.

      Объектами предпринимательства являются, инновационная (исследования, разработки, технические услуги), производственная (по выпуску товаров и оказанию услуг), торгово-посредническая деятельность.

      Правовой  фундамент предпринимательства  составляют: Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ,  Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» и другие. 

     В рамках второй главы проанализировано современное состояние развития предпринимательской деятельности на примере МУ ДО ДЮСШ «Виктория».

     В процессе анализа предпринимательской деятельности наиболее значимым является SWOT-анализ, который предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности фирмы, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку относительно стратегически важных конкурентов. Именно с помощью SWOT-анализа и была проанализирована предпринимательская деятельность в МУ ДО ДЮСШ «Виктория».

     В результате анализа внешней среды  МУ ДО ДЮСШ «Виктория» были оценены  внешние возможности и угрозы. Данный анализ включает в себя следующие компоненты:

• «Рынок»: все показатели являются возможностями школы;
• «Конкуренты»: такие показатели как: усиление конкуренции и появление новых конкурентов являются возможностями во внешней среде, а вот возможность снижения цен конкурентами является угрозой для МУ ДО ДЮСШ «Виктория»;
• «Макросреда»: к возможностям относятся такие показатели как: рост численности населения, отношения с местными органами власти. К угрозам – рост доходов физических лиц и изменение валютных курсов.

     В результате анализа внутренней среды  МУ ДО ДЮСШ «Виктория» были оценены  сильные и слабые стороны организации. Данный анализ включает в себя следующие компоненты:

• «Маркетинг»:  к сильным сторонам относятся: имидж МУ ДО ДЮСШ «Виктория»; конкурентоспособность услуг; гибкая система ценообразования; широта ассортимента услуг; качество и репутации услуг; качество обслуживания. Слабой стороной является – рекламная деятельность.
• «Управление и персонал»: все показатели являются сильными сторонами  школы во внутренней среде.
• «Финансы»: несмотря на стабильное общее финансовое состояние школы, которое является сильной стороной, в данной организации прослеживается наличие убыточных сфер, которое является слабой стороной.

     В целом, в результате проведенного SWOT-анализа выявлены слабые стороны: рекламная деятельность; наличие убыточных сфер и угрозы: возможность снижения цен конкурентами; рост доходов физических лиц; изменение валютных курсов.

     В рамках третьей главы разработан проект положения  «О развитии предпринимательской деятельности в МУ ДО ДЮСШ «Виктория» в виде перспективного плана работ, а именно:

1. Осуществление оперативных мероприятий со сроком реализации в  2010 году, в рамках которого планируется завершить ремонтные работы по оснащению помещений амортизационными полами для залов, отведенных для бальных и спортивных танцев, а также осуществить монтаж и установку системы приточно-вытяжной вентиляции.
2. Осуществление тактических мероприятий, со сроком реализации с  2010 по 2012 гг., в рамках которого  предполагается осуществить: запуск новых хозрасчетных групп, запуск кабинета массажа, солярия и фито-бара, запуск мини-гостиницы, с буфетом.
3. Осуществление стратегических мероприятий со сроком реализации с 2012 по 2015 гг., в рамках которого предлагается осуществить строительство закрытого теннисного корта и открытого плавательного бассейна.

     Осуществление данных стратегических мероприятий  значительно пополнят статьи внебюджетных поступлений, и будут способствовать укреплению предпринимательских начал  в деятельности МУ ДО ДЮСШ «Виктория». 
 

       Список  использованной литературы

       I. Нормативные акты

1. Конституция Российской Федерации // Российская газета. – 1993. - № 237.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая, вторая, третья и четвертая: текст с изм. и доп. на 1 октября 2009 года. – М.: Эксмо, 2009 . – 656 с.
3. Закон РСФСР от 25.12.1990 № 445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности» // Ведомости СНД и ВС РСФСР. – 1990. – 27 декабря. - №30. ст. 418.

II. Специальная литература

4. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 231 с.
5. Большой энциклопедический экономико-юридический словарь / авт.-сост. Н.Ф. Федоров, Л.П. Кураков, В.Л. Кураков; под ред. В.Г Тимирясова. - 2-е изд., доп. и перераб. - Казань: Таглимат, 2007. - 1064 с.
6. Винслав Ю., Савченко В. Российское предпринимательство: корпоративная ипостась // Российский экономический журнал. – 2007. - № 2.- С. 45-50.
7. Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов / Под общ. Ред. Проф. С.В. Мочерного. – М.: Приориздат, 2004. – 224 с.
8. Нерсиян, Т.Я. Предпринимательство: словарь-справочник / Т.Я. Нерсиян. - М.: Анкил, 2007. - 792 с.
9. Омельченко Е.В. Роль предпринимательства в модернизации экономики. - М.: ИКАР, 2007.- 456 с.
10. Омельченко Е.В. Состояние и вопросы развития предпринимательства в России // Российский экономический журнал. – 2008. -  №8.- С. 26-32.
11. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандера. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 581 с.
12. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 184 с.
13. Смотрицкая И.И. Проблемы развития предпринимательства в России. В кн.: Управление экономикой в переходный период. - М.: Институт экономики РАН, 2006. – 423 с.
14. Шамхалов Ф.И. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. - М.: Экономика, 2007.- 256 с.

III. Текущий архив предприятия

15. Данные статистических отчетов МУ ДО ДЮСШ  «Виктория» за период с 2005 по 2009 гг.
16. Устав МУ ДО ДЮСШ «Виктория»