Понятие централизации и децентрализации,их преимущества и недостатки

От грамотно организованного управления во многом зависит успешная деятельность организации. Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации (деловая, административная, общественная, образовательная и т.д.), ее размеров, сферы деятельности (производство товаров, оказание услуг), уровня в управленческой иерархии, функционального процесса внутри организации (производство, маркетинг, кадры, финансы) и еще от многих других факторов.

1.Введение…………………………………………………………………………3
2.Понятие централизации и децентрализации в менеджменте……………….4
3.Преимущества централизации …………………………………..………..….9
4.Недостатки централизации…………………………………………...….….…10
5.Преимущества децентрализации………………………………………….…..12
6.Недостатки децентрализации………………………………………………….12
7.Заключение……………………………………………………………………..14
8.Список используемой литературы………………………………...………….15