Планирование в системе менеджмента
Реферат, 24 Мая 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Содержание планирования как функции управления крупной промышленной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный срок; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Содержание
Вступление. 3
Стратегическое планирование. 5
Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. 9
Анализ внешней среды. 11
Цели. 13
Организационные формы внутрифирменного планирования. 14
Планирование деятельности производственного отделения. 17
Заключение. 18
Список Литературы 19
Работа состоит из 1 файл
Менеджмент курсовик.docx
— 45.32 Кб (Скачать документ) Суммируя
все вышесказанное, можно сделать
вывод о том, что внутрифирменное
планирование в фирме превращается
в особую сферу хозяйственной
деятельности, объективно необходимую
при сложившемся уровне обобществления
производства.
Список Литературы
- Герчиков И. Н. Менеджмент: Учебник. –2-е изд. Москва. Изд-во «ЮНИТИ» 1998
- Э. М. Коротков «Концепция менеджмента»: Учебное пособие. Москва Изд. Группа “DeKA”
- М. Г. Лапуста,
А. Г. Поршнев Ю. Л. Старостин, Л. Г. Скамай
«Предпринимательство» Издательство «Инфра-М» 2000 год - М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. «Основы менеджмента»: Москва, Изд-во «Дело», 1992