Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 13:41, дипломная работа
Целью дипломной работы является изучение системы планирование и развитие управления трудовой карьерой специалистов с использованием зарубежного опыта и на примере коммерческого банка.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
− изучить теоретические и методологические аспекты управления трудовой карьерой специалистов: исследования ученых в области управления трудовой карьеры специалистов; понятие, типы и классификацию трудовой карьеры; планирование трудовой карьеры специалистов;
− провести анализ управления трудовой карьерой специалистов: анализ системы управления трудовой карьеры менеджера коммерческого банка;
− дать оценку карьеры менеджера на объекте исследования;
− провести анализ управления карьерой государственных служащих, а также специалистов в компаниях с использованием опыта зарубежных стран;
− дать рекомендации по совершенствованию управления трудовой карьерой специалистов: совершенствование модели профессионализации менеджера коммерческом банке; применение средств автоматизации при управлении карьерой менеджера в коммерческом банке.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ
1.1 Научные подходы к изучению управления трудовой карьеры специалистов
1.2 Понятие, типы и классификация трудовой карьеры
1.3 Планирование карьеры и продвижение по службе как фактор успешного управления карьерой специалистов в японских банках
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ И РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА
2.1 Общая характеристика коммерческого банка «»
2.2 Анализ системы управления трудовой карьеры менеджера коммерческого банка «»
2.3 Оценка методов, используемых при наборе и отборе персонала.
Анализ карьеры менеджера на объекте исследования
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ««
3.1 Рекомендации по совершенствованию модели профессионализации менеджера в коммерческом банке «»
3.2 Применение средств автоматизации при развитию управлении карьерой менеджера в коммерческом банке «»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Коммерческий
банк «» в 2010 году продолжил работу по
совершенствованию и обновлению системы
комплексной автоматизации всех аспектов
банковской деятельности. Условием эффективности
рынка труда становится непрерывное обучение
и повышение квалификации работников,
позволяющие планировать, управлять трудовой
карьерой и строить их продвижение в коммерческом
банке «».
Библиографический
список
1.Аширов Д.А., Егоров А.С., Управление карьерой в организации.- Москва: 2003.- 231 с.
2.Алексеенко
Е. // Качественное профессиональное
образование как фактор роста
конкурентоспособности
3. Алексашенко С.А. Российские банки после кризиса. //Вопросы экономики// 2005. №5.- С. 5-8.
4. Базаров Т.Ю.
Управление персоналом
5. Баранов Г. Непосильный рост, Коммерсант-Деньги 2003. 253 с.
6. Бочкарев А. Директор-мультипликатор. Новая технология – бизнес-моделирование, Эксперт, 2004. № 39.- С. 21-25
7. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. -Учебное пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2002. – 174 с.
8. Вудкок М., Фрэнсис Д.Раскрепощенный менеджер, М., 2002. – 288 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономистов. //Спец.// Вузов. – М.: Высш. шк., 2003. – 347 с.
10. Голубев М. Лучше меньше, да лучше, //Рынок ценных бумаг//, № 18 (153), 2005. – С. 15-18
11. Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 203 с.
12. Десслер Г. Управление персоналом, М.: БИНОМ, 2003. – 311 с.
13. Дмитриев Ю.Г. Деньги и кредит. Изд.10. М., 2005. – 295 с.
14. В. Иванов (ГУ ЦБ РФ) – Организация антикризисного управления в коммерческом банке, Бюллетень финансовой информации, 2000. № 12 (55). – С. 10-13.
15. В. Иванов (ГУ
ЦБ РФ) – Факторы, способствующие
банкротству банков и
16. Каменская В.Г., Социально – психологические основы управленческой деятельности: Учеб. Пособие – М.: Академия: 2002. – 300 с.
17. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). – М., Приор, 2001.
18. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент – СПб.: Питер, 2001. -251 с.
19.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы //Человек и труд//. – 2003. – №10. – С. 11.
20. Кошелев Е.А. Капитал банка. Деньги и Кредит 2004. №8. – С. 9.
21.Лафта Дж.К. Менеджмент. Учебник. – М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002. – 179 с.
22. Понаморев
Ю.В. Российские банки в
23. Пятовский С. Банки России через год после кризиса, //Банковские технологии//. 2000. №7-8. – С. 25-29.
24.Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент орг. Инфа-М, 2000.- 324 с.
25.Резник С.Д., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент. М. : ИНФРА – М, 2002. – 211 с.
26. Сменковский
В.Н. О роли банковской
27. Сухов А.А. Банковский надзор. Деньги и Кредит. 2005. №8. – С. 19-20.
28. Сафронов В. Состояние банковской системы. Деньги и Кредит. 2006. №1. – С. 13-17.
29. Сухов А.А. Банковский надзор. Деньги и Кредит. 2005. №8. – С. 5-7.
30. Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. – М.: Мысль, 2003. – 81 с.
31. Система управления
персоналом на предприятии. –
М.: Всероссийский центр
32. Смирнов Б.М.
Кадровые нововведения в
33. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: Бизнес- школа. Интел- синтез. 2002.- 133 с.
34. Стэнли Янг.
Системное управление
35. Терентьева
Т.. Конкурентоспособность
36. Тимошенко П. Донские банки. Финансы. 2006. №9. – С. 14-16.
37. Травин В.В.
Дятлов В.А. Менеджмент
38.Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла, Автор. 2003. – 123 с.
39. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2003. – 71 с.
40. Управление
персоналом организации/ Под
41. Ханс Йобст Плайтнер. Значение “человеческого фактора” для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг// 2002. №2. – С. 17-20.
42. Швакман И.,
Как оживить российские
43. Шипунов В.Г.,
Кишкель Е.Н. Основы
44. Шекня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО Бизнес-школа, 2002. – 456 с.
Информация о работе Планирование и развитие карьеры сотрудника в организации