Планирование численности работников предприятия. Условия найма рабочей силы

      Планирование  потребности в рабочих базируется на данных об имеющихся рабочих местах, а также об их численности и структуре в будущем периоде с учетом развития производства и внедрения плана организационно-технических мероприятий, а численность служащих, специалистов и руководителей – на основе действующей структуры управления и работы по  ее совершенствованию, штатного расписания, плана замены вакантных должностей.

                     План по численности работников  должен быть увязан с планом  по сбыту продукции, финансовым  и инвистиционным планом и  др. Поскольку исходной точкой  в планировании различных показателей является не план  производства, а прогноз сбыта продукции, то и само планирование преобретает вероятностный характер и его результатом является прогноз тех или иных показателей.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.  

1.   Герчикова  И. Н. Менеджмент. - М.,-1994;

2.   Маслов  Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.,-1999;

3.   Одегов  Ю.Г., Журавлев П.В. Управление  персоналом.- М., - 1997;

4. Основы  управления персоналом. – ( Под  ред. Генкина Б.М.), - М., 1996;

5.   Экономика предприятия: Учебник  / Под ред. Проф. О. И. Волкова.  – М.,2000.