Рефераты по менеджменту

Формирование системы мотивации персонала

20 Мая 2013, курсовая работа

Федеративное устройство России представляет собой закрепленное нормами Конституции РФ и других законодательных актов политическое устройство наций и народностей на основе их самоопределения (Глава 3 Конституции РФ).
Российская Федерация имеет сложную систему государственного устройства, сочетающую федерализм, унитаризм и автономию. В ее составе: 21 республика, 7 краев, 48 областей, 2 города федерального значения, 1 автономная область и 8 автономных округов - всего 86 субъектов Федерации

Формирование системы управления конкурентоспособностью продукции молочного скотоводства на примере ОАО «Путь Ильича» Завьяловского рай

28 Января 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение теоретических, практических аспектов конкурентоспособности картофелеводства в современных условиях на примере ОАО «Путь Ильича» и поиски факторов ее повышения.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить теоретические основы конкурентоспособности картофелеводства на сельскохозяйственных предприятиях.
2. Определить фактическую конкурентоспособность картофелеводства.
3. Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности картофелеводства.

Формирование системы управления персоналом

16 Декабря 2011, практическая работа

Информационное обеспечение системы управления персоналом организации представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию (НСИ), классификаторы технико-экономической информации и системы документации (унифицированные и специальные).

Формирование системы управления предприятия

21 Октября 2011, курсовая работа

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.

Формирование спроса. Закон спроса

12 Мая 2012, курсовая работа

Цель настоящей работы – раскрыть экономическое содержание спроса, выявить закономерности в изменении спроса на рынке, разобраться какие факторы влияют на изменения в спросе.
Анализ процессов, происходящих на потребительском рынке представляет практический интерес для производителей и предпринимателей, занимающихся сбытом товара. Вследствие всего вышесказанного данная тема является актуальной для изучения.

Формирование стратегии выхода из кризиса в ЗАО «Правда» Княгининского района Нижегородской области

24 Октября 2012, курсовая работа

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что выход из кризиса сельскохозяйственных предприятий является актуальной проблемой. В связи с этим, целью курсового проекта является разработка стратегии выхода из кризиса на примере ЗАО «Правда» Княгининского района Нижегородской области. Следовательно, необходимо решить ряд сопутствующих задач:
Анализ финансового положения;
Диагностика возможного банкротства;
Антикризисное управление;
Экономическая характеристика и эффективность использования производственного потенциала, анализ внутренней среды и системы управления;
Изучение миссии организации, конкурентоспособности, а также изучение прочих мероприятий, способствующих реализации данной стратегии.

Формирование стратегии деятельности предприятия

18 Мая 2013, курсовая работа

Цель работы:
– изучить долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия;
– проанализировать варианты реализации стратегии предприятия;
Объектом исследования является общество ограниченной ответственности «Красноленинский нефтеперерабатывающий завод», сокращенное наименование ООО «КНПЗ».

Формирование стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости коммерческой организации

20 Декабря 2011, курсовая работа

Объектом исследования является ОАО "Запсибкомбанк" – ведущий банк Тюменского региона, специализирующийся на кредитовании физических лиц, малого и среднего бизнеса и корпораций.
Целью курсовой работы является формирование стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости коммерческой организации.

Формирование стратегии предприятия

09 Марта 2013, реферат

Основные компоненты процесса формулирования стратегии включают в себя выявление потенциальных возможностей и угроз во внешней среде компании, а также оценку рисков и возможных альтернатив. Прежде чем принимать какие-либо решения, следует взвесить все сильные и слабые стороны организации в совокупности с наличными или доступными ресурсами. Необходимо объективно оценить способность компании использовать существующие в настоящее время возможности и противостоять рискам.
Та степень риска, на которую они готовы пойти, зависит преимущественно от уровня прибыли, на который ориентируется компания.

Формирование стратегических документов муниципального образования

14 Декабря 2011, доклад

Система стратегического управления муниципальным образованием представляет собой часть общего управления и включает в себя следующие составные части: получение, анализ и оценка необходимой информации; выработка и принятие решений и организация их выполнения; анализ полученных результатов и внесение корректировок в ход дальнейшей работы.

Формирование стратегических зон хозяйствования организации

24 Мая 2011, курсовая работа

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Формирование стратегических зон хозяйствования организации

28 Ноября 2011, курсовая работа

Объектом исследования работы выступает ООО «Челябгорсвет». Интерес к этой организации был вызван главным образом тем, что предприятие практически монопольно занимается наружным освещением города Челябинска и достаточно успешно существует на рынке предоставления услуг по обеспечению наружным освещением уже на протяжении 60 лет.

Формирование технологической среды информационной системы

26 Ноября 2012, творческая работа

Информационная система – это среда, обеспечивающая целенаправленную деятельность предприятия. То есть она представляет собой совокупность компонентов (информация, процедуры, персонал, аппаратное и программное обеспечение), объединённых регулируемыми взаимоотношениями для формирования организации как единого целого и обеспечения её целенаправленной деятельности. И как следствие этого определения, эффективность информационной системы может быть оценена только в терминах её вклада в достижение организацией её стратегических целей.

Формирование товарного ассортимента в деятельности коммерческих организаций

17 Августа 2010, контрольная работа

Актуальность темы заключается в том, что, товарная политика сосредоточена на определенный курс действий производителя товара, направленный на формирование торгового ассортимента и управление им. Поддержание как конкурентоспособности товара на должном уровне, так и нахождение для своего товара подходящих товарных ниш (сегментов), выработку и осуществление стратегии качества, маркировки, упаковки, обслуживания товара. Без качественной производственной программы, принимаемые начальником текущие решения часто базируются исключительно на чувствах, а не на трезвом, продуманном расчете, учитывающем долговременные интересы компании и конкретного потенциального потребителя. Большинство производителей выпускают свои товары на рынок через определенных посредников.

Формирование трудовых ресурсов - планирование потребности в трудовых ресурсах

12 Февраля 2013, реферат

Формирование трудовых ресурсов - Планирование потребности в трудовых ресурсах
При определении целей своей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материалах является вполне очевидной. Редко кто из руководителей упустит эти моменты пои планировании.

Формирование управленческих решений

15 Марта 2012, курсовая работа

Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора цели и формирования целей управления является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры для управления, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.

Формирование управленческого решения в НПК «Котлострой»

16 Декабря 2011, курсовая работа

Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
раскрыть содержание понятия управленческое решение;
выявить основные этапы принятия управленческого решения;
проанализировать деятельность организации и выявить проблемы;
сформировать варианты управленческих решений;
обоснованно выбрать наиболее рациональное управленческое решение.

Формирование финансовых отчетов

26 Января 2013, контрольная работа

Современное развитие мирового сообщества характеризуется систем-ной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний. Важнейшими его факторами становятся научно-технический прогресс и интеллектуализация основных факторов производства.

Формирование финансовых средств: нетрадиционные источники финансирования организаций культуры

15 Января 2012, доклад

В настоящее время в России при формировании финансовых средств организации культуры и искусства используют метод бюджетного финансирования. Решающую роль в распределении денежных средств, таким образом, играют государственные органы и органы местного самоуправления.

Формирование целостного восприятия управленческих задач

26 Января 2012, курсовая работа

Основной целью курсовой работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделений и работников применительно к условиям, сложившимся на рассматриваемом предприятии. Для этого необходимо решить следующие задачи:
Определение статуса фирмы, в том числе анализ внутренней и внешней среды фирмы;
Рассмотрение организационной структуры управления фирмы;
Определение функциональных обязанностей и их распределение в аппарате управления (построение матрицы РАЗУ);

Формирование, определение, задачи и функции контроллинга

28 Марта 2012, статья

В даной статье расматривается формирование, определение, задачи и функции контроллинга и цитаты из статьей современных Казахстанских ученный. Понятие контроллинга в зарубежной литературе достаточно широко и разнообразно. На мой взгляд наиболее точним определением является следующее понятие контроллинга как концепции системного управления и способа мышления менеджеров, в основе которых лежит стремление обеспечивать долгосрочное эффективное функционирование организации. Но и конечно же нельзя пройти мимо определении признанный гуру. М.Мескон и Ф.Хедоури понимают конроллинг как процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей. В отечественной литературе чаще всего контроллинг определяют как систему учёта и контроля на предприятии, однако это слишком упрощённое понятие. По мнению Э.Майера контроллинг – это руководящая концепция эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного существования. Р. Герсне и П.Хорват определяют контроллинг как функцию в поддержку менеджмента, руководства.

Формирования трудового коллектива

04 Января 2012, контрольная работа

Подбор персонала - более ответственный этап в управлении персоналом, так как ошибка обходится очень дорого. Умение нанимать на работу более подходящих людей является огромным и достаточно редким талантом, которым может владеть управляющий персоналом. Отличные люди, преданные фирме, и работают отлично, а скверные - плохо работают и дурно влияют на окружающих.

Формирования стратегии фирмы

25 Мая 2011, курсовая работа

Целью работы является изучение теоретических основ формирования стратегии фирмы, а также практическое их применение на примере конкретного предприятия (ООО «Универсал-тур»).

Для достижения цели исследования потребовалось решить следующие задачи:

раскрыть понятие и содержание стратегии развития;
рассмотреть существующие в теории и практике виды развития фирмы;
проанализировать процесс разработки стратегии;
рассмотреть этапы разработки стратегии;
изучить существующие методы, влияющие на выбор стратегии;
провести анализ и разработать стратегию развития конкретной фирмы.

Формування іміджу туристичного підприємства

27 Мая 2011, курсовая работа

Метою даної роботи була обрана розробка засобів комунікації, спрямованих на створення сприятливого іміджу туристичного підприємства.

Відповідно до мети були поставлені такі завдання:

- вивчити теоретичні аспекти формування іміджу організації;

- вивчити особливості формування та управління іміджем туристичного підприємства;

- проаналізувати діяльність санаторію «Форос» з управління іміджем;

- розробити рекомендації з управління іміджем санаторію «Форос» як чинника успішної професійної діяльності.

Формування бюджету інвестиційного проекту та контроль за його виконанням

11 Января 2011, контрольная работа

Інвестиційна діяльність компанії чи фірми представляє собою досить тривалий час i тому має здійснюватися з урахуванням певної перспективи. Формування напрямків цієї діяльності з урахуванням

Формы власти и влияния в организации

12 Декабря 2011, реферат

Менеджер имеет власть над подчиненными, однако в некоторых ситуациях и подчиненные имеют власть над руководителем, т.к. последний зависит от них по таким вопросам, как необходимая для принятия решений информация, неформальные контакты с людьми в других подразделениях и т.п. Отсюда следует, что менеджер должен понимать и учитывать тот факт, что, поскольку подчиненные тоже часто обладают властью, то использование им в одностороннем порядке своей власти в полном объеме может вызвать у подчиненных такую реакцию, когда они захотят продемонстрировать свою собственную власть.

Формы и методы анализа трудового потенциала предприятия

24 Января 2012, контрольная работа

В работе рассматриваются формы и методы трудового потенциала предриятия, состав и структура персонала, различные показатели трудовых ресурсов, имееется практическая часть, где тема рассмотрена на примере конкретной организации

Формы и виды власти в организации

18 Марта 2012, контрольная работа

Целью работы является изучение понятий власть и властные полномочия и определение прав руководителя в процессе его организационной работы.
Задачи данной курсовой работы:
• рассмотреть проблемы власти в различных организациях;
• изучить методы подхода к этим проблемам;
• сравнить различные виды власти;

Формы и методы принятия управленческих решений

02 Мая 2012, реферат

Управленческое решение - директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели.

Формы и подходы оценки персонала

07 Ноября 2011, реферат

Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.п.