Отчет по практике в ЖКХ
Отчет по практике, 09 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Производственная практика проходила в Открытом акционерном обществе «Центральное» г. Электросталь в период с 22 июня по 5 июля 2009 г.
Содержание
Введение………………………………………………………………………………...3
1.Общая характеристика организации………………………………..........................4
1.1. Общие сведения………………………………………………………………....4
1.2. Цели и задачи, основные виды деятельности………………………………...5
1.3. Выполняемые услуги…………………………………………………………...8
2. Характеристика управления организацией и ее структурными
подразделениями……………………………………………………………………...10
2.1. Характеристика организационной структуры управления деятельностью
предприятия…………………………………………………………………….10
3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде……………………………………………………………………..16
3.1. Характеристика основных фондов…………………………………………..16
3.2. Характеристика трудовых ресурсов…………………………………………16
3.3. Объем производства и реализации услуг……………………………………21
3.4. Затраты на производство и реализацию услуг……………………………..24
3.5. Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности……..26
3.5.1. Рентабельность основных фондов, собственного капитала и
продаж……………………………................................................................26
3.5.2. Показатели финансовой устойчивости………………………………….28
3.5.3. Показатели ликвидности и платежеспособности………………………32
3.5.4. Показатели деловой активности……………………………………….....35
4. Характеристика подразделения………………………………................................38
5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации…...40
Заключение…………………………………………………………………………….41
Список использованной литературы………………………………………………..42
Работа состоит из 1 файл
Отчет.doc
— 443.50 Кб (Скачать документ)Данные табл. 1 показывают, что за отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных фондов. Стоимость основных фондов возросла на 31992,74 тыс. руб., или на 11 процентов.
Структура
основных фондов изменилась следующим
образом. Увеличилась доля оборудования
на 0,3%. Доля передаточных устройств
снизилась на 0,3%. Доля основных видов
основных фондов осталась практически
неизменной.
3.2.
Характеристика трудовых
ресурсов.
К трудовым ресурсам (кадрам) относится все трудоспособное население, т.е. та его часть, которая обладает необходимыми физическими данными, умственными способностями, знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Известно, что
конкурентоспособность
Основными задачами анализа является:
- изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
- выявление резервов более полного эффективного их использования.
Объектами анализа являются:
- рациональность численности
- возможный недостаток или излишек кадров
- текучесть кадров
- другие показатели
Источниками информации для анализа служат:
- план по труду;
- данные годовой и периодической статистической отчетности;
- данные табельного учета, отдела кадров;
- форма № 1 « Отчет по труду»;
- форма № П-4 « сведения о численности, заработной плате и движении работников».
Таблица 2.
Общая
характеристика состава
и движения кадров
ОАО «Центральное»
| Численность работающих | 2009 г. | 2010 г. | % к предыдущему году | Изменение |
| Нормативная | 422 | 456 | 108 | 34 |
| Фактическая | 369 | 378 | 102 | 9 |
| Из них руководители | 22 | 23 | 105 | 1 |
| Специалисты | 24 | 21 | 87,5 | -3 |
| Технические исполнители | 9 | 7 | 78 | -2 |
| Прибыло работников | 214 | 209 | 98 | -5 |
| Убыло работников | 176 | 189 | 106 | 13 |
Обеспеченность
предприятия трудовыми
В табл. 2 приведена характеристика состава и движения кадров ОАО «Центральное» г. Электросталь.
В табл. 3 отражена обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Центральное».
Таблица 3.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
| Категория работников | 2009 год | 2010 год | ||||
| план | факт | % обеспеченности | план | факт | % обеспеченности | |
| Среднесписочная численность производственного персонала | 422 | 369 | 87,4 | 456 | 378 | 82,8 |
| В т.ч.рабочие | 361 | 314 | 86,9 | 401 | 327 | 81,5 |
| Из
них:
слесарь-сантехник |
41 |
37 |
90,2 |
43 |
39 |
90,6 |
| электрогазосварщик | 5 | 5 | 100 | 5 | 5 | 100 |
| ИТР и служащие | 39 | 33 | 84,6 | 41 | 28 | 68,3 |
| Руководители | 22 | 22 | 100 | 23 | 23 | 100 |
Сравнивая полученные данные по табл. 1 и 2, можно сделать следующие выводы:
- Нормативная численность рабочих увеличилась в 2010 г. на 34 человека или 8%, фактическая – на 2% или 9 человек. Количество руководителей увеличилось на 1 человека.
- Среднесписочная численность составляет в 2009 г.-279 чел, на конец 2010 г. – 378 чел.
- Доля административно-
управленческого персонала составляет 13% (нормативный показатель 10-15%). - В целях экономии фонда заработной платы предприятие не принимает работников до полного штата, имеются вакансии по рабочим и служащим.
- Наиболее низкая укомплектованность по ИТР и служащим, на конец 2010 обеспеченность составляет 81,5%, из них обеспеченность кадрами наиболее важных профессий, например, таких как слесарь-сантехник и электрогазосварщик составляет 90,6% и 100% соответственно.
Для характеристики движения рабочей силы анализируют следующие показатели:
- Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Количество принятого
Кпр = ------------------------------
Среднесписочная численность персонала
Кпр 2009=
214 / 369 = 0,58; Кпр 2010 = 209 / 378 = 0,55
- Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Количество уволенных
Кв = ------------------------------
Среднесписочная численность
Кв2009 = 176 / 369 = 0,48 Кв2010 = 189 / 378 = 0,5
Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяются показатели постоянства и стабильности кадров, а также коэффициент текучести кадров.
Стабильность персонала необходима для реализации намеченной хозяйственной и социальной стратегии предприятия, преемственности в традициях, обновляемость же персонала – она необходима, чтобы обеспечить адекватную реакцию предприятия на изменения во внешней среде.
Стабильность
кадров характеризуется долей лиц,
работающих продолжительный срок на
данном предприятии в общей
- Коэффициент стабильности кадров (Кст):
Доля рабочих со стажем работы 5 лет и более
Кст = ------------------------------
Общая численность персонала
Кст = 0,2
- Коэффициент постоянства состава (Кпс):
Количество работников, проработавших весь год
Кпс = ------------------------------
Среднесписочная численность
Кпс2009 = 336/369= 0,91 Кпс 2010 = 374/378 = 0,99
- Коэффициент текучести кадров (Ктк):
Количество работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
Ктк = ------------------------------
Среднесписочная численность персонала
Ктк2009 = 174/369= 0,47 Кпс 2010 = 185/378 = 0,48
Сравнив полученные коэффициенты, можно сделать следующие выводы. Коэффициент оборота по приему рабочих изменился незначительно и составил 0,55 на конец 2010 года, примерно том же уровне остался коэффициент оборота по выбытию. Коэффициент стабильности кадрового состава 20%, что можно объяснить сравнительно небольшим сроком создания предприятия. Коэффициент постоянства состава на конец 2010 года увеличился и составил 0,99%, т.е. находится на достаточно высоком уровне.
Проанализируем
качественный состав трудовых ресурсов
ОАО «Центральное» (табл. 4).
Таблица 4.
Качественный
состав трудовых ресурсов
предпряития
| Группа рабочих | Численность рабочих на конец года | Удельный вес, % | ||
| 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | |
| По
возрасту, лет
До 20 |
8 |
6 |
2,2 |
1,6 |
| От 20 до 30 | 81 | 72 | 22,0 | 19,0 |
| От 30 до 40 | 68 | 65 | 18,4 | 17,2 |
| От 40 до 50 | 98 | 124 | 26,0 | 32,8 |
| свыше 50 | 114 | 111 | 30,8 | 29,4 |
| По
образованию
Начальное |
84 |
87 |
22,8 |
23,0 |
| Незаконченное среднее | 134 | 136 | 36,3 | 35,6 |
| Среднее техническое | 65 | 65 | 17,6 | 17,2 |
| Среднее специальное | 77 | 79 | 20,9 | 20,9 |
| Высшее | 9 | 11 | 2,4 | 2,9 |
| По
трудовому стажу, лет:
До 5 |
294 |
303 |
79,7 |
80,2 |
| От 5 до 10 | 61 | 61 | 16,5 | 16,1 |
| От 10 до 15 | 10 | 10 | 2,7 | 2,6 |
| От 15 до 20 | 2 | 2 | 0,5 | 0,5 |
| Свыше 20 | 2 | 2 | 0,5 | 0,5 |
Таким образом, средний разряд рабочих в 2010 году повысился и составляет 3,3 против 2,9 в 2009г.
В структуре кадров в 2010г. увеличилось количество лиц от 40 до 50 лет –32,8% против 26% в 2009 г., незначительно снизилась доля работников от 20 до 30 лет (-3%) и работников в возрасте 50 лет и старше (-1,4%) и с тали составлять на конец 2010 г. 19% и 29,4% соответственно.
Анализируя состав
кадров по образованию необходимо отметить
малую долю работников, имеющих высшее
образование ( 2,9%), доля работников
со средним специальным образованием
– 20,9%. Это говорит о том, что руководящий
состав предприятия укомплектован
в основном техниками, закончившими Электростальский
технический колледж. Значительна доля
людей с начальным образованием – 23%.
3.3.
Объем производства
и реализации услуг.
Анализ динамики и выполнения плана оказания услуг начинается с изучения динамики реализации услуг.
Согласно
финансового плана ОАО «
- по бюджетным отраслям – 39008,0 тыс.руб.
- по хозрасчетным отраслям –18008,4 тыс.руб.
Фактически оказано услуг на сумму 49904,6 тыс.руб., в т.ч.:
- по бюджетным отраслям – 31951,3 тыс.руб.
- по хозрасчетным отраслям –17953,3 тыс.руб.
Процент выполнения плана – 87,5%.
Фактический объем реализации услуг по бюджетным отраслям составил:
31951,3 * 100%
-------------------- = 81,9%,
39008,0
что соответствует смете доходов (плановые сборы с населения плюс финансирование из бюджета), из них:
- участок «Благоустройство»: объем реализации – 2907, тыс.руб. (95% от плана);
- дорожно-мостовое хозяйство: объем реализации – 210,52 тыс.руб. (48,5% от плана);
- эксплуатация жилищного фонда – выполнено услуг на сумму 7976,5 тыс.руб.(67,5% от запланированного);
- оказано услуг населению по теплоснабжению на сумму 10360,6 тыс.руб. (90,7% от плана);
- по канализации – 2399,3 тыс.руб. (100,8% от плана);
- по холодному водоснабжению оказано услуг населению на сумму 1857,5 тыс.руб. (96,9% от плана);
- по горячему водоснабжению – 2965,0 тыс.руб. (88,8% от плана);
- по капитальному ремонту – на сумму 1127,0 тыс.руб.(44,3% от плана).
- Содержание Домов Ветеранов – оказано услуг на сумму 252,0 тыс.руб. (в финансовом плане на 2002 год субсидии из бюджета не предусмотрены);
- Установка приборов учета – не установлены.