Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова»

Кафедра менеджмента 
 
 
 
 
 
 

реферат по дисциплине «Менеджмент»

на тему:  

«Особенности  российского менеджмента»  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                              Работу выполнила:

                                                                           студентка 2 курса ФДО 

                                                                            группы № Д401

                                                   Шамрай Н.Г. 
 

Москва, 2010 год

      Введение

     Создание  принципиально новой системы  управления в России, адекватной рыночным отношениям - неотъемлемая составляющая построения нового общества. Управление в условиях рынка получило название менеджмента. Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.

    Менеджмент  – слово английского происхождения. В переводе на русский язык «management» означает управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разных организациях. Всё чаще использование менеджмента приносит компаниям большой хозяйственный эффект при относительно минимальных затратах. Задача менеджмента, мне так кажется, состоит именно в том, чтобы вначале сделать желаемое возможным, а потом реальным. Реальный менеджмент всегда содержит общее и особенное в определенном соотношении и сочетании. В мире существует понимание не только «менеджмента вообще», а менеджмента как концепции философии, типа управления, но и понимание различных моделей менеджмента – японского, немецкого, американского.  Очевидно, по аналогии с этим можно говорить и о российском менеджменте. Понимание российского менеджмента имеет большое значение для современной практики развития управления в нашей стране. Увлечение зарубежными теориями менеджмента не должно приводить  к прямому переносу его идей в менеджмент России. Знать, понимать и учитывать специфику России при использовании опыта и концепции зарубежного управления – это значит полнее реализовывать идеи менеджмента. В данной работе я хотела рассмотреть факторы и практическое проявление особенностей российского менеджмента.  
 

    Особенности российского менеджмента

    Особенности российского менеджмента проявляются  в четырех факторах: во-первых, в  приоритетах в проблематике, акцентах внимания и усилий, во-вторых, в инфраструктуре менеджмента, социально-экономических  и политических условиях его осуществления, в-третьих, в комплексе факторов, затрудняющих или благоприятствующих укреплению менеджмента в России, в-четвертых, в культурной среде, особенности общественного сознания, которое невозможно изменить в одночасье и не нужно изменять, ибо оно имеет свои преимущества.

    Воздействие факторов внешней и внутренней среды  придало российскому менеджменту  специфические черты. Россия сейчас находится в положении "догоняющего" и вынуждена идти революционным  путем к освоению методов современного менеджмента. Российские менеджеры должны не только изучать науку и практику менеджмента, но и знать суть западной и восточных культур (Россия является евроазиатской страной). Без этого невозможно совершенствовать собственный стиль руководства, повышать имидж, создавать условия для повышения конкурентоспособности предприятия. Особенности российского  менеджмента могут проявиться по-разному и в различных факторах функционирования и развития организации. Они могут бросаться в глаза, но и могут быть скрытыми или проявляться в концентрированном виде и случайных факторах. Если попробовать систематизировать возможные случаи и формы проявления особенностей российского менеджменты, то получится следующая схема.

      Все факторы, характеризующие особенность российского менеджмента, надо рассматривать в систематизированном виде. Надо сбалансировано оценить, что затрудняет, а что благоприятствует менеджменту в России. Рассмотрим основные особенности российского менеджмента.

      Первый  и наиболее значимый из них  - это  регионально-политический аспект развития экономики России. Экономические связи оказываются в сильной зависимости от политических процессов, затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при инвестировании, иногда наблюдается явное преувеличение национально-региональных целей и особенностей экономике, центробежные тенденции. Процессы развития рыночных механизмов происходят неравномерно по разным регионам. Но при этом существует в России развитая склонность к благотворительности  и спонсорству. В сложных ситуациях переходного периода она играет определенную роль в решении проблем реконструкции управления.

      Вторым  фактором отличительной особенности  менеджмента является профессионализация управления, которая определяется в  первую очередь подготовкой кадров менеджеров, экономистов, финансистов. В России система подготовки профессиональных кадров менеджеров при бурном её развитии все-таки находится ещё в стадии становления и поиска содержания этой специальности, а также методов их подготовки. Однако в системе образования есть хорошая традиция, которая может ускорять процессы подготовки менеджеров и работать на высокое качество их образования. Это сложившаяся десятилетиями традиция ориентации на фундаментальную подготовку, научность профессионального образования в отличие от сугубо прагматической подготовки, которая существует во многих западных странах.

      Третья  отличительная особенность российского  менеджмента отражается в собственной  традиции и в организационной  культуре. Это проявляется в отношении к тем или иным видам организации. Наиболее заметны в мире особенности организационной культуры в Германии, Японии. Россия также имеет собственную организационную культуру, которая складывалась исторически и которая накладывает отпечаток на современное управление. Нередко в российском менеджменте сталкивается западная и российская организационные культуры. Но есть и такое качество российской культуры, которое способствует менеджменту. Это высокий научно-интеллектуальный потенциал, который признан во всем мире и который может сыграть положительную роль в понимании менеджмента и в эффективном его использовании. Ведь чем глубже способен человек понять, что ему необходимо делать, тем лучше он сделает работу.

      Кроме того, одно из наиболее важных особенностей - современное состояние экономики России, характеризующееся деформированной структурой. В нашем народном хозяйстве много высококонцентрированных производств, хозяйственных комплексов, предприятий ВПК. Но до настоящего времени оказываются неразвитыми предприятиями малого и среднего бизнеса. Многое в менеджменте зависит от структуры экономики. Однако мы имеем и хороший опыт государственного регулирования экономики. Если его использовать в соответствии с новыми задачами реформирования экономики и управления, это может дать необходимый эффект, способствовать формированию нового управления.

      Следующей особенностью российского менеджмента - прежние традиции технократического  подхода к управлению, который  характеризуется смещением центра внимания руководителя на проблемы техники и технологии производства в ущерб решению конкретных проблем экономической и социально-психологической мотивации. Это управление несбалансированное по экономическим факторам развития, способствующее усилению административного подхода к решению проблем. В тоже время наш опыт освоения высоких технологий, управления этими процессами не может не пригодиться в построении нового управления.

      В экономическом развитии наша страна стремительно движется к рыночной экономике, но так или иначе мы переживаем переходный период, когда существуют и действуют и прежние, и новые методы управления. Это также создает определенные трудности менеджмента. Но дух предприимчивости не исчез за многие годы командно-административного управления. Он вспыхнул с новой силой в процессах экономических реформ и играет очень важную роль в утверждении менеджмента как типа управления.

      Российский  менталитет также характеризует  определенные особенности в решении  проблем, их выборе, подходах, реакции  на те или иные ситуации. Он отличается от западного и влияет на использование моделей западного менеджмента, создает при этом определенные трудности. Но есть в нашем менталитете и такие качества, которые хорошо согласуются с идеями менеджмента и отвечают условиям этого типа управления. Мы имеем в виду потребность в целеустремленности, понимании миссии. Многое в России способствовало закреплению этого свойства в российском менталитете. Сегодня оно должно сыграть свою роль в экономической реформе и совершенствования управления.

      Важным  фактором проявления особенностей российского менеджмента является и мотивационная основа управления. Некоторые мотивы, хорошо работающие, скажем, в западных странах, в условиях России могут оказаться малопригодными или даже неприемлемыми. Это особенно заметно в неформальном управлении.

      Продолжением  и дополнением этого фактора  является и экономическая психология. Она складывается в нашей стране исторически и обладает заметной спецификой. Её невозможно не учитывать  в системе оплаты труда. Она влияет на многие направления маркетингового анализа.

      Для многих из этих факторов истоком является характер национального самосознания, самобытность многих национальностей  и их ощущение большой, общей страны. Это определяет и противоречивое отношение к зарубежному опыту.

      Особенностью для российского менеджмента являются и масштабы внешней среды каждой из российских организаций. Велика Россия, и ощущение этого является элементом нашей культуры сознания. Специфически влияет на нас и внешняя среда мировых связей. Находясь между Европой и Азией, мы постоянно выбираем модели управления и пытаемся соединить их в российском менеджменте.

      Заключение 

      Рассмотрев  факторы и практическое проявление особенностей российского менеджмента  можно сказать, что сегодня необходимо понимать проблемы управления глубоко, перспективно, системно, иметь фундаментальные знания, которые формируют установку на самостоятельное мышление, иной тип использования знаний в стратегии управления. Через глубокое понимание современных проблем управления надо идти к рациональной практике управленческой деятельности.

      Менеджмент  как науку и концепцию рационального  управления в условиях либеральной  экономики ждет большое будущее. От управления, главным образом, зависит  решение таких проблем, как экология, безопасность жизнедеятельности, регулирование использования природных ресурсов  и многие другие проблемы. Ведь в процессе управления ставятся проблемы и организуется их решение. Исследование и освоение управления – это успех развития российского менеджмента в целом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  использованной литературы:

1. Коротков Э.М., Концепция российского менеджмента – М., ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004 г.
2. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р., Основы менеджмента, Учебное пособие, - СПб.: ИД «МиМ», 1998 г.
3. Русинов Ф.М., Менеджмент (современный российский менеджмент), Учебник/ М.: ФБК-ПРЕСС, 1999 г.