Організаційна структура управління організацією

Мною була обрана для дослідження тема «Організаційна структура управління організацією та шляхи її удосконалення »,оскільки саме структура організації повинна забезпечити реалізацію ії стратегії, взаємодію організації із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних задач організації. І в широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і задачам організації, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, що впливають на неі.

Вступ……………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні основи побудови організаційної структури управління організацією……………………………………………………………………………………5
1.1. Визначення поняття і принципи побудови…………………………….5
1.2.Сутність,види та особливості організаційної структури управлінн…..8
1.3 Організаційні структури стратегічного типу………………………….11
Розділ 2. Аналіз та особливості організації структур управління……………18
2.1 Формулювання загальної мети організації…………………………….18
2.2 Особливості організаційної структури підприємства ‘’Торгпреса’’…21
2.3 Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управління
Центру ‘’Торгпреса’………………………………………………………32
Розділ3. Шляхи вдосконалення організаційної структури управління організацією ……….39
3.1 Трансформація діючої організаційної структури в організаційну структуру стратегічного типу…………………………………………………..39
Висновки………………………………………………………………………………………43
Список використаної літератури………………………………………………..45