Организация процессов высвобождения персонала
Курсовая работа, 28 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
В последние десятилетия в теории и практике управления организацией большое внимание уделяется вопросам эффективности, прибыльности и производительности. В условиях жесткой конкуренции снижение издержек при сохранении или повышении качества продукции и услуг становится для организаций основой не только выживания в кризисные времена, но и получения конкурентных преимуществ в периоды стабильного развития или роста. С 1980-х гг. для достижения этой цели компании широко используют такое средство, как высвобождение персонала, которое позволяет сократить излишнюю численность работников и снизить себестоимость производимой продукции или услуг.
Содержание
Введение…………………………………………………………………..3
Глава 1. Сущность и необходимость высвобождения персонала
Определение понятия “Высвобождение персонала»………….. 4
Причины высвобождения персонала…………………………….5
1.3. Виды высвобождения персонала………………………………..7
Глава 2. Организация высвобождения персонала.
2.1 Подготовка к процедуре высвобождения………………………10
2.2 Система мероприятий по высвобождению персонала………...14
2.3 Этапы мероприятий по высвобождению персонала……………17
Заключение……………………………………………………………….20
Список литературы ……………………………………………………...21
Работа состоит из 1 файл
уп.doc
— 160.00 Кб (Скачать документ)Аутплейсмент - это практическая помощь кандидату на новую работу в подготовке к предстоящим собеседованиям, правдивая оценка состояния рынка труда и реальная оценка шансов конкретного кандидата. Забота компании о сотрудниках, не только работающих, но и увольняемых, помогает сохранить морально-психологический климат и ощущение стабильности. Значимость аутплейсмента заключается в следующем: его результаты представляют ценность не только для компании, но и для тех, кого сокращают. Обычно рекрутер предоставляет целый пакет услуг в рамках аутплейсмента. Алгоритм технологии аутплейсмента складывается из трех основных последовательных этапов: ознакомительный (консультационный), информационный (оценочный) и поиск вакансии.
Список литературы:
- Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А. Я. Кибанова. М, 2008
- Настольная книга менеджера по кадрам. В.И. Шкатулла, М, 2003
- Управление персоналом. Теория и практика. Учеб., В.Р. Весенин, М, 2007
- Управление персоналом. М. Ю. Рогожин, М, 2007
- Руководство персоналом организации. Учебник, В.П. Пугачев, М, 2006
- Управление персоналом предприятия. Учебное пособие, Е.В. Маслов, М, 2000
- Управление персоналом, И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов, СПб, 2000
- Управление персоналом в современной организации: тексты лекции. А.К Саакян, Г.Г. Зайцев, Е.П. Худяков, Н.В. Дягилева, СПб, 1998
- Трудовое право. Учебник для вузов/Под ред. В.Ф. Гапоненко, Ф.Н. Михайлова, М, 2003
- Искусство управления персоналом. Учебное пособие дл экономических колледжей и вузов. А. О. Блинов, О.В. Василевская, М, 2001