Организационная структура управления фирмы
Курсовая работа, 24 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Основной целью настоящей работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделении и работников применительно к условиям, сложившимся в фирмах. Задачами данной курсовой работы являются:
определение статуса предприятия;
выявление номинальной и реальной организационной структуры;
разделение обязанностей (функций) в аппарате управления;
разработки организационно – регламентирующей документации.
Содержание
Введение. 4
1. Статус фирмы 5
2. Организационная структура управления Фирмы 9
3. Матрица РАЗУ 13
4. Табло управления 17
5. Нормаль процесса управления 19
6. Должностная инструкция 24
Список используемой литературы. 26
Работа состоит из 1 файл
менеджмент моя.doc
— 287.00 Кб (Скачать документ)2.8. Принимает участие
в составление дефектных
2.9. Проверяет Формы-2, все компенсации по статьям затрат, Формы-3 от субподрядных организаций.
2.10. Готовит и подписывает
у заказчика расчеты
2.11. Утверждает заказчиком
планово-расчетные цены на
2.12. Проверяет объемы списания материалов по Формам М-29, согласно выполненного объема СМР и производственных норм списания.
2.13. Организует работы по пересмотру существующих норм расхода строительных материалов.
2.14. Составляет требуемые
информации о выполнении
2.15. Осуществляет контроль за правильностью расчетов в соответствии с заключенными договорами.
2.16. Участвует в работе
экономического отдела, бухгалтерии
по составлению отчетов о
2.17 Выполняет обязанности работников отдела во время их отсутствия.
2.18. Оказывает методическую
помощь структурным подразде-
3. Права
3.1. Предоставлять в
установленном порядке ПТО в
структурных подразделениях
3.2. Требовать от работников отделов и комплекса и субподрядных организаций материалы и документы, необходимые для осуществления работы, входящей в его компетенцию.
4. Ответственность
Ведущий инженер ПТО Фирмы несет персональную ответственность:
- за качество и своевременное выполнение возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей;
- за неисполнение или не надлежащее исполнение указаний, распоряжений и приказов начальника ПТО и руководства Фирмы;
- за несоблюдение трудового законодательства;
- за причиненный Фирме материальный ущерб.
Список используемой литературы.
- Виханский, О.С. Менеджмент: учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- 3-е изд.- М.: Экономист, 2003.- 528 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501с.
- Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./Пер. с англ. – Спб.:Питер, 2006. -864 с.
- Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Выпуск 1. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих. – М.: Экономика, 1987. – 224с.
- Менеджмент в строительстве/ под ред. И.С. Степанова.- М.: Юрайт, 1999.- 540 с.
- Попов С.Г. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.:Ось-89,2003. -256 с.
- Чикишева Н.М., Решетникова И.Г., Семянникова О.Г. Менеджмент: Методические указания ко II части курсовой работы для студентов экономических специальностей всех форм обучения, ТюмГАСУ, 2011. – 17 с.