Организационная структура предприятия

Вид организационной структуры управления: линейно-функциональная (руководители функциональных подразделений (отдела финансов, маркетинга и рекламы, безопасности, отдел кадров) осуществляют на производственный и инженерный отделы лишь формальное влияние, что освобождает линейных руководителей от необходимости вникать в такие функциональные вопросы как: планирование финансовых расчетов, набор кадров, материально-техническое обеспечение и так далее; при таком виде организационной структуры управления каждый рабочий-исполнитель отчитывается только перед одним руководителем).