Обґрунтування вибору конкурентної стратегії СП «МІСТ-ТУР»

Обєктом дослідження є туристичний оператор «МІСТ-ТУР» (СП «МІСТ-ТУР») засновано у 1997 році на засадах угоди між фізичними особами шляхом об'єднання їх майна та підприємницької діяльності з метою одержання прибутку у відповідності з Законами України «Про господарські товариства», та «Про Туризм». Дане підприємство є виключно туроператором, мета якого – розширення туристичних послуг, організація надійного обслуговування туристів, а також всіляке задоволення попиту на хороший і, головне, якісний туристичний продукт.
Діяльність компанії повністю направлена на розробку нових цікавих маршрутів, визначення і встановлення конкурентоздатних цін, налагодження партнерських відносин в межах України і за кордоном.

Вступ..............................................................................................................3
Розділ 1. Загальна характеристика діяльності СП «МІСТ-ТУР»…….…4
Розділ 2. Стратегічна діагностика середовища СП «МІСТ-ТУР» .…….7
2.1. Аналіз макрооточення та мезооточення СП «МІСТ-ТУР» …….…..7
2.2. Аналіз внутрішнього середовища СП «МІСТ-ТУР»………………14
2.3. SWOT-аналіз діяльності СП «МІСТ-ТУР»……..………….……….16
Розділ 3. Обґрунтування вибору конкурентної стратегії СП «МІСТ-ТУР»……………………………………………….………………………….......23
3.1. Оцінка конкурентоспроможності СП «МІСТ-ТУР» за методом конкурентних переваг………………………………………………………...…23
3.2. Перегляд стратегічних альтернатив та вибір конкурентної стратегії СП «МІСТ-ТУР» за методом М. Портера……………………………..………25
Висновки…………………………………..…………………………..….28
Список використаної літератури…………….……………………..…29