Мотивация деятельности и стимулы в управлении
Курсовая работа, 15 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Мотивации……………………………………………………………….6
1.1 Генезис теории мотивации……………………………………………6
1.2 Модель мотивации и мотивационные побуждения.……………….10
1.3 Мотивационный процесс…………………………………………….13
Глава 2. Содержательные теории мотивации………………………………….15
2.1 Иерархия потребностей по А. Маслоу……………………………...15
2.2 Теория мотивации Д. Мак-Клелланда………………………………19
2.3 Двухфакторная мотивация Ф. Герцберга…………………………...21
2.4 ERG-теория К. Альдерфера………………………………………….25
Глава 3. Экономические и неэкономические способы мотивации человека...27
3.1 Экономические способы мотивации………………………………..28
3.2 Неэкономические способы мотивации……………………………...31
Заключение……………………………………………………………………….33
Список использованных источников и литературы…………………………...36
Приложение……………………………………………………………………....37
Работа состоит из 1 файл
Курсовая Алексеева Я.С ИГФ-32-09 2003.doc
— 193.50 Кб (Скачать документ)- Абчук В.А. Менеджмент. – Спб., Союз. 2002. – 462 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., ЮНИТИ, 2005. – 499 с.
- Дорофеев В.Д. Менеджмент. – М., ИНФРА-М, 2008. – 438 с.
- Кравченко А.И. История менеджмента. – М., Акад, 2000. – 352 с.
- Мескон Майкл. Основы менеджмента. – М., Дело. 1999. – 799 с.
- Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации. – М., Дело. 1999. – 247 с.
- Черкасов В.В. Управленческая деятельность менеджера. – Киев., Ваклер;ХАУП. 1998. – 471 с.
Приложения
приложение
116
Пирамида потребностей А. Маслоу
| Удовлетворение вне процесса труда | Иерархия потребностей | Удовлетворение в процессе труда |
| образование, религия, хобби, личный рост | потребности в самовыражении | возможности для обучения, роста, продвижения |
| одобрение семьи, друзей общества | потребности в уважении | признание, высокий статус, дополнительные обязанности |
| семья, друзья, общественные группы | социальные потребности | рабочие группы, клиенты, начальники |
| отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия | потребности в безопасности | безопасность труда, дополнительные льготы |
| пища, вода, сон | физиологические потребности | тепло, воздух, оклад |
приложение
217
Двухфакторная мотивация Ф. Герцберга
| Гигиенические факторы | Мотивации |
| Политика фирмы и администрации | Успех |
| Условия работы | Продвижение по службе |
| Заработок | Признание и одобрение результатов работы |
| Межличностные отношения с начальниками, коллегами и подчиненными | Высокая степень ответственности |
| Степень непосредственного контроля за работой | Возможности творческого и делового роста |
приложение
318
Взаимосвязи в ERG-теории между крушением планов, важностью и удовлетворением потребностей
приложение
419
Соотношение групп потребностей в содержательных теориях мотивации