Методы принятия управленческих решений в организации

     Совершенствование процесса принятия управленческих решений  и соответственно повышение качества принимаемых решений достигается  за счет использования научного подхода, моделей и методов принятия решений. Модель является представлением системы, идеи или объекта. Необходимо использовать модели из-за сложности организаций, невозможности проводить эксперименты в реальном мире, необходимости заглядывать в будущее. Основные типы моделей: физические, аналоговые и математические (символические). Общими проблемами моделирования являются недостоверные предпосылки, информационные ограничения, плохое использование результатов и чрезмерные расходы.

     Можно сказать, что все задачи поставленной работы выполнены успешно. Существует возможность продолжить дальнейшие исследования данной тематики или более подробно рассмотреть какой-либо вопрос по той теме. 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы.

1. Орлов А.И.«Теория принятия решений». М:Экзамен, 2005.
2. Аширов Д.А., Большаков С.В. «Организационное поведение». М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2006.
3. Базаров Т.Ю. «Управление персоналом: Учебник». М.:Изд-во Банки и биржи, 2008.
4. Баранова Г.И. «Модели управления персоналом: Учеб. Пособие». Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007.
5. Бриджес Уильям «Управление компаний в период структурных изменений, 2-е издание» 2007.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: Учебник для эк. спец. Вузов». – М.:Высшая Школа, 2008.
7. Кабушкин Н. И. «Основы менеджмента». Остожье: Новое знание, 2006.
8. Карпов А.В., Маркова Е.В. «Психология стилей управленческих решений: Учеб. Пособие». Ин-т "Открытое о-во", Междунар. акад. психол. наук. - Ярославль, 2003.
9. Литвак Б.Г. «Разработка управленческого решения: Учебник. 3-е изд., испр». М.:Дело, 2005.
10. Мескон М., АльбертМ., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»., М.:Вильямс, 2008.
11. Нечепуренко М.Н. «Основы современного менеджмента». М:Компания Спутник +,2006.