Методы отбора персонала

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.

Введение
1. Отбор кандидатов и факторы влияющие на него
2. Критерии отбора
3. Методы отбора персонала
3.1 Предварительная отборочная беседа
3.2 Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты
3.3 Беседа по найму
3.4 Тесты по найму
3.5 Проверки рекомендаций и послужного списка
3.6 Медицинский осмотр
Достоверность и обоснованность методов отбора

Заключение