Методи визначення потреби в трудових та матерiальних ресурсах для виконання виробничоi програми

Методи розрахунку потреби в персоналі - способи визначення планової чисельності персоналу в цілому по організації, за яким-небудь підрозділом або якісним критерієм. Основні з них це метод екстраполяції, балансовий метод, експертне опитування та моделювання.
Потреби підприємств у матеріальних ресурсах можуть бути визначені різними методами: прямого рахунку, на основі даних про рецептурний склад готової або проміжної продукції, на основі нормативних термінів зносу; на основі формул хімічних реакцій; статистичним методом (при прогнозуванні потреб).

ВСТУП …………………………………………………………………………6
РОЗДІЛ 1. МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ В ТРУДОВИХ ТА МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСАХ ДЛЯ ВИКОНАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ …………………………………………….………………………7
Сутність виробничої програми підприємства……………..……………7
Методи визначення потреби у персоналі……………………………….
Визначення потреби підприємства у матеріальних ресурсах………….
РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИКО-РОЗРАХУНКОВИЙ РОЗДІЛ……………………….
2.1. Прогнозування річного випуску продукції………………………
2.2. Прогнозування щомісячного попиту……………………………..
2.3. Вибір та обґрунтування стратегії виробництва………………….
2.4. Розроблення календарного плану матеріально-технічного забезпечення………………………………………………………
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………47
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………