Метод Дельфи

Наиболее известные  методы экспертных оценок: метод Дельфи, мозговой штурм и метод анализа иерархий. Каждому методу соответствуют свои сроки проведения и потребность в экспертах.

После выбора метода экспертного оценивания можно определить затраты на процедуру, которые включают: Оплата экспертов, аренда помещения, канцтовары, оплата специалиста по проведению и  анализу результатов экспертизы.

Подготовка  информационных материалов

Подготовка информационных материалов, бланков анкет, инвентаря и модератора процедуры

Эксперты, перед  вынесением суждения, должны разносторонне  рассмотреть представленную проблему. Поэтому, для проведения процедуры  необходимо подготовить информационные материалы с описанием проблемы, имеющиеся статистические данные, справочные материалы. Следует избегать следующих  ошибок: упоминать разработчиков  материалов, выделять тот или иной вариант решения, выражать отношение  руководства к ожидаемым результатам. Данные должны быть разносторонние и  нейтральные. Заранее необходимо разработать  бланки анкет для экспертов. В  зависимости от метода они могут  быть с открытыми и закрытыми  вопросами, ответ может даваться в виде суждении, парного сравнения, ранжированного ряда, в баллах или  в виде абсолютной оценки. Саму процедуру  проводит независимый модератор  процедуры, который контролирует соблюдение регламента, раздает материалы и  анкеты, но сам не высказывает свое мнение.

Подбор  экспертов

Эксперты должны обладать опытом в областях, соответствующих  решаемым задачам. При подборе экспертов  следует учитывать момент личной заинтересованности, который может  стать существенным препятствием для  получения объективного суждения. Наиболее распространены методы Шара, когда  один эксперт, наиболее уважаемый специалист, рекомендует ряд других и далее  по цепочке, пока не будет подобран необходимый коллектив.

Проведение  экспертизы

Проведение процедуры  отличается в зависимости от используемого  метода. Общие рекомендации:

1. Препятствовать давлению авторитетов (эксперт часто боится противоречить мнению большинства или наиболее уважаемого специалиста).
2. Установить и соблюдать регламент. Увеличение времени на принятие решения сверх оптимального не повышает точность ответа.

Статистический  анализ результатов

После получения  ответов экспертов необходимо провести их оценку . Это позволяет:

1. Оценить согласованность мнений экспертов. При отсутствии значимой согласованности экспертов необходимо выявить причины несогласованности (наличие групп) и признать отсутствие согласованного мнения (ничтожные результаты)
2. Оценить ошибку исследования
3. Построить модель свойств объекта на основе ответов экспертов (для аналитической экспертизы).

Подготовка отчета с результатами экспертного оценивания В отчете указывается цель исследования, состав экспертов, полученная оценка и статистический анализ результатов.