Контрольная работа по "Управлению проектами"

Все конкуренты производят тоже самое что и наша АЗС.

У всех конкурентов имеются  свои плюсы и минусы, у каждого конкурента есть свои цветовые обозначения, дизайн, отличительные особенности.

Цены на товары и услуги у конкурентов однозначно завышены, например бензин АИ- 95 стоит на АЗС «Лукойл» 30,90 руб., мы же планируем за АИ-95 27,90 руб.

Конкуренты находят  себе покупателей через рекламу  на дорожных щитах, рекламу по ТВ и  через интернет.

Фирма которая расположена по соседству это АЗС «Лукойл».

Наши товары вполне могут  конкурировать с остальными АЗС в силу не высоких цен на обслуживание ( автомойка, шиномонтаж) и конечно же топливе.

5. План маркетинга

 

При использовании нашей АЗС покупатель получает купон по которому имеет шанс выиграть в лотереи автомобиль.

1. Предусмотрена система скидок для постоянных клиентов.
2. При покупке на сумму более 1500 рублей (бензин + продукты) вы получаете стеклоочиститель в подарок.

 

6. Организационный план

 

Организационный план можно  представить в виде таблицы (4).

 

Таблица  4 – Штат сотрудников АЗС

Должность	Количество сотрудников,чел	Заработная плата, руб	Платежи
Менеджер	2	25000,00	Ежемесячно
Кассир	2	15000,00	Ежемесячно
Заправщик	3	10000,00	Ежемесячно

 

7. Правовое обеспечение деятельности фирмы

 

АЗС «Запраffка» будет  зарегистрирована в установленном  порядке. Получим  свидетельство о постановке на учет физического лица и разрешение на открытие АЗС по адресу: г. Оренбург, Загородное шоссе, 5.

Предполагается получение  Лицензия Министерства топлива и  энергетики на хранение нефти, газа и  продуктов их переработки

Получение разрешения органов муниципальной власти на использование участка под АЗС. Заключение договора аренды участка с муниципалитетом.

 

8. Оценка риска и страхования

 

Так как наши граждане заинтересованы в не очень дорогих  ценах на бензин и то что, потребители буду использовать услуги АЗС такие как, шиномонтаж, автомойка и т.д., могу быть уверена что, риск банкротства очень низок.

9. Финансовый план

 

В результате составления  бизнес-плана для данного проекта  я старалась добиться поставленных целей (см. таблицу 5):

 

Таблица 5 – Цели для разработки бизнес-плана

№ п/п	Вид капиталовложений	Величина, руб.	Удельный вес,%
1	Собственный	1000000,00	66,6
2	Заемный	500000,00	33,3
	Итого	1500000,00	100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Богачев В.В. Инвестиции. — М.–СПб.: ООО «Питер Пресс»,2008.-340с.
2. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент.-  Спб: Питер, 2009.-280с.
3. Бусыгин А. В. Деловое проектирование и управление проектом. – М., 2008. - 358 с.
4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н. и др. Оценка эффективности  инвестиционных проектов. — М.: Дело, 2008.-315с.
5. Липсиц И. В., Коссов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: Учеб.-справ. пособие. —М.: БЕК, 2010.-145с.
6. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. — М.: ЭКСМО,2008.-220с.
7. Мазур И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации» / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. – Москва. : Издательство «Омега-Л», 2007. – 664 с
8. Мелкумов  Я.С. Организация и финансирование инвестиций. -  М.: ИНФРА-М, 2009.-342с.
9. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.- 262 с.
10. Радионова С. П., Радионова Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий инновационный аспект. — Изд-во «Альфа», 2010.-285с.
11. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2009.-375с.