Эффективность коучинга
Реферат, 17 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
По мнению экспертов, активное развитие такого вида консультирования как бизнес-коучинг сегодня как нельзя кстати.
Работа с бизнес - коучем помогает выработать стратегию развития персонала и компании в целом. Это особенно актуально в настоящее время, когда важно по-новому увидеть и скорректировать работу каждого сотрудника, а также наладить эффективные коммуникации внутри компании.
Работа состоит из 1 файл
эффективность коучинга.docx
— 30.52 Кб (Скачать документ)Задача коуча – помочь клиенту активизировать оба полушария, задействовать все его возможности и способности, помочь клиенту повысить ясность восприятия, развить осознание. (Как правило, люди не следуют чужим советам. Если же следуют, то только лишь для того, чтобы было кого обвинить в случае неудачи).
3.2 Внедрение коучинага
При внедрении коучинга, компания может сократить бюджет на обучение и развитие персонала в два с половиной - три раза. По результатам исследования журнала Fortune - 40% из компаний Fortune 500 (самые успешные компании мира) применяют коучинг для руководителей и топ-менеджеров. В подтверждение вышесказанному приводим результаты исследования по коучингу, проведенного Manchester Inc., компании, заказывающие коучинг отметили следующие улучшения:
- повышение производительности (47 % по мнению руководителей);
- повышение качества продукции услуг (51%);
- укрепление организации (54%);
- снижение жалоб потребителей (37%);
- увеличение итоговой доходности (28%).
Заключение
Коучинг нацелен на будущее. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения