Инновационный менеджмент

При разработке ценовой политики Вам необходимо сделать следующее:

• Определите цели Вашей ценовой политики в отношении конкретной инновации.
• Оцените спрос на Вашу инновацию в данный период времени и в перспективе с учетом изменений условий хозяйственной ситуации.
• Проанализируйте и оцените производственный и экономический потенциал Вашего предприятия.
• Изучайте работу конкурентов, их цены, характеристики продукта и т.п.

Изучая действия конкурентов, постарайтесь выяснить: какие  средства (например, систему скидок, условий, отражающих особенности инновации, систему преимуществ, доставляемых покупателю данной инновации, и др.) использует конкурент для реализации своих аналогичных продуктов.

Приведем Вам  несколько примеров направлений  ценовой рыночной стратегии в  отношении реализации инновации:

• Не снижать цены на конкретную инновацию ниже общей величины затрат на ее производство, реализацию и оптимального уровня рентабельности.
• Стремление к обеспечению цен ниже цен конкурентов на аналогичный продукт.
• Ориентировка на цены конкурентов.
• Увеличение объема реализации инноваций за счет более низких цен или лучших условий вложения капитала в них покупателями инновации и др.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

Темой моего курсового проекта был  инновационный менеджмент. В работе мне удалось:

• Выяснить, что такое инновационный менеджмент;
• Узнать о классификации инноваций;
• Изучить инновационный процесс;
• Выяснить, что такое инновационная стратегия;
• Разобраться в современных практических приемах инновационного менеджмента.

Итак, все  поставленные в начале задачи мною выполнены, а значит, и цель работы достигнута: глубоко изучена суть инновационного менеджмента и его  практические приемы.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы.

1. Валдайцев С.В. «Оценка бизнеса и инноваций.»– М.: Информационно – издательский до «Филинъ», 1997. – 126 с.;
2. Гершман М. А. «Инновационный менеджмент» — М.: Маркет ДС, 2008.
3. Донцова Л.В. «Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. //Менеджмент в России и за рубежом». №3, 1998
4. Друкер, Питер Фердинанд «Бизнес и инновации». — М.: «Вильямс», 2007. — С. 432.
5. Завлина П.Н. «Основы инновационного менеджмента. Теория и практика» Учебное пособие. – М.: Издательство «Экономика», 2000. – С. 15- 29;
6. Ильенкова С.Д. «Инновационный менеджмент» М.:- Банки и биржи, 1997.
7. Ковалев Г.Д. «Основы инновационного менеджмента»: Учебник для вузов (курс лекций) – М.: Финансы, 1999 – С. 74-87.;
8. Коротков Э.М. «Концепция менеджмента» – М.: Инжиниринго-Консалдинговая Компания ДеКА, 2002. – С. 304-306;
9. Морозов Ю.П. «Инновационный менеджмент» - М.: ЮНИТИ, 2001. – С. 18-34;
10. Скамай Л. «Риски в инновационном предпринимательстве» // РИСК. №5-6, 1998
11. Оголева Л.Н. «Инновационный менеджмент» – М.: ЮНИТИ, 2005. – С. 34-48;
12. Фатхутдинов Р.А. «Инновационный менеджмент» Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – Синтез» Москва, 2000 – С. 9-36;
13. Харин А.А., Коленский И.Л./под ред. Ю.В. Шленова. «Управление инновациями» - М.: Высшая школа Москва, 2003. – С. 47-58;

 

Приложения.

Приложение  №1: Схема инновационной деятельности.

 

 

 
 

 
 

 

                                                                                                                                                                 Рисунок 1.1.