Формирование стратегических зон хозяйствования организации

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Введение………………………………………………………………………3
Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования предприятия…………………………………………………………………………….5
Прогнозирование развития предприятия……………………………….10
Методы портфельного анализа………………………………………….15
Заключение…………………………………………………………...……....24
Список литературы…………………………………………………………..