Документационная разработка программы высвобождения персонала

Цель работы: Документационная разработка программы высвобождения персонала. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
выявить и изучить особенности управления высвобождением работников на предприятии, на примере ЗАО «Слада»;
предложить программу, направленные на эффективное высвобождение персонала ЗАО «Слада».

Введение ………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности администрации при увольнении сотрудников………………………………………………………………………………..5
1.1. Понятие увольнения и высвобождения персонала ………………………………..5
1.2. Мероприятия по высвобождению персонала …………………………………….10
1.3. Методы увольнения персонала ……………………………………………………14
Глава 2. Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ЗАО «Слада»…………………………………………………………………………………...16
2.1. Характеристика деятельности ЗАО «Слада» ……………………..……………...16
2.2. Количественный и качественный анализ персонала
ЗАО «Слада» ……………….………….……………………………………………….. 21
2.3 Направления деятельности руководства предприятия при увольнении сотрудников ЗАО «Слада» ……………………….………………………….…………24
Глава 3. Разработка программы деятельности руководства ЗАО «Слада» в случае увольнения сотрудников…………………………………………..……………….…..26
3.1. Мероприятия по высвобождению персонала ЗАО «Слада»…………………...26
3.2 Применение аутплейсмента при высвобождении персонала ЗАО «Слада» ……………………………………………………………...............................31
Заключение…………………………………………………………………………. …...38
Список использованной литературы ………………………………………………….41