Дивизиональные структуры управления: продуктовая, потребительская и региональная

В настоящее время существуют такие типы организационных структур управления как иерархические и адаптивные. К иерархическим структурам относят: функциональную и дивизионную структуру, а к адаптивным или органическим – проектную и матричную. Каждая из этих организационных структур управления имеют свои достоинства и недостатки, которые необходимо учитывать при их выборе.

Введение………………………………………………………………3
1.Основы методики построения организационных структур управления социально- экономическими системами……………………….4
1.1Условия применения дивизиональной структуры………………..
1.2. Условия применения матричной структуры……………………..
1.3. Дивизиональная структура управления………………………….
2.Дивизиональные структуры управления: продуктовая, потребительская и региональная…………………………………………….
2.1. Продуктовая структура……………………………………………
2.2. Потребительская структура………………………………………
2.3. Региональная структура…………………………………………..
Заключение…………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………