Человеческий фактор в реализации стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 20:22, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы: изучение теоретических аспектов управления персоналом на предприятии, анализ организации управления на ОАО «Орловский хлебокомбинат» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
• Раскрыть теоретические основы управления персоналом;
• Изучить состояние системы управления персоналом в ОАО «Орловский хлебокомбинат»;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. Человеческий фактор в реализации стратегии…………………………………………………………………………..5
1.1. Роль персонала в современном обществе…………………………………..5
1.2. Создание эффективной системы мотивации……………………………….6
1.3. Организационная культура и стратегия……………………………….......10
1.4 Проведение стратегических изменений в организации……………….......11
ГЛАВА 2. Аналитическая основа роли персонала в стратегическом управлении……………………………………………………………………….15
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Орловского хлебокомбината»………………………………………………………………...15
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Орловского хлебокомбината»………………………………………………………………...15
ГЛАВА 3.Предложения по совершенствованию стратегического развития и повышении роли человеческого фактора в реализации стратегии в ОАО «Орловский хлебокомбинат»……………………………………………………29
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии ОАО «Орловский хлебкомбинат» и роль персонала в них………………………………………...29
3.2. Пути повышения роли человеческого фактора в реализации стратегии…………………………………………………………………………32
3.3. Роль профессионального обучения персонала в реализации стратегии изменений……………………………………………………………...................34
Заключение……………………………………………………………………….38
Список использованной литературы…………………………………………...40
Приложение………………………………………………………………………41

Скачать (64.05 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Документ Microsoft Word (курсоваяя по СМ).doc

— 361.00 Кб (Скачать документ)

       Кадровое  планирование как инструмент целенаправленной и эффективной работы с персоналом является составной частью стратегии и тактики выживания и развития предприятия при рыночных взаимоотношениях. По мере развития личности работника приходится все чаще согласовывать рыночные условия и интересы сотрудников предприятия. Развитие производства, все в большей степени нуждается в планировании его кадрового обеспечения.

       Эффективному  использованию «человеческих ресурсов»  предшествуют отбор и подбор персонала предприятия. Этому вопросу уделяется обычно наибольшее внимание в работе центров управления персоналом. Ошибка в подборе кадров влечет за собой цепь непредвиденных осложнений в работе фирмы связанных с возможным перемещением, а иногда и увольнение сотрудника.

       Роль  оценки специалистов в эффективность работы организации заключается в способности менеджера акцентировать внимание на достижение каждого сотрудника; умение выразить благодарность за достигнутый результат, создать материальные и моральные стимулы к труду. Тогда трудятся ради результата, от которого лично и заметно выигрывает каждый и весь коллектив, когда каждый чувствует себя сопричастным с этим результатом, доход приходит незамедлительно.

       Следует отметить, что в Орловском хлебокомбинате организована неплохая работа с кадрами. Над вновь принятыми молодыми специалистами устанавливается наставничество, для адаптации нового члена в коллективе, что немаловажно, но самое главное для обучения профессиональному мастерству. Основной политикой многих предприятий является накопление опыта работы с кадрами, что способствует формированию производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будет постоянно находится в центре внимания руководства. В будущем с развитие научно-технического прогресса содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

 
       
  1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление /Пер. с англ.; под  ред. Ю.Н. Куптуревского. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
  3. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. – Ростов н/ Дону: Феникс, 2004. – 352 с.
  4. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2002. – 416 с.
  5. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. – 278с.
  6. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие. - М.: Экономистъ, 2000. – 288 с.
  7. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.
  8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2001. – 448 с.
  9. http://www.tatar-inform.ru
  10. http://www.breadorel.ru

       Приложение  №1 Организационная культура

       

      Приложение №2 Общий анализ структуры баланса ОАО «Орловский хлебокомбинат».

       Наименования  статей        01.01.2010        01.01.2011 Прирост, %
       I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ                           
       Нематериальные активы                           
       Основные средства        146246        199987        + 36,7%
       Незавершенное строительство                           
       Доходные вложения в материальные ценности                           
       Долгосрочные финансовые  вложения              156        156         
       Отложенные налоговые  активы        164        214        + 30,5%
       Прочие внеоборотные активы                           
       ИТОГО внеоборотные активы        146566        200357        + 36,7%
       II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ                           
       Запасы        26585        31430        + 18,2%
             в  том числе                           
       сырье, материалы  и другие аналогичные ценности        19416        23720        + 22,2%
       животные на выращивании  и откорме                           
       затраты в незавершенном  производстве                           
       готовая продукция  и товары для перепродажи        6589        7134        + 8,3%
       товары отгруженные                           
       расходы будущих  периодов        580        576        -0,7%
       прочие запасы и  затраты                           
       Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям        256        178        -30,5%
       Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  отчетной даты)        519        2605        + 401,9%
             в  том числе                           
       покупатели и заказчики                           
       Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты)        30868        48260        + 56,3%
             в  том числе                           
       покупатели и заказчики        12868        15052        + 17,0%
       Краткосрочные финансовые вложения                           
       Денежные средства        36225        44631        + 23,2%
       Прочие оборотные  активы                           
       ИТОГО оборотные  активы        94453        127104        + 34,6%
       БАЛАНС         241019        327461        + 35,9%
       III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ                           
       Уставный капитал         3338        3338         
       Собственные акции, выкупленные у акционеров                           
       Добавочный капитал         5412        5412         
       Резервный капитал         501        501         
             в  том числе                           
       резервы, образованные в соответствии с законодательством                           
       резервы, образованные в соответствии с учредительными документами        501        501         
       Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток (-))        210171        246372        + 17,2%
       ИТОГО собственный  капитал        219422        255623        + 16,5%
       IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА                           
       Займы и кредиты                            
       Отложенные налоговые  обязательства        484        601        + 24,2%
       Прочие долгосрочные обязательства                           
       ИТОГО долгосрочные обязательства        484        601        + 24,2%
       V. КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА                           
       Займы и кредиты                            
       Кредиторская задолженность:        21112        31655        + 49,9%
             в  том числе                           
       поставщики и подрядчики        9306        14857        + 59,6%
       задолженность перед  персоналом организации        47        121        + 157,4%
       задолженность перед  государственными внебюджетными фондами        690        2026        + 193,6%
       задолженность по налогам  и сборам        6075        7418        + 22,1%
       прочие кредиторы                 4994        7233        + 44,8%
       Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов         1        1         
       Доходы будущих  периодов                           
       Резервы предстоящих  расходов                           
       Прочие краткосрочные  обязательства                           
       ИТОГО краткосрочные  обязательства        21113        31656        + 49,9%
       БАЛАНС        241019        287880        + 19,4%

Приложение  №3 Общий анализ отчета о прибылях и убытках

       Наименования  статей        01.01.2010       01.01.2011    Прирост, %
       Доходы и расходы  по обычным видам деятельности                           
       Выpучка от продажи  товаров, пpодукции, работ, услуг        507036        568700        + 12,2%
       Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг        404678        452991        + 11,9%
       Валовая прибыль        102358        115709        + 13,0%
       Коммерческие расходы        48146        57682        + 19,8%
       Управленческие расходы                           
       Прибыль (убыток) от продаж        54212        58027        + 7,0%
       Прочие доходы и  расходы                           
       Проценты к получению        927        1022        + 10,2%
       Проценты к уплате                           
       Прочие операционные доходы        390        2230        + 471,8%
       Прочие операционные расходы        17725        15207        -14,2%
       Внереализационные доходы        4087        46072        + 1027,3%
       Внереализационные расходы                           
       Прибыль (убыток) до налогообложения         41891        92144        + 120,0%
       Отложенные налоговые  активы        41        50        + 22,0%
       Отложенные налоговые  обязательства        13        117        + 800,0%
       Текущий налог на прибыль        8990        9572        + 6,5%
       Чистая прибыль (убыток) отчетного периода        32929        82505        + 150,6%

       Приложение  №4 Анализ ликвидности

       Наименования  показателей        01.01.2010     01.01.2011
       Коэффициент общей  ликвидности (CR)        4,47        4,02
       Коэффициент среднесрочной  ликвидности (QR)        3,18        2,93
       Коэффициент абсолютной ликвидности        1,72        1,41
       Чистый оборотный  капитал, NWC        73340_        95448_
       Изменение коэффициента общей ликвидности        -        -0,46
       Влияние изменения  инвестированного капитала        -        1,72
       Влияние изменения  постоянных активов        -        -2,55
       Влияние изменения  текущих пассивов        -        -0,88
       Контроль        -        1,25
       Среднедневные платежи        1283        1459
       Текущие затраты         452824        510673
       Налоговые выплаты        8990        9572
       Амортизация (за период)        0        0
       Прирост запасов  и затрат        -        4849
       Коэффициент покрытия среднедневных платежей денежными  средствами        28,2        30,6

       Приложение  №5 Анализ финансовой устойчивости

       Наименования  показателей        01.01.2010    01.01.2011
       ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ                  
       Стоимость чистых активов        219423        255624
       Коэффициент автономии         10,16        7,92
       Коэффициент общей  платежеспособности        0,91        0,89
       Коэффициент маневренности        0,33        0,37
       Доля собственных  источников финансирования оборотных  активов        78%        75%
       Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками  финансирования        3,78        4,02
       Коэффициент обеспеченности процентов по кредитам        -        -
       Коэффициент иммобилизации        1,55        1,58
       ПОКАЗАТЕЛИ САМОФИНАНСИРОВАНИЯ                  
       Коэффициент обеспеченности долгосрочных активов собственными средствами         1,50        1,28
       Коэффициент самофинансирования        -        44%
       Коэффициент мобилизации  инвестированного капитала        -        0,61
       Коэффициент мобилизации  накопленного капитала        -        0,61
       ПОКАЗАТЕЛЬ ВЕРОЯТНОСТИ  БАНКРОТСТВА                  
       Показатель Альтмана Z        -        4,50
       Степень мобилизации  активов        0,39        0,39
       Рентабельность активов        -        0,20
       Уровень самофинансирования        0,87        0,86
       Доля акционерного капитала в источниках        0,01        0,01
       Оборачиваемость активов        2,10        2,15
       Доля долгосрочных кредитов в валюте баланса        0%        0%
       Коэффициент покрытия процентов        -        -
       Общий коэффициент  покрытия долга        -        -

Информация о работе Человеческий фактор в реализации стратегии