Базовая стратегия управления рисками ОАО ТрансНефть

    Базовая стратегия управления рисками 
 

Открытое  Акционерное Общество  
 
 

    «ТрансНефть»

    

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнили: студенты гр. 57ф

Пестова М.,Горбатых П. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Омск - 2010

ТрансНефть

Тема 1. Концепции и  сущность предпринимательства

Открытое  акционерное общество "Акционерная  компания по транспорту нефти "Транснефть" учреждено в соответствии c указом Президента Российской Федерации N 1403 от 17 ноября 1992 года и постановлением Правительства Российской Федерации  от 17 ноября 1992 года № 1403 и является правопреемником Главного производственного управления по транспортировке и поставкам нефти (Главтранснефть) Миннефтепрома СССР.

Учредитель - Правительство Российской Федерации.

Зарегистрировано  Московской регистрационной палатой 26 августа 1993 года, свидетельство № 026.800.

Основные направления деятельности:

• перекачка, координация и управление транспортировкой нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам по территории России и за ее пределы; 
• профилактические, диагностические и аварийно-восстановительные работы на нефте- и нефтепродуктопроводах;
• координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов нефтепроводного транспорта; 
• взаимодействие с нефтепроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями; 
• координация деятельности организаций в решении задач научно-технического прогресса в трубопроводном транспорте нефти, во внедрении новых технологий и материалов; 
• привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов дочерних обществ, входящих в структуру системы АК "Транснефть"; 
• организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах объектов магистрального трубопроводного транспорта.

"Транснефть" в цифрах 
 
около 50 тыс. км магистральных нефтепроводов диаметром от 420 до 1220 мм 
 
261 нефтеперекачивающих станций 
 
897 резервуаров для нефти емкостью около 16,5 млн куб м 
 
Транспорт 93% добываемой в России нефти

Тарифы       

  За услуги по транспортировке нефти компания взимает с грузоотправителей плату по тарифам, устанавливаемым государственным органом регулирования естественных монополий – Федеральной службой по тарифам (ФСТ России). При этом расчетная величина тарифа должна обеспечить покрытие экономически обоснованных затрат, образование чистой  прибыли в размере, достаточном для финансирования экономически обоснованных программ технического перевооружения, модернизации и реконструкции основных производственных фондов, на выплату дивидендов, формирование средств на уплату налогов и сборов в соответствии с действующим налоговым законодательством. 

 
 

Основные направления деятельности:

• перекачка, координация и управление транспортировкой нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам по территории России и за ее пределы; 
• профилактические, диагностические и аварийно-восстановительные работы на нефте- и нефтепродуктопроводах;
• координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов нефтепроводного транспорта; 
• взаимодействие с нефтепроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями; 
• координация деятельности организаций в решении задач научно-технического прогресса в трубопроводном транспорте нефти, во внедрении новых технологий и материалов; 
• привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов дочерних обществ, входящих в структуру системы АК "Транснефть"; 
• организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах объектов магистрального трубопроводного транспорта.

АНАЛИЗ

    Анализ  осуществляется руководителями Компании, которые представляется в отчете Данный отчет содержит некоторые данные о предприятии, численности его персонала, результатах деятельности и др.

     
КОНТРОЛЬ

    Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «ТрансНефть» Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия.

    Эффективность контроля за финансово-хозяйственной деятельностью обеспечивается взаимодействием службы внутреннего аудита с внешними контролирующими органами компании.

    Ревизионная комиссия осуществляет контроль за формированием достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности», совершенствование системы внутреннего контроля.

    Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью  дочерних обществ и организаций - внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности» Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ

    Помимо  органов самой организации, контроль осуществляется налоговыми органами, которые проверяют правильность составления финансовой отчетности, выполнение всех норм по оформлению и хранению документации, ведению бухгалтерского учета. Компания является крупнейшим налогоплательщиком страны,поэтому стороны налоговых органов постоянный контроль.

    Также в контроле за деятельность Компании заинтересованы экологические организации, т.к. ведется транспортировка газа и нефти. Вследствие этого, необходимо контролировать объемы добычи и выбросы отходов от производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Тема 2. Финансовая среда  предпринимательства

 Внешняя среда:

1. Экономическая

     Мировой финансовый кризис оказывал существенное влияние на российскую экономику в 2009 году, в том числе в виде следующих факторов:

    • нестабильности на сырьевых рынках, в т.ч. колебаниях цены на нефть марки Urals;

    • высокой волатильности финансовых рынков, приведшей к увеличению стоимости финансирования (индикативная ставка межбанковского кредитования MOSPRIME поднималась до уровня выше 25 % в начале 2009 года);

    • обесценения национальной валюты в начале 2009 года. 

     Объем ВВП России в 2009 г. сократился на 7,9% по сравнению с 2008 г. ВВП в 1-м квартале 2010 г. увеличился на 3,1% по сравнению с 1-м кварталом 2009 г.  

     2.Политическая

ОАО «АК  «Транснефть» является субъектом естественных монополий и 100 % обыкновенных акций  находятся в федеральной собственности. Деятельность по развитию системы магистральных нефтепроводов осуществляет на основании поручений Президента Российской Федерации, соответствующих решений Правительства Российской Федерации, Энергетической стратегии России на период до 2020 года и др.

 
При этом все проекты компании «Транснефть» проходят предусмотренную действующим законодательством государственную экспертизу, в том числе по экологической безопасности, а также принятым техническим решениям и стоимости работ.

 
Реализация ОАО «АК «Транснефть» инвестиционных проектов развития системы магистрального транспорта нефти в перспективе позволит создать единую нефтепроводную систему, позволяющую осуществлять оперативное перераспределение потоков нефти как в западном, так и в восточном направлениях в зависимости от конъюнктуры рынка.

 
Компанией проводится интенсивная  работа, направленная на диверсификацию направлений поставок нефти, создание высокоэффективных экспортных маршрутов. Создаваемые трубопроводные мощности обеспечивают прогнозируемый рост транспортировки нефти в перспективных российских регионах, а также позволяют снять зависимость экспорта российской нефти от транзита по территории сопредельных государств, повышая роль России в обеспечении международной энергетической безопасности.

 
Финансирование строительства новых нефтепроводов осуществляется без использования бюджетных (государственных) средств за счет рационального сочетания собственных и привлеченных финансовых ресурсов.

     Научно-техническая  сфера

 Совершенствование технологий, по транспортировки нефти и газа, которые позволят повысить эффективность деятельности и снизить издержки. 

Внутренняя  среда

       Финансовая среда 

Доходы  и расходы по обычным  видам деятельности 

Выручка от продажи товаров (работ, услуг) 

 

      Изменение выручки от продажи товаров (работ, услуг) Компании в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло в результате:

• роста выручки за услуги по транспортировке нефти, что обусловлено индексацией тарифов;
• роста выручки за услуги по компаундированию нефти в связи с увеличением объемов оказанных услуг;
• увеличения выручки от сдачи имущества в аренду, что связано в основном с увеличением стоимости услуг по договору в связи с дооценкой сдаваемых в аренду объектов;
• получением выручки по строительству в связи с выполнением контрактных обязательств ОАО «АК «Транснефть» по государственному контракту на строительство и разработку проектной и рабочей документации, а также строительство и реконструкцию объектов инфраструктуры (нефтепровода и продуктопровода) в рамках реализации инвестиционного проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г.Нижнекамске» в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.11.2006 № 1708-р;
• увеличения прочей выручки, в основном, в связи с оказанием агентских услуг по проведению торгов.