Анализ организационной структуры предприятия

Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирование правил и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена.

Введение
1. Роль структуры управления в эффективной работе предприятия……..4
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур………..4
Типы организационных структур управления………………………..10

2.Анализ организационной структуры ООО «Техтрейд»………………..14
Характеристика объекта исследования…………………………......14
2.2. Особенности организационной структуры ООО «Техтрейд»……….15
2.3 Анализ организационной структуры управления……………………..18
2.4. Пути совершенствования организационной структуры предприятия.22
Заключение……………………………………………………………………...24
Список литературы……………………………………………………………..26
Приложения