Анализ и оценка эффективности управленческих решений
Курсовая работа, 18 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. Оценка эффективности управленческих решений
1.1. Решение как инструмент изменений в развитии предприятия
1.2. Методы оценки эффективности управленческих решений
2. Анализ эффективности управленческих решений в ООО «Ваши колбасы»
2.1. Общая характеристика ООО «Ваши колбасы»
2.2. Факторы внешней среды, оказывающие влияние на управление деятельностью предприятия
2.3. Организационная и производственная структура
управления предприятия
2.4. Выявление проблемы, требующей принятия управленческого решения и постановка цели решения
3. Предложения по совершенствованию в системе управления
3.1. Организация выполнения принятого решения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемой литературы
Работа состоит из 1 файл
Организация выполнения управленческих решений на предприятии.doc
— 198.00 Кб (Скачать документ)
Таблица 2 План реализации решения
Содержание этапов выполнения решения |
Конкретные действия |
Ответственный исполнитель |
Срок исполнения |
Контролирующее должностное лицо |
Работа со старыми поставщиками |
Пересмотр договоров и проведение переговоров на предмет предоставления скидки на продукцию |
Генеральный директор |
2 недели |
Генеральный директор |
Поиск новых поставщиков |
Анализ рынка предложений по мясосырью, выбор подходящих поставщиков |
Начальник снабжения |
1 месяц |
Генеральный директор |
Заключение договоров с новыми поставщиками |
Получение «пилотной» партии продукции, проведение переговоров, заключение договоров |
Начальник снабжения |
1 месяц |
Главный бухгалтер |
Ответственный за выполнение решения
начальник отдела снабжения, который
еженедельно подает отчет о проделанной
работе генеральному директору, осуществляющему
оперативное регулирование
Заключение.
Рациональная организация выполнения управленческих решений и систематический контроль за соблюдением норм и условий качественного осуществления – реальная предпосылка обеспечения их эффективности.
Организация и контроль выполнения управленческих решений, и контроль за их качеством (а соответственно и их эффективность) можно назвать одной из важнейших предпосылок обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия на рынке.
Переход на более дорогое, но более качественное сырье позволит выпускать привлекательную для потребителя продукцию. Финансовые потери, в этом случае компенсируются повышением спроса.
Как следствие – повышение
конкурентоспособности и
Список используемой литературы
- Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. – М.: МАЭП, 2000.
- Липсиц И. Секреты умелого руководства. - М.: Основы менеджмента, 2004.
- Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006.
- Чудновская С.Н. Управленческие решения: учебник / С.Н.Чудновская. - М.: Эксмо, 2007.
- Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.
- Пригожин А.Н. Методы развития организаций. – М.: МЧФОР, 2003.
- Пригожин А.Н. Методы развития организаций. – М.: МЧФОР, 2003
- Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. – Спб.: Бизнес-пресса, 2000.
- Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И.Лукичева, Д.Н.Егорычев; под ред. Ю.П.Анискина. – М.: Омега-Л, 2006