Анализ факторов конкурентного преимущества по М. Портеру
Реферат, 24 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия.
Работа состоит из 1 файл
стратегический менеджмент.doc
— 105.50 Кб (Скачать документ)В целом же, конкуренция несет
меньше негативных моментов, чем положительных;
конкуренция – значительно
Значение конкуренции для
Список литературы
- Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М: Центр экономики и маркетинга. 2007 г.
- Аренков И.А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики. – СПб. – СПбУЭФ, 2008 г.
- Багиев Г.Л. и др. Маркетинг. Учебник. М. – Экономика, 2006 г.
- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. – М: Аспект-Пресс, 2008 г.
- Карась Л.Ю. Предпринимательски
й риск в деятельности менеджера. «Экономика и коммерция», №3, 1994. - Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Питер – 2007 г.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2006 г.
- Портер М. Международная конкуренция. М: 2008 г.
Размещено на Allbest.ru