Пути повышения эффективности использования основного капитала предприятия

    Приведенные расчеты показателей использования  мощности свидетельствуют о наличии  огромных неиспользуемых резервов. При  заинтересованном и умелом использовании  основных производственных фондов, максимальной загрузки свободного оборудования дополнительными  заказами экономические и финансовые результаты могут быть практически  удвоены при минимуме инвестиций. 

    2.3 Анализ использования  основных производственных  фондов. 

    При анализе использования средств  труда решаются следующие задачи:

• Изучение структуры и движения основных производственных фондов, их распределение по местам использования и назначению;
• Оценка технического состояния фондов, степени их обновления и технического совершенства;
• Изучение эффективности использования основных производственных фондов;
• Оценка использования основных производственных фондов;
• Оценка использования производственной мощности по предприятию в целом и его подразделениям.

    Для анализа объема, структуры и динамики основных фондов приводится баланс движения основных производственных фондов по

    Молодечненскому ЗМК (таблица 2.8)

    Таблица 2.8

      Баланс движения ОФ ООО "Пермский завод металлоконструкций" 

    Из  анализа объема и динамики основных фондов следует, что рост основных фондов произошел за счет ввода на 71398 т.р. или на 4,3% и переоценки на 0,3%, в  т.ч. производственных фондов 58998×100/1556881 на 3,8%. Прирост непроизводственных фондов составил 12400×100/111739 на 11,9% за счет ввода в 2007 году составила 476204+58550/1556881×100 = 34,3%, а на конец 1999 года 497260+60397/1618374×100 = 34,45%

    Для общей характеристики динамики основных фондов служат коэффициенты их обновления и выбытия. Коэффициент обновления представляет собой отношение стоимости  фондов, поступивших за анализируемый  период, к их общей стоимости на конец года. Коэффициент обновления основных производственных фондов в 2007 году составляет 58998×100//1618374 = 3,6%, в том числе их активной части 20346+1908×100/557657 = 4,0%. Коэффициент выбытия ОПФ представляет степень интенсивности выбытия основных фондов и исчисляется как отношение стоимости основных производственных фондов, выбывших за определенный период, к стоимости основных производственных фондов на начало того же периода. Коэффициент выбытия основных производственных фондов за 2007 год составляет 1272×100/1556881 = 0,08%, в том числе из них активной части 1203×100/534754 = 0,22%. По расчетам специалистов, коэффициент выбытия для ускоренной структурной перестройки должен составлять 4…6%. На заводе же в 2007 году обновления активной части основных производственных фондов составило 4,0%, в то время как устаревшее и морально, и физически оборудование выводиться значительно более низкими темпами, накапливается, нарастает груз старых фондов.

    Важным  этапом анализа основных фондов является изучение их технического состояния.

    Обобщающим  показателем, характеризующим техническое  состояние основных фондов, является коэффициент их износа. Таблица 2.8 показывает очень высокую изношенность основных производственных фондов МЗМК, составившую на начало 2007 год 71,8%, а на конец 61,9%.

    Важнейшей характеристикой технического уровня основных производственных фондов является возрастной состав оборудования, представленный в таблице 2.9 
 

    Таблица 2.9

    Наличие и возрастной состав оборудования на ООО "Пермский завод металлоконструкций" 

    Согласно  таблице 2.9 26,2% оборудования завода имеет  средний возраст более 20 лет, а 33,4% свыше 10 лет. Затраты на проведение ремонтов такого оборудования в каждом последующем ремонтном цикле  имеют более высокий уровень, т.е. возмещение износа по мере старения машин требует все больших  материальных затрат.

    Нередко капитальный ремонт оборудования обходиться дороже новой машины, но не всегда восстанавливает  полностью эксплутационные свойства техники. При эксплуатации физически  и морально устаревшей техники возрастают затраты материальных и трудовых ресурсов, но выпускать продукцию высокого качества на ней невозможно.

    По  мере увеличения срока службы оборудования его фактический годовой фонд времени сокращается: при возрасте 5…10 лет на 1,5%, 10…15 лет на 2%, свыше 15 лет на 2,5%. При рассмотрении использования  основных производственных фондов и производственной мощности важным является анализ фондоотдачи. В теперешней ситуации динамику фондоотдачи можно рассматривать только под влиянием инфляционных процессов, как на производимую продукцию, так и на основные фонды. И здесь допущено много перекосов в ценообразовании, что не позволяет давать объективную оценку динамики фондоотдачи .

    Глава 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА  ООО «ПЕРМСКИЙ  ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ» 

    В настоящее время на ООО "Пермский завод металлоконструкций" повышению эффективности использования основных промышленно-производственных фондов и производственных мощностей уделяется значительно меньше внимания, чем в 2005-2006 годы. Все устремления направлены на выживание. Полученных от реализации продукции средств хватает только на закупку материалов и оплату труда работников. Средства амортизационного фонда вследствие инфляционных процессов не возмещают полностью износа основных производственных фондов.

    Анализ  использования основных производственных фондов за 2007 год, приведенный во втором разделе курсовой работы, показывает на низкие коэффициенты сменности, коэффициент загрузки оборудования и уровень использования производственных мощностей, что характерно для спада производства.

    Основной  формой планирования повышения эффективности  использования основных производственных фондов являются планы технического развития и организации производства и технического перевооружения предприятия.

    В плане технического развития и организации  производства мероприятия, направленные на повышение использования основных фондов сосредоточены в разделах:

• II Внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производства;
• III Модернизация действующего и обновления устаревшего оборудования;
• V Совершенствование управления, планирования и организации производства;
• VI Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
• VII Внедрение научной организации труда.

    К числу наиболее эффективных мероприятий, направленных на повышение эффективности  использования основных производственных фондов в 2008 году относятся:

1. Внедрение централизованного электроснабжения сварочных постов. Мероприятие направленно на сокращение количества сварочного оборудования, высвобождения производственных площадей, сокращение объема ремонтных работ и экономии электроэнергии;
2. Модернизация торце-фрезерных станков – изготовление и внедрение механизированных прижимов к станкам. Мероприятие направленно на сокращение времени вспомогательных операций, что повышает интенсивную нагрузку станка, производительность труда, улучшает качество изготавливаемой продукции;
3. Усвоение выпуска типовых элементов зданий по сериям 8396КМ, 8397КМ, что позволит существенно снизить трудоемкость изготавливаемых конструкций за счет унификации и стандартизации входящих в конструкцию сборочных марок;
4. Освоение изготовления новых видов продукции: гаражных ворот, малых помещений (киосков), металлических ограждений, сейфов. Данное мероприятие направленно на повышение коэффициента загрузки оборудования, имеющих значительную резервную мощность, расширение номенклатуры продукции для внутреннего рынка.

    Для повышения эффективности использования  основных производственных фондов на ООО "Пермский завод металлоконструкций" необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

• Организация достоверного учета работы оборудования по времени и мощности, что даст возможность регулировать загрузку резервных мощностей изготовлением продукции, не входящей в основную номенклатуру;
• Учет затрат на ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию каждой единицы оборудования с целью определения оптимального срока эксплуатации, после которого дальнейшее применение оборудования экономически нецелесообразно;
• Внедрение углубленного внутрипроизводственного хозрасчета. Это основное направление в активизации человеческого фактора применительно к вопросам использования техники и развития подлинного хозяйственного отношения к ней работников завода. Основой для определения напряженных плановых заданий может стать нормативная производственная мощность участка, цеха.