Отчет по производственной практике на ЗАО "Арсенал"

 

Автономное образовательное  учреждение 
высшего профессионального образования 
Ленинградской области 
«Государственный институт экономики, финансов, права и технологий»

Экономический факультет 
Кафедра финансов и банковского дела

 

 

 

ОТЧЕТ 
о прохождении производственно-ознакомительной практики на ЗАО «Арсенал - 1»

 

 

 

 

 

Выполнила студентка 192 группы Левина Оксана Сергеевна 

Руководитель  практики от института Л.П. Кроливецкая, зав. кафедры финансов и банковского  дела, д.э.н., профессор

Руководитель  практики от предприятия Иванова Светлана Юрьевна, главный бухгалтер

 

 

 

Гатчина 
2012 г.

Содержание:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Главным направлением производственно-ознакомительной  практики является закрепление и  углубление теоретических знаний, а  также ознакомление с приемами и способами финансово–экономических расчетов.

В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в Закрытом акционерном обществе  «Арсенал - 1» с 2 июля 2012 г. по 13 июля 2012 г. Практика проходила в бухгалтерии предприятия. За время прохождения практики были изучены: Устав предприятия, учредительные документы, основные виды отчетности предприятия, схема документооборота, функциональные обязанности отдела.  Целью практики являлось: ознакомиться с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. По окончанию практики мной были получены следующие практические навыки: работа с документацией, анализ деятельности финансового отдела организации.

Объектом исследования является ЗАО  «Арсенал - 1».

В ходе практики особое внимание уделено основным экономическим показателям деятельности предприятия.

Данная работа проведена с использованием нормативно-законодательных документов, учебной литературы, а также Интернет-ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Общая характеристика ЗАО  «Арсенал - 1»

1. Организационно-управленческая структура предприятия

Закрытое акционерное общество «Арсенал-1» (далее - Общество) является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, которые распределяются среди заранее определенного круга лиц и удостоверяют обязательственные права акционеров по отношению к Обществу.

Общество создано путем учреждения по Решению учредителя №1 от 10 апреля 2008 года в соответствии с Федеральным  законом «Об акционерных обществах» №208-ФЗ, Гражданским кодексом Российской Федерации, иным действующим законодательством Российской Федерации.

Общество имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке:

Закрытое акционерное общество «Арсенал-1».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:

ЗАО «Арсенал-1».

Местонахождение Общества: 188661, Ленинградская  область, Всеволожский район, Новодевяткинское сельское поселение, д. Новое Девяткино, улица Арсенальная, дом 6, пом.4.¹

Тип собственности ЗАО "Арсенал-1" - Закрытые акционерные общества.

Форма собственности  ЗАО "Арсенал-1" - Частная собственность.

Целью деятельности ЗАО «Арсенал - 1» является извлечение прибыли.

Видами деятельности предприятия являются:

• Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
• Деятельность в области права;
• Капиталовложения в собственность;
• Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества;
• Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом;
• Консультационные услуги;
• Маркетинг;
• Производство общестроительных работ по возведению зданий.

Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные  законодательством, направленные на достижение уставных целей. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). 

В состав органов управления Общества входят:

• Общее собрание акционеров (высший орган управления Обществом);
• Директор (единоличный исполнительный орган).²

1.2 Финансовая служба предприятия,  ее задачи и функции

Под финансовой службой предприятия  понимается самостоятельное структурное  подразделение, выполняющее определенные функции в системе организации  деятельности предприятия. Основным предназначением финансовой политики предприятия является организация движения ресурсов, способствующая эффективному хозяйствованию, максимизации получаемых доходов, своевременному и полному финансовому обеспечению его воспроизводственных нужд и осуществлению расчетов с финансовой системой государства и контрагентами.

Функции финансовой службы обусловлены  самим содержанием финансовой работы на предприятиях. Это: планирование; финансирование; инвестирование; организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями; организация материального стимулирования, разработка систем премирования; выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения; страхование.³

На ЗАО «Арсенал - 1» в связи с отсутствием разделения управленческих функций, обязанности финансовой службы выполняются бухгалтерией.

1.3 Виды деятельности и оказываемые услуги. География рынка сбыта. Основные конкуренты

На данный момент ЗАО «Арсенал - 1» является застройщиком ЖК «Девяткино».  

ЗАО «Арсенал - 1» оказывает следующие виды деятельности и услуг:

• получает и оформляет исходные данные для разработки проектно-сметной документации, размещает заказ на разработку этой документации и проводит ее согласование и утверждение в установленном порядке;
• заключает с подрядными строительно-монтажными организациями договоры строительного подряда на выполнение всего комплекса строительно-монтажных и пусконаладочных работ;
• осуществляет в соответствии с условиями договора подряда полную или частичную поставку материалов и оборудования;
• оформляет разрешительную документацию на строительство, выполняет все необходимые работы по подготовке строительной площадки;
• производит надзор за соблюдением норм и правил при производстве строительно-монтажных работ самостоятельно либо с привлечением сторонних организаций;
• осуществляет организацию управления строительством, принимает участие в проведении рабочих и государственных комиссий; 
  координирует деятельность проектных, строительно-монтажных, специализированных и других организаций, занимающихся проектированием и строительством объекта;
• производит расчеты за выполненные работы с проектными, подрядными строительно-монтажными организациями, поставщиками материальных ресурсов и другими участниками капитального строительства.

Построенные компанией объекты отличают высокие стандарты в сфере эксплуатации и продуманность экологических аспектов строительства, гармоничное вхождение в сложившуюся архитектурную среду. Все дома ЗАО "Арсенал - 1" строятся по индивидуальным проектам. 

В процессе работы предприятия установлены тесные партнерские отношения со многими производителями стройматериалов: кирпича, железобетонных конструкций, бетона, металлопроката и т.п. Среди партнёров компании такие предприятия как ООО «ПетроБлок», ООО «СтройГрад», компания «Славдом», ООО «ИНТЕКСО»,  ООО «Стройгарант» и другие.

ЗАО "Арсенал - 1" как и любое успешное предприятие имеет свою систему сбыта, налаженную сбытовую политику. Преимущественным направлением сбытовой политики данного предприятия является так называемый прямой сбыт. То есть каналы товародвижения носят одно- или двухступенчатый характер, чаще прямой: строительная организация - потребитель-заказчик. Под этим подразумевается, что ни один объект, который создает данное объединение, не строится просто так. Выпуск строительной продукции осуществляется в соответствии с имеющимся портфелем заказов, заключенными договорами подряда и предварительными соглашениями о строительстве объектов или оказании сопутствующих технических услуг. Заранее оговариваются сроки строительства, проектно-сметная документация, технико-экономические характеристики объектов, применяемые строительные материалы, детали и конструкции.

Конкурентная среда предприятия  часто отождествляется с его  маркетинговой средой, включающей совокупность субъектов и факторов рынка, влияющих на отношения производителя и потребителя. Однако, конкурентные отношения имеют свою специфику: являясь наиболее «чувствительным» индикатором активности предприятия, они определяют многие маркетинговые характеристики: объем перевозок, цены, качество. Степень развития рынка, сложность работы на нем во многом диктуют особенности конкурентного отражения. Кроме того, через призму взаимоотношений между заводами наиболее быстро проявляются изменения, происходящие на рынке, т.к. именно соперничество является основным двигателем рыночных процессов.

Основными конкурентами по оказываемым предприятием услугам являются: ЗАО "Интеграл", ЗАО "Лидер", ЗАО "Элвис", ЗАО "Сезон", ЗАО "Пальмира".

 

 

 

 

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Арсенал - 1»

2.1 Уровень рентабельности и  доходности продукции

Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль.

Показатели   рентабельности    характеризуют    эффективность    работы предприятия в целом, доходность различных уровней  направлений  деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.).  Они более полно, чем прибыль,  отражают  окончательные  результаты  хозяйствования,  т.к.  их величина  показывает  соотношение  эффекта  с  наличными   и   потребленными ресурсами.  Показатели   рентабельности   используют,   как   инструмент   в инвестиционной политике и ценообразовании.    

Поскольку получение прибыли является обязательным условием коммерческой деятельности, а финансовая  устойчивость  предприятия  в  значительной  мере определяется размером полученной  прибыли,  анализ  финансовых   результатов становится весьма актуальным.

К основным показателям, используемым для характеристики рентабельности предприятия относят:

1. Рентабельность  оборота (продаж).

      Показывает,  сколько  прибыли   приходится  на  единицу  реализованной

Продукции:

    Рпр=Пр/ВР * 100% ,    где

   Пр – прибыль;

    ВР  – выручка от реализации.

 

2. Рентабельность  продукции.

       Показывает  степень  выгодности  производства  продукции,  то  есть,

сколько прибыли  получает предприятие на каждый рубль  затрат:

    Рs=Пр/Ср,    где

    Пр  – прибыль,

    Ср  – затраты на производство  продукции.

   3. Общая  рентабельность активов:

    РAо  =Пр/Аср*100%,    где

    Пр  – прибыль,

    Аср  – активы (среднее).

   4. Чистая  рентабельность активов.

      Показывает эффективность использования   всего  имущества  (управления

предприятием  в сфере производственной деятельности):

    РAч=ЧП/Аср,    где

    ЧП  – чистая прибыль;

    Аср  - активы (среднее).

   5. Рентабельность  собственного капитала.

    Показывает  эффективность использования собственного капитала:

    Рск=ЧП/СК*100%,    где

    ЧП  – чистая прибыль,

    СК  – собственный капитал.

   6. Прибыль  от продаж.

    Ппр=ВР  – З,    где

    ВР  – выручка от реализации;

    З  – затраты общие.

  

 

 

7.  Чистая  прибыль на 1 рубль оборота.

    Чистая  прибыль на 1 рубль  оборота,  показывает,  какая  сумма  прибыли

приходится  на каждый вырученный рубль:

    Чп=ЧП/ВР*100%,    где

    ЧП  – чистая прибыль,

    ВР  – выручка от реализации.⁴

2.2 Оценка ликвидности предприятия

Одним из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия является ликвидность. Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, т.е. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность — это способность фирмы: