Основные принципы организации финансового менеджмента

     Процесс разработки финансовых решений зависит  от уровня информационного обеспечения, умения анализировать полученные данные и синтезировать на их основе варианты возможных решений. Качество информации является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности финансового менеджмента. Оно должно удовлетворять следующим требованиям: достоверности, своевременности, достаточности, надежности, правовой корректности, адресности, возможности многократного использования, высокой скорости сбора, обработки и передачи информации, комплексности, возможности кодирования. Благодаря рациональной систематизации информации, распределения ее в соответствии с характером решаемых задач достигается высокий уровень эффективности финансового управления.

     Залогом успешной реализации принимаемых решений  является наличие нескольких вариантов; выбор одного из вариантов осуществляется с учетом времени, экономической  эффективности, других последствий. Необходимо обеспечить сопоставимость альтернативных вариантов, количество которых должно быть не меньше трех, а в качестве базового варианта должен выступать более поздний по времени вариант, поскольку все рассматриваемые варианты сопоставляются в первую очередь по времени.

     Принимаемое финансовое решение не должно противоречить  существующим правовым нормам и должно иметь правовую обоснованность. В  настоящее время принимаются  новые законы, регулирующие взаимодействие между производителем и потребителем, продавцом и покупателем. Введение правовых ограничений в деятельность хозяйствующих субъектов обеспечивает взаимопонимание и грозит нарушителям штрафами или решением о полном прекращении работы предприятия.

     В современных условиях от финансового  менеджера требуются знание и постоянное изучение законодательных актов стран — партнеров по бизнесу. Таким образом, правовая защищенность принимаемых финансовых решений требует знания действующего законодательства и правовых актов.

      Обязательным  условием принятия финансового решения является реальность его осуществления. Для этого каждое решение должно иметь убедительное экономическое обоснование, подкрепленное необходимыми расчетами денежных средств и эффективности предполагаемых вложений. Развитие любого предприятия может быть успешно реализовано лишь в том случае, если оно будет обеспечено необходимыми финансовыми ресурсами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

     Финансовый  менеджмент представляет собой процесс  управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.

     Вопрос, как искусно руководить этими  движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой  процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия  на финансы с помощью методов и рычагов.

     Финансовый  менеджмент основывается на двух базовых  подходах, ориентирующихся либо на рост капитализации, либо на устойчивое генерирование прибыли. При любом  подходе содержание и основная целевая  установка системы управления финансами фирмы заключаются в максимизации богатства ее владельцев с помощью рациональной финансовой политики.

     Конкретизация и детализация путей достижения главной целевой установки осуществляется путем построения дерева целей. При  этом могут выделяться рыночные, финансово-экономические, производственно-технологические и социальные цели.

     Сложность и многогранность внешних и внутренних финансовых отношений предприятия  определяет необходимость организации  высокоэффективного управления его  финансами. Именно финансовый менеджмент отвечает на вопросы: сколько требуется денежных средств, где их изыскать, как управлять ими рационально с высокой отдачей. 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник. - М.: Проспект, 2007.
3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: учебник.- М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебное пособие / Под ред. Е.С.Стояновой.-  М.: Перспектива, 2007.
5. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Под.ред. Е.И. Шохина.- М.: КНОРУС, 2008.