Этапы и методы финансового планирования на предприятии

В состав основных документов финансового плана  должны быть включены, как минимум:

• план доходов и расходов,
• баланс активов и пассивов
• и план поступлений и платежей.

 В  указанных трех основных документах  определяется совокупность взаимосвязанных  количественных заданий по доходам  и расходам, активам и пассивам  и поступлениям и платежам, которые должны быть выполнены в плановом периоде для достижения запланированного финансового состояния. Эта совокупность заданий является основой для планирования и осуществления согласованных и целенаправленных действий по управлению предприятием.

Финансовое  планирование представляет собой финансовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия и образует основу для  принятия финансовых решений. Вот почему финансовое планирование является сердцевиной  планирования на предприятии. Кроме  того, взаимосвязь планирования финансовых процессов на предприятии вытекает из взаимосвязей инвестиций и финансирования. Поэтому и финансовое планирование при предприятии должно быть общим, охватывающим все отделы и сферы его деятельности.

Основным  объектом финансового планирования является поток денежных средств. Для действующего предприятия не существует начальной и конечной точек потока: его движение непрерывно и замкнуто. Конечным продуктом можно считать оплату сырья, основных средств, труда или выплату дивидендов акционерам. Центральный элемент потока – денежные средства. Величина денежных средств предприятия меняется во времени в связи с изменчивостью отдельных элементов денежного потока (объемов продаж, инкассации дебиторской задолженности, оплаты задолженности по коммерческому кредиту и др.)

Информационной  основой финансового планирования служат данные бухгалтерского учета  предприятия и результаты финансового  анализа деятельности предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

1. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 672 с.: ил.
2. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 400 с.
3. Колчиной Н.В. Финансы предприятий: Учебник – М.: Юнити, 2001 г.
4. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2003. – 264 с.
5. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 432 с.
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: «ИНФРА-М». 2000. –208 с.
7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 718 с.
8. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К - 2001, 276 стр.
9. Поляк Г.Б. Бюджетная система России , ЮНИТИ - 2002, 540 стр.
10. Романовский М.В. и др. Бюджетная система, Юрайт - 2001, 621 стр.
11. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.”, Азбука - 2001, 496 стр.