Антикризове управління підприємством: проблеми оцінки діяльності

Антикризове управління розглядається як самостійний вид професійної діяльності, спрямований на запобігання кризовим явищам та подолання їх у діяльності підприємства на підставі раціонального використання наявних ресурсів і потенціалу виживання, мінімізації матеріальних та фінансових витрат шляхом застосування відповідних втрат, принципів та методів роботи. Об'єктом антикризового управління є кризові явища в діяльності підприємства (виникнення, розвиток, усунення та запобігання).

Вступ…………………………………………………………………..............3
Розділ 1. Запровадження антикризового управління. Основні причини виникнення кризових явищ..............................................................................4
Розділ 2. Прогнозування наслідків виникнення ситуації банкрутства …...9
Розділ 3. Оцінка можливостей відновлення платоспроможності……………………………………………………….....10
Розділ 4. Підготовка при антикризовому управлінні підприємством……………………………………………………………….12
Висновок…………………………………………………………………......15
Список використаної літератури………………