Отчет по практике в РУПТП «Оршанский льнокомбинат»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 УО «БЕЛОРУССКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

«Институт бизнеса  и менеджмента технологий»

Оршанский филиал

Кафедра экономики  и управления финансов

 

ОТЧЕТ

по производственной практике

в РУПТП Оршанский льнокомбинат

 

 

Студента 4 курса, группы  з1841    Чижова Юлия Валерьевна.

(дата сдачи,  подпись)

Руководитель практики

 от организации     Машинская Наталья Николаевна.

                                     (М.П., подпись)

Руководитель  практики

от учреждения образования     Китаёва Людмила Ивановна

                                                                    (дата, подпись)

 

 

Орша – 2012 г

СОДЕРЖАНИЕ

Введение            3

1 Краткая характеристика организации и оценка ее финансово-экономической деятельности         4

2 Организационная структура управления финансами организаций  7

3 Финансовые ресурсы и капитал организации             12

4 Инвестиционная политика организации             20

5 Оборотные средства организации               24

6 Денежные расходы организации и их финансирование           28

7 Прибыль и рентабельность организации             32

8 Налогообложение организации              35

9 Кредитование организации               37

Приложение  А

Приложение  Б

Приложение  В

Приложение  Г

Приложение  Д

Приложение Е

Приложение  Ж

Приложение  З

Приложение  И

Приложение  К

Приложение  Л

Введение

Крупнейшее  в Европе предприятие по выпуску  льняных тканей – Оршанский льнокомбинат, производящий натуральные ткани, аналогов которым в настоящее время  нет  в РБ.

Выпускаемые льнокомбинатом льняные мебельные и декоративные ткани обладают очевидными преимуществами по сравнению с импортными аналогами.

Лен обладает высокой  прочностью, стойкостью к истиранию, теплостойкостью, а также сохраняет  свежесть и белизну, по сравнению  с хлопчатобумажными, шерстяными и синтетическими тканями. Данная продукция пользуется спросом у мебельщиков, дизайнеров и других  оптовых и розничных покупателей, как в РБ, так и в странах СНГ, ближнего и дальнего зарубежья.

РУПТП «Оршанский льнокомбинат»  является объектом производственной практики, проходимой с 30-го апреля по 12-го мая 2012 года.

Цель практики – углубление и  закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных  дисциплин; сбор и обработка необходимых  данных для данной работы; приобретение практических знаний по анализу рынка; выполнение научно-исследовательской работы.

В процессе прохождения  практики необходимо решить следующие  задачи:

• дать краткую характеристику организации и оценку ее финансово-экономической деятельности;
• изучить финансовые ресурсы и капитал организации;
• организацию учёта и отчётности в основном производстве;
• организацию планирования на предприятии;
• организацию налогообложения и кредитования;

 

1 Общая характеристика предприятия

Оршанский льнокомбинат входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности республики Беларусь (концерн «Беллегпром») и является единственным в республике предприятием по производству льняных тканей.

Основными видами деятельности предприятия являются:

• производство и реализация льняных тканей и изделий из них;
• экспортно-импортные, коммерческие и посреднические операции;

• фирменная торговля;

• оказание услуг;

Территория  льнокомбината занимает площадь 35 гектаров. В составе предприятия 4 фабрики: 1-я – по производству тарных тканей из короткого льноволокна, 2-я и 3-я – по производству пряжи и суровья из длинного льноволокна, отделочная фабрика – по выпуску готовых бытовых тканей. Фабрики включают сопряженные и расположенные на единых производственных площадях льночесальные, прядильные, ткацкие и отделочные производства.

Основное производство обслуживают четыре вспомогательных  отдела: главного механика (ОГМ), главного энергетика (ОГЭ), сырьевой, транспортный цех.

Ведущими структурными подразделениями на фабриках и во вспомогательных отделах являются цеха и мастерские участки. На предприятии 25 цехов и 122 производственных участка. Непроизводственная сфера включает: отдел общественного питания, торговую фирму.

На балансе  предприятия находятся: 56 жилых домов, жилой комплекс "Ветеран", 7 семейных и 2 молодежных общежития, здание пожарной части со служебным жильем, детский оздоровительный лагерь, сфера услуг (гостиница).

Мощность  предприятия 58,5 тысяч прядильных веретен и 1200 ткацких станков, что позволяет перерабатывать в год 30 тысяч тонн льноволокна и вырабатывать 55 млн. кв. м. льняных тканей. Существенная особенность предприятия состоит в том, что оно имеет оборудование и технологические процессы по переработке как длинного, так и короткого льноволокна.

Процесс производства льняных тканей суммировано  по всем фабрикам включает около 100 технологических процессов.

Для производства тканей основным видом  сырья является льняное волокно. Лен-долгунец является в нашей республике основной технической культурой и единственным источником натуральных волокон для производства бытовых тканей.

Основной  потребитель белорусского волокна - Оршанский льнокомбинат. Однако, на протяжении 1998-2011г. поставка льноволокна льнокомбинату льнозаводами республики ниже его потребности. Поэтому, не имея в достаточном объеме отечественных сырьевых ресурсов, льнокомбинат вынужден  восполнять недостаток льняного сырья переработкой льняного сырья, полученного на давальческих условиях и по импорту.

Кроме льняного сырья для выработки тканей комбинат использует другие виды сырья, а именно: лавсан, пряжу хлопчатобумажную, пряжу объемную ПАН, нить  вискозную текстильную, нить капроновую жгутовую, нить полиэфирную комбинированную текстильную и нить для пошива мешков.

Оршанский льнокомбинат выпускает практически весь ассортимент, который можно выработать изо льна. Разнообразные по рисункам и фактуре льняные и полульняные скатерти, полотенца и рисунки с традиционными народными и классическими мотивами, столовые салфетки всевозможных расцветок, комплекты постельного белья и различные покрывала незаменимы в быту. Данный перечень значительно дополняют мебельные, портьерные и декоративные ткани, сорочечно-блузочные и костюмно-платьевые. Если к постоянно обновляющемуся ассортименту бытовых тканей добавить тарные, пряжу ковровую, то ежегодный выпуск достигает свыше 30 наименований.

Благодаря применению различных видов переплетения нитей при производстве тканей (жаккардовое, мелкоузорчатое, полотняное), использованию широкого диапазона номеров пряжи, множеству видов отделки (гладкокрашеная, глянцевая, малоусадочная, повышенная белизна, антистатическая), разнообразию размеров изделий вырабатывается около 700 видов артикулов, рисунков и колоритов.

Тарные  и бытовые ткани, кроме мебельных, имеют сертификат качества. В 2005 году получен сертификат качества в системе ИСО-9001.

Проведен  инспекционный контроль и продлено действие сертификатов на следующие виды продукции:

• ткани одежные;
• покрывала и накидки;
• полотна декоративные;
• постельное белье;
• мешки и мешочные ткани; ткани упаковочные

Показатели  финансово-хозяйственной деятельности представлены в приложении А

 

 

2 Организационная структура управления финансами организаций

Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное подразделение, выполняющее определенные функции в системе организации деятельности предприятия. Основным предназначением финансовой политики предприятия является организация движения ресурсов, способствующая эффективному хозяйствованию, максимизации получаемых доходов, своевременному и полному финансовому обеспечению его воспроизводственных нужд и осуществлению расчетов с финансовой системой государства и контрагентами.

Финансовая  служба предприятия является частью единого механизма управления экономикой предприятия, а поэтому она тесно связана с другими службами предприятия. Например, бухгалтерия предоставляет финансовой службе информацию о размерах кредиторской и дебиторской задолженности предприятия, суммах денежных средств, находящихся на его счетах, и суммах предстоящих расходов. В свою очередь, финансовая служба, обрабатывая эту информацию, анализируя ее, дает квалифицированную оценку платежеспособности предприятия, ликвидности его активов, кредитоспособности, составляет платежный календарь и другие финансовые планы, готовит аналитические отчеты по  параметрам финансового состояния предприятия и знакомит с результатами своей работы руководство предприятия, другие экономические подразделения, которые в своей  работе используют  эти сведения.

От отдела маркетинга финансовая служба получает информацию по сбыту продукции и использует ее при планировании доходов и составлении оперативных финансовых планов. Для проведения успешной маркетинговой компании финансовая служба осуществляет сравнительную оценку конкурентоспособности продукции предприятия, оптимизирует ее рентабельность и этим самым создает условия для заключения сделок.

Финансовая  служба имеет право требовать  от всех служб предприятия действий, необходимых для качественной организации  финансовых отношений и финансовых потоков. В ее компетенции находятся также и такие важнейшие характеристики деятельности предприятия, как его имидж, деловая репутация.

В зависимости  от размеров предприятия, его организационно-правовой формы, спектра его финансовых отношений, объемов финансовых потоков, вида деятельности и стоящих перед ним задач финансовая служба может быть представлена различными формированиями.

На малых  предприятиях, с незначительными  денежными оборотами и небольшой  численностью работающих, в условиях отсутствия разделения управленческих функций, обязанности финансовой службы выполняются, как правило, бухгалтером.

На средних  по размеру предприятиях финансовая служба представлена специальной финансовой группой, входящей в состав бухгалтерии  или планово-экономического отдела. За каждым работником, входящим в финансовую группу, закреплен отдельный участок финансовой работы, например, за финансовое планирование. Другому работнику могут быть поручены налоговые расчеты и т.п.

На крупных  предприятиях, с большими масштабами производства и большими объемами финансовой работы, создаются специальные финансовые управления. Финансовый отдел возглавляется начальником, который непосредственно подчинен только руководителю предприятия или его заместителю по экономике и вместе с ними несет ответственность за финансовое состояние предприятия, сохранность собственных оборотных средств, за выполнение плана реализации, обеспечение денежными средствами финансирования предусмотренных планами затрат.

Финансовый  отдел предприятия состоит из начальника отдела, заместителя нач. отдела, экономиста.

В системе организации  финансов финансовая служба выступает  в качестве организующей подсистемы, а финансовая работа – организуемой подсистемы.

Основными задачами финансовой службы являются: обеспечение денежными средствами текущих затрат и инвестиций; выполнение обязательств перед бюджетом, банками, другими субъектами хозяйствования и занятыми работниками.

Финансовая  служба предприятия определяет способы  и методы финансирования затрат. Ими  могут быть самофинансирование, привлечение банковских кредитов, получение бюджетных средств, лизинг.

Для своевременного выполнения денежных обязательств финансовые службы создают оперативные денежные фонды, формируют резервы, используют финансовые инструменты привлечения денежной наличности в оборот предприятия.

Задачами финансовой службы также являются: содействие наиболее эффективному использованию  основных производственных фондов, инвестиций, товарно-материальных ценностей; осуществление  мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств, обеспечению их сохранности, доведению размеров собственных оборотных средств до экономически обоснованных нормативов; контроль за правильностью организации финансовых отношений.

Функции финансовой службы обусловлены самим содержанием финансовой работы на предприятиях. Это: планирование; финансирование; инвестирование; организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями; организация материального стимулирования, разработка систем премирования; выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения; страхование.