Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 08:15, курсовая работа
Цель работы - рассмотреть методику проведения анализа организационно-технологического производства. Для этого необходимо решить ряд задач:
определить роль анализа организационно-технологического производства в комплексном экономическом анализе;
рассмотреть теоретические аспекты анализа производства и труда на предприятии;
рассмотреть теоретические аспекты анализа технического развития на предприятии.
Введение……………………………………………………………………...
1 Сущность комплексного анализа организационно-технического
уровня производства……………………………………………………...........
2 Анализ технического уровня…………………………………………….
3 Анализ уровня организации производства………………………………
4 Анализ уровня управления……………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………...
Список используемых источников………………………………………….
Рассчитаем
удельный вес работников управления в
общей численности промышленно-производственного
персонала:
Важное значение имеет изучение структуры управленческого персонала, т.е. определение удельного веса работников отдельных функциональных групп (общее руководство, технологическая подготовка производства, оперативное управление производством, технико-экономическое планирование, ремонтное и энергетическое обслуживание и др.) и сравнение фактической их численности с численностью в предыдущем периоде, а также с численностью их на других предприятиях отрасли.
Повышение
централизации управления способствует
экономичности управленческого
аппарата. О степени централизации
управленческих функций можно судить
по удельному весу работников заводоуправления
в общей численности работников
управления. Этот показатель зависит
от производственной и организационной
структуры предприятия, территориальной
разобщенности его
Степень
централизации управленческих функций
(Кцу):
,
где Lуз - среднесписочная численность работников заводоуправления, чел.
LУ – среднесписочная численность работников аппарата управления,
чел.
Рассчитаем
степень централизации
Значение коэффициента централизации управленческих функций составил 0,56, что можно считать приемлемым, поскольку подготовку основной доли управленческих решений осуществляют руководители среднего уровня.
Эффективность управления и оперативность регулирования производственного процесса во многом зависит от степени механизации и автоматизации процесса управления.
Поэтому
при оценке уровня организации управления
важно определять показатель технической
оснащенности управленческого труда
(Тут), который характеризует стоимость
технических средств управления (вычислительная
техника с необходимым вспомогательным
оборудованием, средства подготовки,
размножения и копирования документов,
средства их обработки, хранения,
поиска и транспортировки, средства
связи, сигнализации, передачи информации
и др.) в расчете на одного работника управления.
,
где Тсу – среднегодовая стоимость технических средств управления, ден.ед.
Рассчитаем
показатель технической оснащенности
управленческого труда:
Стоимость технических средств управления в расчете на одного работника управления составила 4947 рублей.
Основными факторами, повышающими уровень управления, организации производства и труда, являются мероприятия по совершенствованию управления, организации производства и по научной организации труда.
Технический уровень производства определяется степенью совершенства применяемой техники и технологии. В современных условиях повышение эффективности производства обеспечивается также ростом производительности труда на основе повышения технического уровня производства, совершенствования техники и технологии, ускорения замены и модернизации морально устаревших машин и оборудования, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства.
На
уровень экономических показателей значительное
влияние оказывают природные условия,
социальнющими уровень управления, организации
производства и труда, являются мероприятия
по совершенствованию управления, организации
производства и по научной организации
труда.
Технический уровень производства определяется
степенью совершенства применяемой техники
и технологии.
В современных условиях повышение эффективности производства обеспечивается также ростом производительности труда на основе повышения технического уровня производства, совершенствования техники и технологии, ускорения замены и модернизации морально устаревших машин и оборудования, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства.
На
уровень экономических показателей значительное
влияние оказывают природные условия,
социальные условия жизни производственных
коллективов и внешнеэкономические связи
предприятия, составления рынка финансирования,
купли-продажи.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
основе всех экономических показателей
хозяйственной деятельности предприятий
лежит организационно-технологический
уровень производства, то есть качество
продукции и используемой техники, прогрессивность
технологических процессов, техническая
и энергетическая вооруженность труда,
степень концентрации, специализации,
кооперирования и комбинирования, длительность
производственного цикла и ритмичность
производства, уровень организации производства
и управления.
Техническая сторона производства непосредственно
не является предметом экономического
анализа. Но экономические показатели
изучаются в тесной взаимосвязи с техникой
и технологией производства, его организационный
экономический анализ в этом случае приобретает
характер технико-экономического анализа.
Для повышения эффективности производства важное значение имеет совершенствование управлением предприятия.
Объем, сложность и напряженность труда работников управления определяются количеством информации, перерабатываемой ими в процессе управления. Последнее можно оценить относительными показателями степени загрузки работников аппарата управления, объемом реализации продукции, стоимостью основных промышленно производственных фондов, численностью персонала, приходящегося на одного работника управления.
Организация производства представляет определенную систему рационального соединения вещественных и личных элементов производства для выпуска продукции.
Анализ уровня специализации представляет собой определение удельного веса продукции, соответствующей производственному профилю предприятия в общем объеме выпуска. Углубление в развитии специализации производства тесно связано с организацией наиболее рациональных производственных связей между различными предприятиями.
Основными
факторами, повышающими уровень управления,
организации производства и труда, являются
мероприятия по совершенствованию управления,
организации производства и по научной
организации труда.
Технический уровень производства определяется
степенью совершенства применяемой техники
и технологии. В современных условиях
повышение эффективности производства
обеспечивается также ростом производительности
труда на основе повышения технического
уровня производства, совершенствования
техники и технологии, ускорения замены
и модернизации морально устаревших машин
и оборудования, внедрения комплексной
механизации и автоматизации производства.
На
уровень экономических показателей значительное
влияние оказывают природные условия,
социальнющими уровень управления, организации
производства и труда, являются мероприятия
по совершенствованию управления, организации
производства и по научной организации
труда.
Технический уровень производства определяется
степенью совершенства применяемой техники
и технологии. В современных условиях
повышение эффективности производства
обеспечивается также ростом производительности
труда на основе повышения технического
уровня производства, совершенствования
техники и технологии, ускорения замены
и модернизации морально устаревших машин
и оборудования, внедрения комплексной
механизации и автоматизации производства.
На уровень экономических показателей
значительное влияние оказывают природные
условия, социальные условия жизни производственных
коллективов и внешнеэкономические связи
предприятия, составления рынка финансирования,
купли-продажи.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ