Такой же результат можно получить и  другим способом, используя коэффициент  оборачиваемости оборотных средств . Для этого из фактической среднегодовой  суммы оборотных средств отчетного  года следует вычесть расчетную величину, которая бы потребовалась для обеспечения фактической суммы оборота при коэффициенте оборачиваемости оборотных средств предыдущего периода:

    Э = 11890 – (24143 /(14008/8894)) = -3487,71 млн. руб.

     С целью увеличения оборачиваемости оборотных средств в ОАО Ляховичский райагросервис»  предположим, что в 2009 году выручка от реализации продукции, работ, услуг увеличилась на 20%, число дней в периоде увеличилась на 5 дней, также предположим, что организация в отчетном периоде получила не убыток от реализации товаров, продукции, работ, услуг а прибыль. Обобщим данные изменений показателей эффективности использования оборотных активов в ОАО и составим таблицу 3.9

Таблица 3.9-Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств в ОАО «Ляховичский райагросервис». за 2009 год

          Примечания:

1. Источник: данные Приложений З, И
2. Источник: собственная разработка

     Анализируя  возможные изменения показателей  оборотных средств в данной организации за 2009год, мы наблюдаем положительный эффект увеличения всех показателей. При увеличении выручки от реализации продукции, работ, услуг на 20% коэффициент оборачиваемости увеличился на 0,32%. Это означало бы высвобождение элементов оборотных средств, а следовательно бы высвобождались и денежные средства, которые в свою очередь откладывались бы на расчетном счете организации, в результате чего финансовое состояние улучшилось и укрепилось платежеспособность. Рассматривая изменения коэффициента загрузки, который уменьшился на 0,11% , означало бы о более эффективным использовании оборотных средств на предприятии.  В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств на 35, 53 дней происходит условное высвобождение оборотных средств, то есть их экономия.

     Таким образом, результатом ускорения  оборачиваемости оборотных средств  в ОАО «Ляховичский райагросервис» позволило высвободить значительные суммы, благодаря чему организация  увеличила объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовала в соответствии с потребностями предприятия.