Анализ эффективности материально-технического обеспечения предприятия

Тема 3. Анализ эффективности  материально-технического обеспечения  предприятия

 

 

Оглавление

Введение 3

1. Характеристика  предприятия и специфики его  производственно-хозяйственной деятельности 4

2. Анализ  эффективности материально-технического  обеспечения 16

2.1. Характеристика  материально-технической  базы предприятия 16

2.2. Оценка  влияния  МТО на эффективность  деятельности предприятия 29

2.3. Анализ факторов, определяющих изменение  затрат на материально-техническое  обеспечение 32

3. Выявление  резервов повышения эффективности  МТО 35

Заключение 36

Список  литературы 41

 

 

 

 

Введение

 

Материально-техническое  обеспечение на предприятии является одним  из самых главных аспектов деятельности предприятия, потому что  от реализации этого процесса зависят  все бизнес-процессы на предприятии, в том числе эффективность  его деятельности. В исследованиях  отечественных авторов  много  рассматриваются аспекты и проблемы материально-технического обеспечения  производственной деятельности, в то время как аспекты материально-технического обеспечения торговой деятельности часто лишены внимания, в то время  как эта тема очень важна и  актуальна для торговых предприятий. Исходя из актуальности темы данной курсовой  работы ее целью является анализ эффективности материально-технического обеспечения на исследуемом предприятии.

В рамках поставленной цели необходимо выполнить следующие  задачи:

1. провести анализ деятельности предприятия
2. провести анализ материально-технического обеспечения деятельности предприятия
3. найти резервы и разработать мероприятия по повышению эффективности материально-технического обеспечения предприятия

Объектом исследования является ООО «Миаком-Т» - предприятие, которое занимается оптовыми продажами геосинтетической продукции, которая используется в строительстве. Предметом исследования – финансово-хозяйственная деятельность данного предприятия

 

1. Характеристика  предприятия и специфики его  производственно-хозяйственной деятельности

 

Компания «Миаком-Т» основана в 2006 году в Тюмени в  организационно-правовой форме – общество с ограниченной ответственностью. Учредителем и единственным владельцем компании является материнская компания ООО «Миаком СПб», которая занимается производством и оптовой продажей геосинтетической продукции на территории России. Целью основания ООО «Миаком-Т» является осуществления торговой деятельности по продаже геосинтетической продукции на территории Тюменской области и Уральского федерального округа. Также целью торговой деятельности ООО «Миаком-Т» является обеспечение объемов продаж продукции клиентам из соседнего Казахстана и других стран региона.

ООО «Миаком-Т» предлагает передовые решения широкого спектра задач для дорожного строительства и территориального благоустройства в любых условиях. Среди ассортимента продукции данной компании есть материалы, которые обеспечивают:

1. армирование асфальтобетонных покрытий и насыпей;
2. укрепление откосов и склонов;
3. укрепление берега естественных и искусственных водоемов;
4. строительство площадок под высокие нагрузки;
5. проектирование автомобильных и ж/д дорог, терминалов, логистических центров;
6. устройство дренажных и противоэрозийных систем;
7. строительство альтернативных зеленых парковок (экопарковка) на газонных площадках и т.д.

ООО «Миаком-Т» - это профессиональный и официальный дилер и полимерной геосинтетики, выпускающий на российский рынок дорожно-строительные материалы большого спектра применения в широком ассортименте видов и типоразмеров. Тканый и нетканый геотекстиль, георешетки, стеклосетки, газонные пластиковые решетки, сетки, геомембраны и другие геосинтетические материалы производятся на современном оборудовании из качественного сырья. Реализуемая геосинтетика, имеет высокие технические показатели и отличные эксплуатационные характеристики, отвечает передовым требованиям и стандартам дорожно-строительной отрасли.

Спектр геосинтетических материалов, которые реализует компания «Миаком-Т» достаточно широкий и включает в себя все современные виды функциональной геосинтетики. В частности компания реализует следующие дорожно-строительные материалы:

1. Объемная георешётка – универсальная георешётка для широкой сферы применения, отличается высокими прочностными показателями, гибкостью, устойчивостью к большинству факторов внешнего воздействия. Объемные георешетки используются для укрепления оснований, откосов, берегов и насыпей, а также для решения широкого круга задач в ландшафтном проектировании.
2. Двуосная георешетка – двухмерная полимерная геосетка – георешетка с одинаковыми показателями прочности на растяжение и разрыв в обоих направлениях. Такая геосинтетика эффективна при армировании различных поверхностей и оснований под строительство.
3. Стеклосетка – рулонная стеклосетка из прочных стекловолоконных нитей, расположенных в выверенном геометрическом порядке. Используется для выполнения различных работ в дорожном строительстве и ландшафтном дизайне.
4. Полиэфирная геосетка – гибкий полиэфирный материал строгой сетчатой структуры, поставляемый в рулонах для широкого спектра работ на строительном объекте.
5. Геомат – противоэрозийные нетканые материалы хаотичной структуры, предназначенные для укрепления почв, вертикальной планировки грунта и строительства подпорных стен. Также геомат находит широкое применение в ландшафтном проектировании.
6. Дренажный геокомпозит – композиционные геосинтетические материалы, в состав которых входят дренажные решетки и нетканый или тканый геотекстиль. В зависимости от условий и целей применения в геокомпозит может входить геотекстиль с обеих или с одной стороны геосетки, выбор которой также вариативен.
7. Геотекстиль – универсальный нетканый геотекстиль «Миаком-Т», уже получивший широкое распространение на рынке России и в странах СНГ. Предлагаем купить геотекстиль в любом необходимом объеме поставки по самым привлекательным ценам от производителя.
8. Газонная решётка – пластиковая газонная решётка с равноразмерной ячеистой структурой, предназначенная для создания высокопрочных травяных площадок газона под эксплуатацию: экопарковок, спортивных и вертолетных площадок, благоустройства парковых зон.

В рамках реализации программы  выхода на зарубежный рынок дорожно-строительных материалов компанией «Миаком-Т» было открыто региональное представительство в Казахстане. Работая на рынке Казахстана с 2010 года, на сегодняшний день компания приняла решение о расширении рынка сбыта и улучшения партнерский отношений с потребителями в этой стране.

Продукция российской компании «Миаком-Т» также часто используется при строительстве и реконструкции железнодорожных полотен на территории Казахстана, поэтому интеграция компании в рынок этой страны обоснован целым спектром факторов, каждый из которых значителен как для российской, так и для казахской стороны.

Российский рынок геосинтетических материалов представлен многими торговыми марками – конкурентами торговой марки «Миаком».

Продукция компании «Миаком» занимает только 5% доли рынка геосинтетических материалов.

Также следует обратить внимание на еще один интересный факт, который характеризирует продажи компании – на сезонности продаж. На объемы реализации данного вида продукции очень сильно влияет сезонный фактор.

Продукция компании имеет  четко выраженный пик продаж, в  котором продажи увеличиваются  по сравнению со среднегодовыми показателями почти в 2,5 раза, а в сравнении  с продажами в не сезон в 5,5 раза. Пик продаж не продолжительный – это фактически 4 месяца (период с августа по ноябрь). Во все остальные периоды объемы продаж меньше среднегодовых значений.

Чтобы уменьшить и сбалансировать влияние сезонного фактора на объем продаж продукции необходимо увеличить долю частных покупателей  в структуре продаж компании и  внедрить дополнительные программы, которые  будет стимулировать продажи  в периоды с минимальным спросом  на геосинтетическую продукцию.

ООО «Миаком-Т» имеет преимущество перед конкурентами в освоении продаж в других сегментах рынка, в то время как конкуренты работают преимущественно в основном сегменте, что покрывает расходы фирмы вне сезона.

При этом как прямые продажи, так и сбыт продукции с участием в тендерных процедурах предусматривает  оптовые продажи и поставки продукции  покупателям.

Сами прямые продажи продукции  осуществляются путем непосредственного  участия сотрудников компании в  процессе сбыта продукции, путем  сбыта продукции в регионах через  официальные представительства  компании в регионах. При этом надо отметить, что до сих пор ООО  «Миаком-Т» не работала с большими дилерскими сетями по продаже строительных и сопутствующих материалов.

Организационная структура  предприятия составлена таким образом, чтобы обеспечивать максимальные объемы реализации продукции, с учетом нюансов, которые приведены выше. Структура ООО «Миаком-Т» представлена на Рисунке 1.

 

Рис 1. Организационная структура управления ООО «Миаком-Т»

Центральное место в организационной  структуре предприятия занимают отделы, которые обеспечивают продажи, т.е. отделы, входящие в подчинение коммерческого  директора.

1. формированию ассортимента и товарного запаса, 
2. управлению товарным запасом в условиях дефицита, 
3. выбору основных (стратегических) поставщиков, 
4. формированию планов продаж по своей товарной группе,
5. ценообразованию,
6. разработке и реализации мероприятий по продвижению своей товарной группы,
7. обучению и проведению аттестации менеджеров по продажам,
8. реализации мер по предотвращению создания и распродаже неликвидов.

Филиальная сеть подчиняется  коммерческому директору. Ведущую роль в структуре коммерческого отдела занимают менеджеры по продажам. Также в структуре коммерческого отдела есть группа сотрудников занимающихся развитием региональной сети, поскольку именно в развитии  региональной сети компания видит перспективы своего развития.

Все сотрудники коммерческого  отдела ООО «Миаком-Т» высококвалифицированные и имеют большой опыт работы на различных предприятиях, потому что особенности продаж данного вида продукции обуславливают индивидуальный подход до клиента и высокую квалификацию продающего персонала, что обеспечивает эффективность деятельности предприятия.

 

2. Анализ эффективности  материально-технического обеспечения

2.1. Характеристика  материально-технической  базы предприятия

 

Для того, чтобы в полной мере охарактеризовать материально-техническую  базу предприятия необходимо привести характеристику имущественного и финансового положения предприятия, оценить долю материально-технических активов в структуре активов ООО «Миаком-Т», а также рассмотреть структуру затрат и себестоимости и роль материально-технических активов в этих показателях.

Поэтому в таблице 1 представим соответственно агрегированный баланс ООО «Миаком-Т» за 2010 – 2011 годы, а на рисунках 7-10 покажем изменения статей баланса, структуру активов и пассивов по состоянию на 01.01.2011 года и охарактеризуем эти показатели.

Таблица 1

Агрегированный баланс ООО  «Миаком-Т» 2010 - 2011годы
Название показателя	01.01.2010	01.01.2011	01.01.2012
1.Внеоборотные активы
Основные средства	40 245	49 544	62 454
Незавершенное строительство	475	475
Итого по разделу 1	40 720	50 019	62 454
2.Оборотные активы
Запасы, в т.ч.:	61 377	58 404	68 441
сырье, материалы	2 444	2 244	3 487
готовая продукция и товары для перепродажи	58 877	55 775	64 474
расходы будущих периодов	56	385	480
Краткосрочная дебиторская  задолженность	74 464	84 544	94 111
в том числе покупатели и заказчики	71 324	80 656	91 645
Краткосрочные финансовые вложения	154	515	151
Денежные средства	573	623	502
Итого по разделу 2	136 568	144 086	163 205
Актив баланса	177 288	194 105	225 659

 

Продолжение Таблицы 1
3. Капитал и резервы
Уставной фонд	40 000	40 000	40 000
Добавочный капитал	22 534	22 534	22 534
Нераспределенная прибыль, непокрытый убыток	15 556	36 120	60 570
Итого по разделу 3	78 090	98 654	123 104
4. Долгосрочные  обязательства
Займы и кредиты	9 535	5 232	4 134
Прочие долгосрочные обязательства	78	78	78
Итого по разделу 4	9 613	5 310	4 212
5. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	0	0	0
Кредиторская задолженность, в том числе:	89 585	90 141	98 343
поставщики и подрядчики	76 822	74 829	85 410
задолженность по заработной плате	1 953	3 214	3 145
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	735	1 453	1 324
задолженность по налогам  и сборам	6 532	5 324	4 253
прочие кредиторы	3 543	5 321	4 211
Прочие краткосрочные  обязательства	0	0	0
Итого по разделу 5	89 585	90 141	98 343
Пассив баланса	177 288	194 105	225 659