Анализ и использование трудовых ресурсов

    Среднегодовая  заработная плата рабочих (ГЗП) зависит от количества отработанных дней каждым работником, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты (ГЗП = Д*П*ЧЗП), а среднедневная заработная плата (ДЗП) – от продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты (ДЗП = П*ЧЗП). Расчет влияния факторов  на изменения среднегодовой зарплаты работников приведен в таблице №9    способом абсолютных разниц.

    Из  таблицы видно, что понижение  среднегодовой заработной платы вызвано в основном с понижением среднечасовой заработной платы, которая в свою очередь зависит от уровня интенсивности труда, пересмотра норм выработки и расценок, изменения разрядов работ и тарифных ставок, разных доплат и премий. 

2.5. Обоснование  путей повышения производительности  труда и заработной платы. 

Основываясь на результатах экономического анализа  деятельности предприятия предложить следующий набор мероприятий  по оптимизации производства.

Так как производительность труда снизилась за счет показателя среднечасовой выработки, который зависит от степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, природно-климатических и экономических условий, то можно предложить предприятию произвести закупку более производительного оборудования, внедрения более современных время сберегающих технологий. Произвести обновления доильных аппаратов, техники для заготовления кормов. Повышение квалификации и оптимизации труда работников, в частности ремонтников, с целью улучшения качества ремонта оборудования.

Понижение заработной платы связано с понижением среднечасовой  заработной платы, значит следует ее повысить за счет пересмотра уровней расценок за выработку, произвести повышение тарифных ставок, расценок.

Так же следует  повысить численность состава работников. Для этого необходимо произвести ряд мероприятий в социальной сфере, совершенствование организации  труда (повышение квалификации кадров, культурно- технического уровня – трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствования системы заработной платы, личной материальной заинтересованности всех работников).

Выводы и предложения. 

    На  основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы:

1. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
2. показатели движения и постоянства кадров;
3. использование фонда рабочего времени;
4. производительность труда;
5. формирование и использование фонда заработной платы на предприятии.

    Проанализировав состав рабочих по категория персонала результаты показали, что состав численности в СПК «Русь» значительно изменился. Численность работников в отчетном году сократилась на 20 %.Удельный вес в общей группе численности рабочих остался без изменений.

    Следующим  этапом нашего анализа стало  изучение движения рабочей силы  предприятия, которое показало, что  коэффициент оборота по приему  ниже коэффициента по выбытию. Количество принятых на работу в 2006 году сократилось на 8 чел, выбыло с предприятия 8 чел., количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины увеличилось на 4 человека.

Поведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фонд рабочего времени сократился на 16 %. Имеющих трудовых ресурсов СПК «Русь» не хватает или идет их нехватка, в 2006 году численность работников составила 35 человек по сравнению с 2005 – 43 человека, т.е потери численности составили 8 чел.- час., а всего – 14134,4 ч.

    Отсутствие  целодневных и внутрисменных  потерь говорит о хорошей организации  производственного процесса.

     В  процессе анализа влияния отбельных  трудовых факторов на объем  реализуемой продукции снизился  на 4033 тыс.р., на это повлияло снижение фактора среднечасовой выработки который сократился 74470,07 р.

   Из всего  выше перечисленного можно сказать,  что на предприятии нехватка трудовых ресурсов, идет убыток от реализации продукции, но по равнению2006 года с 2005 годом он сократился на 3795 тыс.руб.

Положительным фактором является что на предприятии  отсутствуют целодневные и внутрисменные  потери рабочего времен.

  Можно предложить  повысить численность трудового  состава, за счет которого повысится производительность труда, следовательно повысится уровень реализуемой продукции, а значит и увеличится и доходы.  
 

    Литература 

1. Абрютина  М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 1998. – 256 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 416 с.: ил.
3. Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 190 с.
4. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов.  М.: Экономика, 1975 – 389 с
5. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2001. – 135 с.
6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 471 С.
7. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2001. - №12. – с. 21-25.
8. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 1989 – 288 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия в АПК: 6-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО “Новое знание”, 2005. – 688 с.
10. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: