Организация финансовой деятельности предприятия

Для организации финансовой деятельности крупной организации или предприятия привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля (для общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществления специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности, например: менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).

В крупных организациях организация может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениям: бухгалтерией, аналитическим отделом, отделом финансового планирования, отделом оперативного управления, инвестиционным отделом.

При такой организации  финансовой деятельности предприятий  каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство  финансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который не только определяет политику и общее направление развития организации в области финансов, но и обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность организации, разрабатывает принципы, методологию и формы управления финансами организации, обеспечивает общее руководство финансовым планированием, занимаемся подготовкой аналитических отчетов руководству предприятия для принятия стратегических решений в области финансов и др.

Финансовая бухгалтерия  занимается ведением бухгалтерского учета  и формированием публичной финансовой отчетности в соответствии с установленными стандартами и требованиями.

Аналитический отдел  занимается анализом и оценкой финансового  состояний организации, выявляет резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и разрабатывает мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. В его задачи может входить также прогнозирование финансовых показателей исходя из конъюнктуры рынка, деятельности предприятий-конкурентов и контрагентов и др. Отдел финансового планирования осуществляет планирование финансовой деятельности организации на предстоящий период, разрабатывает финансовую стратегию финансирования организации, составляет отчеты о выполнении планов. Финансовой деятельности организации, осуществляет налоговое планирование и др.

Отдел оперативного управления производит сбор накладных, счетов, отслеживает  их оплату, а также своевременности  и полноту получения причитающихся организации средств от предприятий-контрагентов, страховых организаций и т.п., осуществляет контроль за полной и своевременностью уплаты налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, обеспечивает взаимоотношения с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, участвует в решении споров между контрагентами предприятия, государством по уплате штрафов, неустоек, начисления пени и других мер экономического воздействия на организацию, вытекающих из условий договоров и законодательства, регулирующего деятельность хозяйствующих субъектов.

Отдел по работе с инвестициями занимается разработкой общей инвестиционной политики организации, осуществляет анализ и отбор инвестиционных предложений, проводит анализ эффективности инвестиционных проектов, организует разработку инвестиционных и инновационных проектов, готовит предложения об эмиссии ценных бумаг, о покупке ценных бумаг других эмитентов, осуществляет управление инвестиционным портфелем организации, принимает участие в работе валютных и фондовых бирж с целью обеспечения нужд организации в рублевых и валютных средствах и др.

Заключение

Главная цель коммерческого  предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что  невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности  управления финансовыми ресурсами  и предприятием целиком и полностью  зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Финансовая деятельность предприятий образуют финансовый базис, обеспечивающий непрерывность производственного  процесса, нацеленного на удовлетворение спроса на товары и услуги. Часть сформированных предприятием финансовых ресурсов направляется на цели потребления, таким образов, с помощью финансов предприятий децентрализовано реализуются социальные задачи развития общества.

Организация финансовой деятельности предприятий моетт служить главным инструментом государственного регулирования экономики. С их помощью осуществляется регулирование воспроизводства производимого продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства на основе оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление. Организация финансовой деятельности предприятий используется для регулирования отраслевых пропорций в рыночной экономики, созданию новых производств и современных технологий. Финансовая деятельность предприятий представляет возможность использовать денежные накопления граждан на инвестирование в доходные финансовые инструменты, эмитируемые отдельными предприятиями.

Организация финансовой деятельности предприятий является исходной основой всей финансовой системы страны. Она занимает определяющее положение в этой системе, поскольку охватывают важнейшую часть всех денежных отношений в стране, а именно: финансовые отношения в сфере общественного воспроизводства, где создается общественный продукт, национальное богатство и национальный доход, - основные источники финансовых ресурсов страны. Поэтому от состояния финансовой деятельности предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшения финансового состояния страны.

Список используемой литературы

1. Вахрин П.И. Финансовый  анализ в коммерческих и некоммерческих  организациях: Учебное пособие. - М.:ИКЦ  «Маркетинг», 2001.

2. Воронов К.Е., Максимов  О.А. Финансовый анализ. Некоторые положения и методики- М: ИКФ «Альф», 2003

3. Крутик А.Б., Хайкин  М.М. Основы финансовой деятельности  предприятия - Спб: Бизнес-пресса, 1999.

4. Любушин Н.П., Лещева  В.Б., Дьякова В.Г. Организация  финансово-экономической деятельности  предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2000.

5. Финансы: Учеб. пособие  / Под ред. А.М. Ковалевой - 4-е  изд., перераб. и доп. - М.: Финансы  и статистика, 2003г.