Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 20:55, дипломная работа
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах управления.
Введение………………………………………………………………………..2
I. Оценка персонала как элемент системы управления
персоналом организации
1.1 Основные положения организации оценочных мероприятий………4
1.2 Технология проведения оценки……………………………………….7
1.3 Основные критерии оценки персонала……………………………….10
1.4 Аттестация персонала………………………………………………….15
II. Теоретические аспекты оптимизации труда в организации
2.1 Сущность оптимизации труда ………………………………………..16
2.2 Основные методы оптимизации труда……………………………….18
III. Проект мероприятий по совершенствованию оценки персонала
ООО «ГРАНД»
3.1 Общая характеристика используемого на предприятии метода
Оценки персонала……………………………………………………..25
3.2 Разработка деловых игр для ООО «ГРАНД»……………………….32
3.3 Экономический эффект от применения деловой игры……………..43
Заключение…………………………………………………………………47
Список используемой литературы………………………………………..49