Концерны организация,становление,функционрование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 13:48, курсовая работа

Описание

В России, осуществившей рыночные преобразования, вследствие естественных интеграционных процессов концентрации производства и капитала, реструктуризации экономики сложились определенные формы объединений коммерческих организаций. Некоторые из них возникли в ходе разгосударствления крупных промышленных и производственных объединений, другие являются договорной формой кооперации коммерческих организаций. Объединения создаются также в результате обратного процесса - разукрупнения организаций, когда путем реорганизации или учреждения на месте одного юридического лица появляется группа хозяйственных обществ, включая основное и дочерние.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
2
Глава 1. Концерны: сущность, определение, сравнение с другими формами интеграции
4

1.1
Концерн его виды и особенности
4

1.2
Сравнительные характеристики с другими видами интеграции компаний
7
Глава 2. Функционирование концернов (транснациональные корпорации) и их место в современной экономике
15

2.1
Вид концернов как транснациональных корпораций
15

2.2.
Крупнейшие российские ТНК. Оценка зарубежных инвестиций
17

2.3
Правовые и управленческие аспекты концернов
22
Глава 3. Становление и правовое регулирование концернов как интегрированных организационно-экономических структур
26
3.1.
Роль государства в формировании интегрированных организационно-экономических структур
26
3.2.
Особенности правового регулирования концернов
28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
31
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Концерны организация,становление,функционрование.doc

— 249.00 Кб (Скачать документ)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

2

Глава 1. Концерны: сущность, определение, сравнение  с другими формами интеграции

4

 

1.1

Концерн его виды и особенности

4

 

1.2

Сравнительные характеристики с другими видами интеграции компаний

7

Глава 2.   Функционирование концернов (транснациональные корпорации)  и их место в современной экономике

15

 

2.1

Вид концернов как транснациональных корпораций

15

 

2.2.

Крупнейшие российские ТНК. Оценка зарубежных инвестиций

17

 

2.3

Правовые и управленческие аспекты концернов

22

Глава 3. Становление и правовое регулирование концернов как интегрированных организационно-экономических структур

26

    3.1.

Роль государства в формировании интегрированных организационно-экономических структур

26

    3.2.

Особенности правового регулирования концернов

28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

31

Список литературы

35

 


Введение

 

В России, осуществившей рыночные преобразования, вследствие естественных интеграционных процессов концентрации производства и капитала, реструктуризации экономики сложились определенные формы объединений коммерческих организаций. Некоторые из них возникли в ходе разгосударствления крупных промышленных и производственных объединений, другие являются договорной формой кооперации коммерческих организаций. Объединения создаются также в результате обратного процесса - разукрупнения организаций, когда путем реорганизации или учреждения на месте одного юридического лица появляется группа хозяйственных обществ, включая основное и дочерние.

Самой распространенной формой предпринимательских объединений в современной российской хозяйственной жизни, безусловно, являются холдинговые компании, или  холдинги и концерны.

Новая для России и российского права форма объединения коммерческих организаций, получившая наименование концерн, не является самостоятельной организационно-правовой формой предпринимательской деятельности, предусмотренной Гражданским кодексом Российской Федерации.

Концерны характерны не только для отраслей естественных монополий и крупного бизнеса. Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается, по крайней мере, на протяжении последнего столетия. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.

Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.

Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Безусловно, что границы между всеми этими формами достаточно расплывчаты. В своем исследовании, я попытаюсь выявить наиболее характерные с точки зрения теории и практики черты форм интеграции компаний на примере концерна.

Кроме того, необходимо отметить, что, несмотря на отсутствие в гражданском праве большинства стран, вышеперечисленных названий организационных форм интеграции компаний для обозначения конкретного юридического лица, все эти формы объединения фактически имеют место. В каждом отдельном случае интеграция компаний, которая подпадает под сформулированные ниже определения и признаки, регистрируется в качестве юридического лица в той организационно-правовой форме, которая предусмотрена гражданским законодательством данной страны (в России, как правило, в форме хозяйственных товариществ и обществ, ассоциаций и союзов).


I.                    Концерны: сущность, определение, сравнение с другими формами интеграции

 

1.1. Концерн его виды и особенности

 

Концерн - это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.

Часто такая группа предприятий объединяется вокруг сильного головного предприятия (холдинга, материнской компании), которое обладает акциями этих предприятий. Номинально входящие в концерн предприятия, производящие отдельные товары, расположенные в разных регионах, сохраняют хозяйственную самостоятельность, остаются юридическими лицами, являясь дочерними компаниями, филиалами головной компании. Фактически в рамках концерна наблюдается высокая степень централизации управления и хозяйственного подчинения, особенно в области управления финансами, инвестициями.[1]

Основные особенности концернов:

 жесткая форма интеграции компаний

 концерн обычно является объединением производственного характера;

 входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю; в рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика;

 головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании (преимущественно как смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых (ассоциированных) обществ;

 деятельность концерна ориентирована в основном на производство,

 в рамках данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.

В зависимости от характера интеграционных связей между компаниями различают следующие виды концернов:

Вертикальный концерн — концерн, объединяющий компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные).

Горизонтальный концерн — концерн, объединяющий компании одной отрасли, производящие одно и то же изделие или осуществляющие одни и те же стадии производства.

Деятельность концерна может распространяться на одну подотрасль или отрасль экономики. В него могут входить предприятия одной или нескольких отраслей. Лишь немногие наиболее крупные концерны охватывают всю отрасль (например, в Германии концерн Siemens — электротехническую промышленность). Концерны действуют в тех отраслях экономики, где развито крупное и массовое производство, применяются высокие технологии. Чаще всего это черная и цветная металлургия, и сталелитейная промышленность, машиностроение и автомобилестроение, химическая и электротехническая индустрия.

С точки зрения системы участия в капитале можно выделить два вида концернов:

             концерн подчинения — концерн, организованный в виде материнской и дочерних компаний;

             концерн координации — концерн, состоящий из сестринских обществ, т.е. созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями. Тем самым все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, который в то же время остается под единым руководством.

Концерн подчинения создается, как правило, для объединения производств по технологической цепочке, а концерн координации – в целях интеграции таких видов деятельности как проведение единой финансовой или научно-технической политики, согласованного производственного развития компаний, кадровой политики и т.п. Концерн координации, включая порой слабо связанные технологически предприятия, по своей сути становится близок такой форме интеграции компаний как конгломерат.

Концерны, имеющие иностранные дочерние отделения, представляют собой международные концерны. Причем капиталовложения международных концернов могут быть как транснациональными, так и трансконтинентальными.

Крупные концерны объединяют от 10 до 100 и более компаний, включая производственные, научно-исследовательские, финансовые, сбытовые и другие фирмы.

                       с точки зрения системы участия в капитале можно выделить два вида концернов:

                       концерн подчинения - концерн, организованный в виде управляющей и дочерних компаний;

                       концерн координации - концерн, состоящий из сестринских обществ, т. е. созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями.

Тем самым все участники концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, который в то же время остается под единым руководством. Концерн подчинения создается, как правило, для объединения производств по технологической цепочке, а концерн координации - в целях интеграции таких видов деятельности как проведение единой финансовой или научно-технической политики, согласованного производственного развития компаний, кадровой политики и т. п.

Крупные концерны объединяют от 10 до 100 и более компаний, включая производственные, научно-исследовательские, финансовые, сбытовые и другие фирмы. Например, General Motors объединяет 126 заводов в США, 13 в Канаде, производственные и сбытовые подразделения в 36 странах мира. Продукция концерна реализуется через собственные сбытовые сети и сети дилеров, составляющие более 15 тыс. компаний [2].

 

1.2 . Сравнительные характеристики с другими видами интеграции компаний

 

Конгломерат — организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

К особенностям конгломератов можно отнести:

        Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора.

        объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании;

        конгломератам свойственна значительная децентрализация управления по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;

        в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы

        как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда входят  крупные финансовые и инвестиционные компании.

Примеры конгломератов: Mitsubishi, Raytheon, BTR, Hanson.

Основными способами образования конгломератов являются слияния и поглощения фирм различной производственной и коммерческой ориентации.

Хотя между концернами и конгломератами существует много различий, в то же время их многое и объединяет. В частности, те и другие активно расширяют поле своей деятельности посредством системы участий в акционерном ка­питале и долговременных финансовых связях. С развитием рыночных отношений в нашей стране значение конгломератов как новой формы объединения, на наш взгляд, будет возрастать.

Современный промышленный концерн выступает преимущественно в виде акционерного общества. В центральный аппарат управления концерна могут входить экономи­ческая, юридическая, кадровая, учетная службы, служба качества продукции и другие, жизненно важные для концерна подразделения.

Основными производственными и сбытовыми подразде­лениями концерна являются производственные, научно-производственные объединения, включающие в свой состав родственные в технологическом отношении предприятия и научно-исследовательские, конструкторско-технологические подразделения (центры). Общая координа­ция проведения научно-исследовательских работ осуществляется Главным научно-исследовательским

В то же время необходимо отметить, что реальный пе­реход на рыночные рельсы хозяйствования неизбежно повлечет за собой и возникновение концернов. Причем, как показывает мировой опыт- это до­статочно быстрый процесс. [3]

Информация о работе Концерны организация,становление,функционрование