Порівняльний аналіз української та американської моделей рекордингової індустрії в системі національного шоу-бізнесу (структура, суб’єк

Lavina Music – лейбл, заснований Едуардом Клімом у 2001 році. Пізніше лейбли переростає в музичний холдинг Lavinа, до складу якого входить 5 департаментів: Lavina Music, Lavina Distribution, Lavina Concert, Lavina Digital, Lavina Promotion. Компанія активно веде боротьбу з музичним піратством в Україні.

У 2004 році музичний холдинг Lavina стає членом IFPI. Холдинг зосереджений на виданні, дистрибуції та промоції українських та закордонних артистів.

2.3. Типи рекордингових компаній

Зазвичай як і в будь якому іншому бізнесі або індустрії існують різні типи компаній. Рекордингова індустрія не є виключенням з цього правила. Якщо розглядати рекордингові лейбли зазвичай контролюються корпоративними організаціями або музичними групами. Музична группа, в свою чергу, входить до складу міжнаціонального холдингового конгломерату. Музична група складається з музичної видавничої компанії, виробника аудіо-відео продукції, рекордингового дистриб'ютора та рекорд лейблу.

Рекордингові компанії (виробники, дистриб'ютори та лейбли) можуть також утворюввати рекордингову групу, яка буде контролюватися музичною групою.

Існують наступні типи лейблів:

1. Великі компанії ("лейбл", "мейджор"), які виробляють найбільшу частку музичних записів. 

Головні звукозаписуючі компанії мають головних дистриб'юторів, які є великими мережами розповсюдження товару. На сьогодні залишилось чотире головних дистриб'ютора, і вони належать великим лейблам. Це EMI, Sony, Universal, WEA.

2. Незалежні компанії  - звукозаписуючі компанії (лейбли), які не знаходяться у власності головної компанії. У США існує два типи інді лейблів:
           - незалежна компанія, продукцію якої розповсюджує головний лейбл. Ці незалежні підрозділи підписують контракти з артистами та укладають угоди з головним лейблом для виконання всіх функцій, окрім запису музики. Головна їх функція - пошук талановитого виконавця та співпраця з дистриб’ютором задля просування артиста.

            - повністю незалежна компанія не належить головному лейблу, а фінансується своїми власниками та/або інвесторами.  Наприклад у США існують такі лейбли данного типу: Ryko, Sub Pop, Epitaph, Rounder Records, Flying Fish, Victory та інші. Повністю незалежні компанії розповсюджують свою продукцію через незалежних дистриб'юторів. Як засвідчують факти, більшість великих незалежних дистриб'юторів США належать головним лейблам. Наприклад RED належить Sony, ADA належить Warner Brothers, Fontana належить Universal. Найвідоміші реальні інді лейбли США це: Koch, Navarre, Red Eye, Youch and go та інші.

2.4. Напрямки діяльності та відділи рекордингових лейблів США та України

На схемі показана структрура рекордингової компанії США повного циклу. У деяких компаніях функції декількох відділів виконує одна людина, в інших в одному відділі працює декілька людей. Але завжди їх робота пов’язана. В компаніях повного циклу існування одного відділу без іншого неможливо, та іноді вони об’єднуються, в залежності від внутрішньої побудови організації.

Наприклад, у деяких компаніях співробітники відділу A&Р працюють менеджерами по видавництву.

На більш великих лейблах може бути декілька різних відділів, які будуть займатися рекламою, просуванням, графічним оформленням та відео (в інших компаніях цю функцію виконує маркетинговий відділ).

Схема 3. Структура рекордингової компанії повного циклу

Функції відділів рекордингової компанії США:

1. Відділ Артист та репертуар (A&Р) є відповідальним за пошук нових талановитих артистів та підписання рекордингової угоди з ними. Також цей департамент рекордингової компанії керує взаємовідносинами артиста, рекордингового продюсера, персонального менеджера артиста.

Цей відділ бере учать у відборі музичного матеріалу для подальшого запису альбому, у підборі студії звукозапису та пошуку рекордингового продюсера. Дуже часто співробітник відділу A&Р виступає у якості продакшн супервайзера, під контролем якого відбувається весь процес запису альбому артиста. Також працівники цього відділу у більшості випадків виступають рекординговими продюсерами альбому. Цей відділ - поєднальна ланка у відносинах артиста та лейблу, та, як правило, відділ A&Р впливає та узгоджує всі остаточні рішення, які стосуються будь-якого креативного та творчого аспекту кар'єри артиста.

2. Відділ маркетингу, продажу та дистриб'юції.

Це головний відділ рекордингового лейблу, який займається продажем готового альбому, який був записан завдяки зусиллям артиста та схвалена відділом А&Р. На рентабельність компакт-диску впершу чергу впливає зацікавленість у цьому маркетинг-спеціаліста, який розробляє відповідну презентаційну кампанію для преси, дистриб'юторів та дилерів. Для отримання відповідного схвалення випуску альбому, А&Р менеджер презентує демо-запис (навіть ще непідписаного до лейблу артиста) на розсуд маркетинг-експертів відділу для їхньої попередньої оцінки комерційного потенціалу майбутнього рекордингового продукту.

Коли артист підпусує рекордингову угоду та його альбом є готовим, працівники відділу маркетингу розробляють маркетинговий план, який потім узгоджується з: А&Р, відділом просування, відділом по зв'язкам з громадськістю, паблісіті, відділом реклами, відділом розвитку кар'єри артиста, та  впроваджується ними. Коли виходить реліз альбому, цей відділ слідкує за тим, щоб продукт був досяжним через торгівельну мережу широкому покупцю. Відділ маркетингу також готує комплексний моніторинг продажів та звітує іншим відділам рекордингового лейблу, так само як і персональному менеджеру артиста. Іноді кваліфікований персональний менеджер артиста допомогає відділу маркетингу у розробці маркетингового плану, який найбільше відповідає концепції рекордингового проекту.

3.Відділ просування.

Відділ просування тісно співапрцює з відділом маркетингу та продажу. Коли випущений альбом та розроблений маркетинговий план, відділ просування займається відповідним висвітленням релізу на радіо та телебаченні, у друкованих засобах масової інформації, Інтернеті, у місцях продажу продукту, а також підготовкою промоційних акцій.

Більшість мейджор-лейблів США у своєму штаті відділу просування мають спеціалістів конкретного напрямку, наприклад, людину, яка займається лише розміщенням матеріалу на радіо. Так, відділ просування координує щоденні зусилля цих вузькопрофільних спеціалістів, які звітують про свої успіхи та досягнення. Так само, як і відділ маркетингу звітує про об'єми продажів альбому, відділ просування звітує про перебіг промоційної кампанії перед керівними відділами рекордингового лейблу, та перед персональним менеджером артиста. Ця інформація вважається надзвичайно цінною, як для лейблу, так і для артиста та його менеджменту, оскільки дає уявлення про сприйняття артиста публікою, розуміння та поштовх для наступних дій стосовно його кар'єри.

4.Відділ ЗМІ, паблісіті та реклами.

Ще один ключовий відділ, який впливає на ефективне ведення маркетингової кампаниї, так само, як і на забезпечення довготривалого успіху кар'єри артиста.  Цей відділ рекордингової компанії забезпечує утримання ім'я артиста "на слуху" через розповсюдження прес-релізів, чуток, статей про артиста, інтерв'ю, фото та відео матеріалів. Персональний менеджер артиста допомогає відділу ЗМІ шляхом інформування його співробітників про кожен аспект кар'єри артиста, а також сприяє  проведенню інтерв'ю з артистом, прес-конференцій за його участю, та інших публічних акцій.

5.Відділ по відносинах з артистом.

Цей відділ займається узгодженням графіків турів артиста, розкладом заходів стосовно його кар'єри, та розвантаженням його повсякденних справ.  Відділ щільно співпрацює та контролює роботу менеджменту артиста, і становить поєднальну ланку між артистом та рекординговою компанією.

6.Відділ з розвитку кар'єри артиста.

Деякі великі рекордингові компанії США мають виокремлений відділ, спрямований на подальший розвиток кар'єри артиста. Наявність цього відділу є ознакою націленості рекордингової компанії на підтримку довготривалої кар'єри артиста, на відміну від рекордингових компаній "однієї хітової пісні", які мають на меті випуск лише одного або декількох потужних хітових альбомів і навіть пісень, і не зацікавлені у довгостроковому веденні його подальшої кар'єри. Рекорд лейбли США вбачають потребу у данному відділі як страхування повернення інвестицій компанії у артиста. Даний підхід до ведення бізнесу є найбільш дієвим у випадку співпраці рекордингового лейблу з молодими, талановитими, але не достатньо досвідченими артистами, та артистами, які не мають менеджменту. Для цього у відділ з розвитку кар'єри артиста, зазвичай, наймаються досвідчені та кваліфіковані менеджери, які при необхіності беруть на себе обов'язки з менеджменту та виховання молодих талантів рекордингової компанії, знайдених відділом А&Р. Також цей відділ займається розробкою довгострокових планів кар'єри артиста, контролем виконання цих планів та моніторингом результативності діяльності артиста.

Недоліком багатьох великих рекордингових лейблів США є нечітка координації роботи всіх відділів стосовно кожного з артистів. Деякі лейбли, використовують продакшн менеджера для вирішення цієї проблеми. Продакшн менеджер закріплений за конкретним артистом та до його обов'язків входить ведення діяльності артиста на всіх стадіях його кар'єри. Персональний менеджер артиста також інколи може виступати у ролі продакшн менеджера, в інших випадках він щільно співпрацює з ним. Також великі рекордингові лейбли можуть використовувати відділи А&Р та розвитку кар'єри артиста в якості координаторів, супервайзерів, та дипломатів між артистом та лейблом.

Структуру Українського рекордингового лейбла можна розглянути на прикладі компанії Lavina Music. Можна вважати  Lavina Music рекординговим лейблом, який працює за схемою рекордингових компаній США. Lavina Music – перша в Україні рекордингова компанія, яка стала членом міжнародної федерації фонографічної індустрії IFPI. Також компанія співпрацює із зарубіжними партнерами із США, Англії, Франції, Швеції та Росії.

На сьогоднішній день холдинг Lavina складається з наступних департаментів:

Lavina Music - рекординговий лейбл, який займається створенням, випуском, просуванням, та менеджментом музичних проектів. На сьогоднішній день серед проектів Lavina Music є наступні: Ані Лорак, Тіна Кароль, Асія Ахат, Альона Вінницька, Віталій Козловський, "Esthetic education", "Друга ріка", "Скрябін", "Мандри", "ВВ", "Океан Ельзи", "Gorchitza", та інші. Також цей департамент володіє правами на підписаних до лейблу артистів, забезпечує захист прав виконавців, авторів інтелектуального та творчого продукту, і веде антипіратську політику.

Lavina Distribution є мережею розповсюдження компакт-дисків та касет з каталогу Lavina Music та інших лейблів в усіх містах України та за її межами. Одним із напрямків діяльності Lavina Distribution є розвиток та розширення дистрибутивної мережі. Lavina Distribution займає лідируючи позиції на українському ринку.

Lavina Concert - концертний депертамент, який займається організацією культурно-масових заходів (від корпоративних вечірок і до подій на загальнонаціональному рівні). Діяльність Lavina Concert включає в себе:

- організацію та проведення концертів;

- організацію та проведення корпоративних вечірок;

- організацію та проведення BTL-акцій;

- рекламну підтримку;

- букінг українських та зарубіжних виконавців.

Lavina Promotion - займається організацією та промо-висвітленням подій, пов'язаних із діяльністю холдингу Lavina, розробкою промоційних проектів для супроводження творчого життя артистів та діяльності холдингу. Lavina Promotion поєднує в собі функції креативної агенції та PR-департаменту, зосереджуючи свою активність на роботі з мас-медіа.

Lavina Digital займається впровадженням сучасних цифрових технологій на музичному ринку України. Компанія працює над трансформуванням і поставкою цифрової музики. Користуючись позицією правовласника, Lavina Digital пропонує клієнтам та партнерам технічні та маркетингові інфраструктури дистриб'юції цифрових медіа-пісень, кліпів, рингтонів, інтерактивних акцій, реклами і т.д.

Основні напрямки діяльності Lavina Digital:

- автоматизація процесів, розробка телекомунікаційних рішень та сервісів для холдингу Lavina;

- розробка та впровадження в комерційну експлуатацію музичного Інтернет-порталу та сервісів по завантаженню цифрової музики та мобільного контенту;

- інтеграція та підтримка B2B технологій, спеціалізованих на он-лайн та мобільній дистриб’юції цифрових медіа, співробітництво з рітейлерами, виробниками електронних носіїв та програмного забезпечення, іншими рекординговими та медіа-компаніями в галузі розробки та розповсюдження комерційних сервісів завантаження контенту;

- дизайн, розробка та інтеграція рішень для операторів мобільного зв'язку, платіжних систем, статистичного аналізу та моніторингу;

- інтеграція та підтримка SMS, WAP, MMS сервісів та інтерактивних технологій на рівні B2C.

Канали дистриб'юції рекордингового продукту

Матеріальні CD розповсюджуються через 4 мережі: підприємства оптової торгівлі, торгівельні центри, оптовивиків-консигнантів та ліцензованих розповсюджувачів.

Існують наступні види дистриб'юції цифрової музики:

1. Цифрова музика – передача користувачеві (через Інтернет, супутник, мобільний телефон тощо), яка дозволяє покупцеві записувати музику задля подальшого використання. Це продаж запису електронним шляхом: замість купівлі фізичної копії, користувач купує пакет інформації та записує її власноруч.

Рекордингові компанії США вирізняють 2 типи цифрових завантажень:

1) обмежені завантаження – компанія звукозапису не надає покупцеві повного контролю для скачування.

2) необмежене завантаження дає можливість копіювати пісню та записувати її на матеріальні носії.

2. Завантаження за вимогою надає право замовити та прослуховувати будь-яку пісню із бази даних у будь-який час.

3. Рінгтони та рінгбеки. Рінгтони – це мелодії, які звучать на мобільних телефонах замість сигналу виклику. Рінгбеки – це мелодії, які звучать замість тонових гудків під час виклику абонента.

4. Неінтерактивний розподіл передачі у мережі Інтернет - мовленнєва передача програм через Інтернет.