Оценка и отбор варианта технологической линии

Содержание

 

Этап 1. Оценка и  отбор варианта технологической  линии…….…………………3

Этап 2. Оценка экономической  эффективности инновационных преобразований в Организации………………………………………………………………………..6

Этап 3. Разработка схемы управления инновационным  проектом …………......20

Список литературы………………………………………………………...……….32

 

Этап 1. Оценка и  отбор варианта технологической  линии 

 

Организация имеет возможность выбрать одну из четырех технологических линий по выпуску инновационного продукта:

первая – фирмы  «1» наименование линии данной фирмы «Tensiland»;

вторая  - фирмы «2»  наименование  линии «Elematic EL»;

третья – фирмы  «3»  с аналогичным названием  технологической линии;

четвертая – фирмы  «4» ее линия называется «Spancrete».

Для этого в таблице 1 представим и рассчитаем технико-экономические показатели технологических линий для производства инновационного продукта.

 

Таблица 1 - Технико-экономические показатели  технологических линий

Наименование фирмы	Наименование технологической линии	Срок установки, мес.	Производительность  линии, нат.ед.	Стоимость оборудования, тыс. $	Фондоотдача, д.ед./д.ед.
1	Tensiland	13	49500	700	8,49
2	Elematic EL	14	49000	690	8,52
3	Maxroth	15	51000	1020	6
4	Spancrete	14	49600	700	8,50

 

В таблице 1 фондоотдача  является расчетным показателем, в отличие от остальных заданных. Найдем ее по следующей формуле [1]:

                                             

,                                                          (1)

где В – годовой  выпуск продукции в стоимостном выражении;

 Сср –  среднегодовая стоимость основных  средств. 

Для того, чтобы  рассчитать фондоотдачу найдем производительность каждой линии в стоимостном выражении (В). Для этого из исходных данных возьмем стоимость единицы нового продукта равную 120 долл., т.е. получаем:

В (1 фирма) = 49500*120=5940000 долл.

В (2 фирма) = 49000*120=5880000 долл.

В (3 фирма) = 51000*120=6120000 долл.

В (4 фирма) = 49600*120=5952000 долл.

Таким образом, найденную производительность каждой линии делим на соответствующую  стоимость оборудования (таблица 1).

Оценим и  выберем наиболее оптимальную технологическую  линию поставщика, используя метод расстояний Эвклида:

                                    (2)

где Vi- i- ый вариант нововведения, i=1, n;

       хij=F(Vi, Рj) – оценка варианта Vi по критерию Рj, хij – определяется экспертным путем или аналитическими расчетами;

       - оптимальное значение оценки критерия.

Для удобства расчетов построим оценочную матрицу (таблица 2). Варианты нововведений в таблице 2 представлены по порядковому номеру фирмы.

Таблица 2 - Оценочная матрица

Направленность		Параметры оценки (Рj)	Варианты нововведения (Vi)
			1	2	3	4
min	13	Сроки установки, мес.	13	14	15	14
max	51000	Производительность  линии, нат. ед.	49500	49000	51000	49600
min	690	Стоимость оборудования, тыс. дол.	700	690	1020	700
max	8,52	Фондоотдача, д.ед./д.ед.	8,49	8,52	6	8,5

 

Затем находим отклонения от оптимальных значений по каждому  варианту:

0+0,000204+0,000865+0,0000124=0,0011;

0,005102+0+0,001538+0=0,0066;

0,017778+0,10467128+0+0,08748264=0,2099

0,005102+0,000204+0,000753556+0,00000551=0,0061

Наиболее эффективным является первый вариант нововведения, так как он имеет наименьшее отклонение от оптимальных значений. 

Вывод: результаты расчетов по методу расстояний Эвклида показали, что наилучшим поставщиком будет фирма №1, поэтому следует выбрать технологическую линию Tensiland.

 

Этап 2. Оценка экономической  эффективности инновационных преобразований в Организации

 

Произведем оценку экономической эффективности инновационных преобразований в Организации. В целях доказательства осуществимости выбранного нами проекта проведем детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта (таблица 3).

 

Таблица 3 - Данные для диаграммы Cash Flow (тыс. долл.)

Годы	Отток	Приток	Cash Flow
0	7000	-	-7000
1	1287	2376	1089
2	1871,1	4158	2286,9
3	2405,7	5346	2940,3
4	2539,35	5643	3103,65
5	2592,81	5761,8	3168,99
6	2673	5821,2	3148,2
7	2673	5821,2	3148,2
8	2673	5821,2	3148,2
9	2673	5821,2	3148,2
10	2673	5821,2	3148,2

 

Cash Flow (CF) в переводе означает денежный поток – ожидаемый в будущем доход от инвестиций, который определяется как разность между суммой поступлений (приток) и суммой расходов капитала (отток) [3]:

                                    CF=Приток – Отток                                                   (3)

В таблице 3 под оттоком в 0 год понимаются единовременные затраты, которые были взяты из исходных данных. К единовременным затратам относят капитальные вложения в основные фонды, вложения в оборотные средства и предварительные производственные затраты, осуществляемые в сферах научной, проектной и конструкторско-технологической деятельности [2]. Кроме того, к оттокам в последующие годы отнесем текущие затраты (ТИ)) на производство продукции:

                                            ТИ = Сбед * Плин,                                              (4)

где Сбед – себестоимость  единицы нового продукта, д.е.;

      Плин –  производительность линии, нат.  ед.

Текущие издержки, относимые к оттокам, скорректируем  на процент освоения мощностей.

Таким образом, ТИ =65*49500*0,40=1287 тыс. долл. (1 год);  2 год - ТИ =54*49500*0,7 =1871,1 тыс. долл. и т.д. до 10 года включительно.

Под притоком будем  понимать выручку от продажи (В), которую  найдем по следующей формуле:

                                             

,                                                     (5)

 где Сед - стоимость единицы нового продукта, д.е.;

Таким образом, В = 120*49500*0,40=2376 тыс. долл. (1 год);  2 год - В =120*49500*0,7 =4158 тыс. долл. и т.д. до 5 года включительно. Начиная с 6 года уровень реализации нового продукта в натуральных единицах снижается и будет равен 48510 нат.ед. (49500*0,98), отсюда выручка в 6-10 год = 48510*120=5821,2 тыс. долл.

По данным таблицы 3 построим диаграмму Cash Flow (рисунок 1).

Рисунок 1 – Диаграмма Cash Flow

 

Для расчета показателей эффективности определим ставку дисконтирования i по формуле:

                                                   i = a + b + c,                            (6)

где а – принимаемая  цена капитала или  чистая доходность альтернативных проектов вложения  финансовых средств (ставка рефинансирования ЦБ РФ);

   b – уровень риска данного типа проекта;

       c – уровень инфляции в РФ. 

Ставка рефинансирования по состоянию на февраль 2013 года составляет 8,25% [4]. Уровень инфляции в РФ за последние 12 месяцев – 6,58% [5]. Уровень риска данного типа проекта может составлять от 15-20 % [6] (для расчета возьмем 15%). Таким образом, ставка дисконтирования:

i= 0,0825+0,0658+0,15=0,2983 (29,83%)

Далее рассчитаем:

1) чистый дисконтированный доход (по формуле 7), чтобы определить прибыль, которую получит «Организация» от реализации проекта в текущих ценах. Расчеты представим в таблице 4.

ЧДД = ,                        (7)

где Тp- расчетный год;

Рt- результат в t-й  год;

Zt - инновационные затраты в t-й год;

- коэффициент дисконтирования,  под которым понимается разность  между будущей  и текущей  стоимостью, рассчитывается по формуле  сложных процентов;

i – процентная ставка, выраженная десятичной дробью;

t - год приведения затрат  и результатов. 

Кроме того, в таблице 4 используются следующие обозначения:

Rt’ – дисконтированные результаты в t – й год;

Zt' – дисконтированные затраты t – й год;

ЧТС – чистая текущая  стоимость (накопленный ЧДД).

 

Таблица 4 - Расчет чистого дисконтированного дохода проекта

Тр	Rt	Zt		Rt’	Zt'	ЧДД	ЧТС
1	2	3	4	5	6	7	8
0	0	7000	1,00	0	7000	-7000	-7000
1	2376	1287	0,77	1830,09	991,30	838,79	-6161,21
2	4158	1871,1	0,59	2466,80	1110,06	1356,74	-4804,47
3	5346	2405,7	0,46	2442,89	1099,30	1343,59	-3460,88
4	5643	2539,35	0,35	1986,14	893,76	1092,38	-2368,50
5	5761,8	2592,81	0,27	1562,01	702,90	859,10	-1509,40
6	5821,2	2673	0,21	1215,52	558,15	657,37	-852,03
7	5821,2	2673	0,16	936,24	429,91	506,33	-345,69
8	5821,2	2673	0,12	721,13	331,13	390,00	44,30
9	5821,2	2673	0,10	555,44	255,05	300,39	344,70
10	5821,2	2673	0,07	427,82	196,45	231,37	576,07
Сумма				14144,07	13568,00	576,07