Проблемы и методы экспертного оценивания
Реферат, 01 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Организация и проведение экспертиз, реализованных в той или иной форме, отражающей особенности эпохи, народа, традиций и обычаев, должны были обеспечить профессиональную оценку ситуаций и принятие эффективных управленческих решений. По мере совершенствования и усложнения процесса принятия решений и как мир становился более технологичным, возрастало внимание к экспертным оценкам.
Работа состоит из 1 файл
сисанализ.docx
— 56.75 Кб (Скачать документ)
ГОУ ВПО «Уральский Федеральный Университет»
им.первого президента РФ Б.Н.Ельцина.
По дисциплине «Системный
«Проблемы и методы
экспертного оценивания»
Преподаватель:
Студент:
Группа:
Организация и проведение экспертиз, реализованных в той или иной форме, отражающей особенности эпохи, народа, традиций и обычаев, должны были обеспечить профессиональную оценку ситуаций и принятие эффективных управленческих решений. По мере совершенствования и усложнения процесса принятия решений и как мир становился более технологичным, возрастало внимание к экспертным оценкам. Начало становления экспертных оценок - момент создания первых официально описанных и исследованных технологий экспертного оценивания. В частности, появление первых работ, посвященных групповому выбору, определению результата коллективных экспертиз. В этом реферате мы и рассмотрим проблемы, методы, цели и этапы экспертного оценивания.
- Понятия
и цели
экспертного оценивания.
1.1.В бывшем СССР началом создания и использования методов экспертного оценивания можно считать появление в конце 60-х годов работ В.М.Глушкова, Г.М.Доброва, Ю.В.Ершова и др. Однако возможности практического применения экспертных оценок в тот момент были несколько преувеличены, что показали специально проведенные эксперименты.
Однако следствием
этого естественного
Целесообразность
практического использования
Экспертизы бывают индивидуальные и коллективные, однотуровые и многотуровые, с обменом информацией между экспертами и без, анонимные и открытые.
Многообразие
областей применения делает
Возникающие на практике задачи нередко оказываются сложнее традиционных подходов. Настоящая же цель применения технологий экспертного оценивания - принятие эффективного решения, а не обязательное использование традиционных схем. Поэтому специалистам - технологам, проводящим экспертизы, важно уметь творчески подойти к их организации и проведению для того, чтобы решить основную задачу - обеспечить адекватную оценку объекта экспертизы, выработать реализуемые и приводящие к цели альтернативные варианты решений, а среди них выбрать самый эффективный и надежный.
Однако творческий
подход предполагает профессиональное
знание специалистом - технологом принципов
организации и проведения экспертиз,
методов получения, анализа и
обработки экспертной информации, анализа
результатов экспертизы. Отсутствие
профессионального владения технологиями
экспертного оценивания чревато
грубыми ошибками и получением неадекватных
оценок, принятием нереализуемых
и неэффективных решений.
1.2.
Экспертное оценивание — процедура
получения оценки изучаемого явления
на основе группового мнения специалистов
в данной предметной области (экспертов).
При этом исходят из предположения, что
совместное мнение обладает большей точностью,
чем индивидуальное мнение каждого из
специалистов. В психологии метод экспертных оценок
применяется для анализа профессионально
деятельности, для оценки специалистов,
для формирования рабочей модели исследуемого
явления и т.п.Экспертные оценки при принятии
решений в той или иной форме использовались
во все времена.
1.3. Цели исследования
Экспертное оценивание предполагает создание разума, обладающего большими способностями по сравнению с возможностями отдельного человека. Экспертный подход обладает большими возможностями по решению задач, не поддающихся решению обычным аналитическим способом:
- Выбор лучшего варианта решения среди имеющихся.
- Прогнозирование развития процесса.
- Поиска возможного решения сложных задач.
Перед началом экспертного исследования необходимо четко определить его цель, (проблему), и сформулировать соответствующий вопрос для экспертов. При этом рекомендуется придерживаться следующих правил:
- Четкое определение условий, времени, внешних и внутренних ограничений проблемы.
- Возможность ответа на вопрос с доступной человеческому опыту точностью.
- Вопрос лучше формулировать как качественное утверждение, чем как оценку числа. Для численных периметров не рекомендуется задавать более пяти градаций.
- Эксперты оценивают возможные варианты, не следует ожидать от них построения законченного плана действий, развернутого описания возможных решений.
1.4. Эксперты - кто это.
Эксперты должны обладать опытом в областях, соответствующих решаемым задачам. Помимо опыта, крайне желательно наличие у эксперта профильного образования и педагогического опыта в данной сфере. При подборе экспертов следует учитывать момент личной заинтересованности и пристрастности, который может стать существенным препятствием для получения объективного экспертного суждения. Наиболее распространены методы Шара, когда один эксперт, наиболее уважаемый специалист, рекомендует ряд других и далее по цепочке, пока не будет подобран необходимый коллектив.
1.5. Этапы экспертного оценивания
Процедура экспертного
оценивания предполагает согласованность
с другими этапами
В общем виде процедуру можно разбить
на следующие этапы:
1. Определение цели исследования.
2. Разработка процедуры исследования,
определение бюджета.
3. Подготовка информационных материалов,
бланков анкет, модератора процедуры.
4. Подбор экспертов, специалистов по статистическому
анализу и аналитиков.
5. Проведение экспертизы.
6. Статистический анализ результатов.
7. Подготовка отчета с результатами экспертного
оценивания.
1.6. Выбор формы исследования, определение бюджета проекта
Существующие виды экспертных оценок можно классифицировать по признакам:
- По форме участия экспертов: очное, заочное. (Очный метод позволяет сосредоточить внимание эксперт на решаемой проблеме, что повышает качество результата, однако заочный метод может быть дешевле).
- По количеству итераций (повторов процедуры для повышения точности) – одношаговые и итерациями.
- По решаемым задачам: генерирующие решения и оценивающие варианты.
- По типу ответа: идейные, ранжирующие, оценивающие объект в относительной или абсолютной (численной) шкале.
- По способу обработки мнений экспертов: непосредственные и аналитические.
- По количеству привлекаемых экспертов: без ограничения, ограниченные. Обычно используется 5 – 12 человек экспертов.
Наиболее известные методы экспертных оценок: метод Дельфи, мозговой штурм и метод анализа иерархий. Каждому методу соответствуют свои сроки проведения и потребность в экспертах.
После выбора метода
экспертного оценивания можно определить
затраты на процедуру, которые включают:
оплата экспертов, аренда помещения, канцтовары,
оплата специалиста по проведению и анализу
результатов экспертизы.
1.7. Подготовка информационных материалов
Подготовка информационных
материалов, бланков анкет, инвентаря
и модератора процедуры. Эксперты,
перед вынесением суждения, должны разносторонне
рассмотреть представленную проблему.
Поэтому, для проведения процедуры необходимо
подготовить информационные материалы
с описанием проблемы, имеющиеся статистические
данные, справочные материалы. Следует
избегать следующих ошибок: упоминать
разработчиков материалов, выделять тот
или иной вариант решения, выражать отношение
руководства к ожидаемым результатам.
Данные должны быть разносторонние и нейтральные.
Заранее необходимо разработать бланки
анкет для экспертов. В зависимости от
метода они могут быть с открытыми и закрытыми
вопросами, ответ может даваться в виде
суждении, парного сравнения, ранжированного
ряда, в баллах или в виде абсолютной оценки.
Саму процедуру проводит независимый
модератор процедуры, который контролирует
соблюдение регламента, раздает материалы
и анкеты, но сам не высказывает свое мнение.
1.8. Проведение экспертизы.
Проведение процедуры отличается в зависимости от используемого метода. Общие рекомендации:
- Препятствовать давлению авторитетов (эксперт часто боится противоречить мнению большинства или наиболее уважаемого специалиста).
- Установить и соблюдать регламент. Увеличение времени на принятие решения сверх оптимального не повышает точность ответа.
1.9. Статистический анализ результатов
После получения ответов экспертов необходимо провести их оценку. Это позволяет:
- Оценить согласованность мнений экспертов. При отсутствии значимой согласованности экспертов необходимо выявить причины несогласованности (наличие групп) и признать отсутствие согласованного мнения (ничтожные результаты)
- Оценить ошибку исследования
- Построить модель свойств объекта на основе ответов экспертов (для аналитической экспертизы).
Подготовка отчета
с результатами экспертного оценивания.
В отчете указывается цель исследования,
состав экспертов, полученная оценка и
статистический анализ результатов.
2.
Основные проблемы и
методы экспертного
оценивания.
2.1. Одна из самых серьезных опасностей сегодня - опасность непрофессиональных решений и действий. Непрофессионализм - вот причина больших и малых «Чернобылей» в экономике, промышленности, политике.
Основная цель организации и проведения экспертиз - повысить профессиональный уровень принимаемых решений за счет использования специально разработанных и проверенных на практике технологий экспертного оценивания.
Экспертные оценки являются информацией, необходимой при принятии взвешенных обоснованных решений, преимущественно, в сложных ситуациях принятия решений.
Это в полной мере относится к принятию решений в самых различных сферах практической деятельности.
Для того, чтобы получаемая экспертная информация была качественной, необходимо выполнение следующих условий: